締造印度版“銀川智慧城市”

責(zé)任編輯:editor006

2015-10-30 16:02:49

摘自:中興通訊政企圈

深圳特區(qū)報記者一行踏進新德里古爾崗衛(wèi)星城,高新科技園區(qū)的現(xiàn)代氣息撲面而來,可口可樂、愛立信、思科等世界500強的招牌觸目可及。

本文節(jié)選自2015年10月28日《深圳特區(qū)報》要聞版《締造印度版“銀川智慧城市”》記者 劉琦瑋 吳曉燕 王越勝 文/圖

深圳特區(qū)報記者一行踏進新德里古爾崗衛(wèi)星城,高新科技園區(qū)的現(xiàn)代氣息撲面而來,可口可樂、愛立信、思科等世界500強的招牌觸目可及。中興通訊印度公司和這些業(yè)界大腕比鄰而居,就設(shè)在10號樓。中興通訊印度公司CEO劉鵬快人快語:“現(xiàn)在古爾崗辦公條件一流,2007年我剛來時,這里全是小麥田,沒有這棟樓。”一席話,一如深圳拓荒牛提及特區(qū)成立之初的豪情。緊抓“一帶一路”發(fā)展機遇

在采訪的前一天,劉鵬剛出席2015中國(廣東)-印度(古吉拉特)經(jīng)貿(mào)合作交流會。話題由此展開,他說,省長朱小丹率廣東省政府代表團到印度古吉拉特邦訪問,深化中印地方合作。在會上,朱小丹強調(diào),印度是海上絲綢之路和陸上絲綢之路的交界點。希望與印度地方政府攜手推進21世紀海上絲綢之路建設(shè),扎實拓展先進制造、信息技術(shù)、智慧城市、金融、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域合作,深化文化、旅游合作及民間交流,形成雙邊貿(mào)易與雙向投資及產(chǎn)能合作“雙輪驅(qū)動”的嶄新合作局面。朱小丹表示,廣東將盡全力為兩地企業(yè)交流合作提供最好條件。

15個合作項目現(xiàn)場簽約,簽約金額達5.9億美元。據(jù)劉鵬介紹,從古吉拉特邦的反響看,他們了解“一帶一路”戰(zhàn)略,并渴望加強與廣東在制造業(yè)、旅游、智慧城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源、文化等多領(lǐng)域交流合作。

劉鵬認為,從定位上看,“一帶一路”從政府推動到企業(yè)跟進,都很到位。印度對21世紀海上絲綢之路建設(shè)有興趣,畢竟他們亟需基礎(chǔ)設(shè)施的投資。

中興通訊印度公司CEO劉鵬(左二)等管理人員與本報采訪組合影留念謀篇布局智慧城市建設(shè)

印度通訊覆蓋質(zhì)量不及中國,現(xiàn)在正加速興建數(shù)字印度、數(shù)字高速公路。在印度智慧城市領(lǐng)域,中興印度也積極謀篇布局。據(jù)劉鵬介紹,中興通訊在這一領(lǐng)域有足夠的底氣,因為在國內(nèi)有銀川智慧城市的樣板。

在日前舉辦的“2015中國-阿拉伯國家博覽會”上,中興通訊與銀川市共建的智慧城市引起海內(nèi)外的關(guān)注。作為中阿博覽會的主辦方之一,中興通訊邀請了全球所有大城市的CIO(首席信息官)與會,倫敦等城市的CIO悉數(shù)到場。

目前,智慧銀川已經(jīng)部署了智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧交通和智慧旅游等10大系統(tǒng)13個子模塊。銀川智慧政務(wù)建設(shè)已實現(xiàn)流程梳理、一站式審批。銀川市民大廳開辟了700多個辦事窗口可辦理400多項審批和公共服務(wù)事項,真正實現(xiàn)了“讓市民推開一扇門就能辦成一攬子事”。

據(jù)劉鵬介紹,印度莫迪政府于8月27日公布了98個智慧城市名單。這些城市將分享總計4800億盧比的建設(shè)資金。今年將根據(jù)每個城市準備的情況,再篩選20個城市建設(shè)智慧城市,選擇條件是邦會城市、商業(yè)中心,就投資環(huán)境而言,目前古吉拉特邦排名第一。中興印度公司希冀借智慧銀川的經(jīng)驗,參與印度智慧城市建設(shè)。扎根當?shù)亻_展深度經(jīng)營

中興印度公司持續(xù)引入業(yè)界最先進的產(chǎn)品和技術(shù),并實時轉(zhuǎn)移給當?shù)?,為印度培養(yǎng)了一大批的電信業(yè)人才。在印度工程外包的金額超過了22億盧比/年,自2005年以來本地業(yè)務(wù)納稅超過9700萬美元。

中興印度公司德里總部籠罩著濃濃的印度風(fēng)情,一些本土員工身著印度傳統(tǒng)服飾,為辦公室平添了一抹靚麗。目前,中興通訊印度公司正式員工超過1500人,輔助工1500人,本地員工比率高達85%。管理團隊也擁有多名本地員工,核心單位的部門經(jīng)理1/3由本地高端人才擔(dān)任。劉鵬的副手,中興印度的副總就是印度本土人才。

中興印度公司管理層一是堅決推進本土化,并給予充分的信任和授權(quán),讓本土人才得到成長空間。二是尊重本土文化。公司要求中方管理人員學(xué)習(xí)印度的歷史文化,跟本地員工交朋友、結(jié)對子。

在班加羅爾的培訓(xùn)中心,公司每年對逾1000名的本地員工和逾3000名的本地合作伙伴實施集中培訓(xùn)。同時還選拔一批客戶經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、骨干員工,到位于中國深圳大梅沙的中興通訊學(xué)院參加培訓(xùn)。劉鵬說:“大家很喜歡冬天去那里,清晨的大梅沙有薄霧,非常漂亮。”

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