在微軟總部一個實驗室里，一個儀表板實時更新著園區(qū)里每一幢建筑的不同能源數(shù)據(jù)，可以一眼識別問題以及解決流程。

微軟總部一個實驗室里，一個儀表板實時更新著園區(qū)里每一幢建筑的不同能源數(shù)據(jù)，可以一眼識別問題以及解決流程。當這種系統(tǒng)應用于城市時，人們就可以通過網(wǎng)頁瀏覽器或者其他移動終端，在數(shù)據(jù)意義上來觀察和管理城市。（更多獨家財經新聞，請加微信號cbn-yicai）

大數(shù)據(jù)和云計算加持下的城市社區(qū)，會不會變得越來越互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化？在主題為討論“可持續(xù)發(fā)展”的博鰲論壇西雅圖會議上，《第一財經日報》就此專訪了微軟全球公共事業(yè)部政府業(yè)務總經理喬爾·切克斯（Joel Cherkis）。

智慧城市：微軟轉型最重要戰(zhàn)略

第一財經日報：微軟發(fā)布智慧城市“Citynext”已經整整一年了，第一年總體效果如何？

喬爾·切克斯：我們對第一年的進展很滿意。自從去年7月10號微軟全球合作伙伴大會上推出了“Citynext”計劃后，我們現(xiàn)在已經有超過兩百家合作伙伴將會提供基于微軟平臺的智慧城市解決方案。我們還已經發(fā)布了全球一百個智慧城市案例，城市管理者們普遍對有如此眾多的合作伙伴們感到滿意。同時，合作伙伴的數(shù)量還在增長，全球有志于智慧化的城市數(shù)量也在增長，這些都帶來了巨大的機遇。我們需要做的就是提供技術能力來幫助城市實現(xiàn)智慧化，同時和合作伙伴一起進行本地化合作。

日報：所以智慧城市已經成為微軟轉型互聯(lián)網(wǎng)公司之路中最重要策略之一了？

喬爾·切克斯：肯定是我們整體戰(zhàn)略中最重要戰(zhàn)略之一。微軟的整體戰(zhàn)略主要圍繞四個方面：云計算、大數(shù)據(jù)、移動和社交。“Citynext”的應用可以同時體現(xiàn)這四個戰(zhàn)略的實踐。

日報：因此，可以說城市是這四大戰(zhàn)略的具體應用領域之一。

喬爾·切克斯：我們設計的智慧城市模型遵循“以人為本”的原則，試圖把可用資源最大化，包括能源、教育、交通、城市安全等。但是除了城市以外，我們發(fā)現(xiàn)這些模型同樣適用于大學、企業(yè)等其他主體。比如圣迭戈機場是一個非常好的案例，機場本身就像一個小型城市，包括了交通、公共安全、餐飲服務等，如何考慮這些方面在模型中的應用會很有趣。其他包括政府部門也是這樣，政府擁有比如軍事設備、政府大樓等等設施；一些比如波音在西雅圖的總部同樣有許多建筑可以應用于citynext概念。

日報：那微軟智慧城市的商業(yè)模式具體是什么？把平臺賣給地方政府嗎？

喬爾·切克斯：一般來說，我們的典型模式是：地方政府對某一個概念、某一個項目或者某一個具體對策有興趣，我們就會和其他合作伙伴來一起提供解決方案，來導向經濟增長、更高質的公共服務、更高效的城市管理等?？紤]到很多城市本身就有政府采購，這意味著已經存在了許多合作伙伴可以一起具體實踐這些解決方案。我們和這些合作伙伴關系很緊密。

中國市場：龐大、復雜、差異化

日報：住建部和微軟在北京有一個智慧城市聯(lián)合實驗室，微軟具體在其中扮演什么角色？

喬爾·切克斯：中國有大約兩百個準備發(fā)展智慧城市的試點城市，這是很大的工程。我們希望能為聯(lián)合實驗室?guī)碜銐虻目萍己驼_的科技人員；同時我們可以帶來合作伙伴來演示，許多策略都是如何研發(fā)、如何應用于城市的，這也是我們在中國合作戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)。

日報：但中國兩百個試點城市發(fā)展階段的差異化非常大，你覺得發(fā)展智慧城市對城市所處發(fā)展階段有要求嗎？

喬爾·切克斯：不同發(fā)展程度的城市確實需要不同的策略應用。所有希望能更加智慧化的城市在邁向下一步發(fā)展過程中，都必須要有城市管理者帶領，通過推動科技應用幫助城市發(fā)展。這其中有些城市的發(fā)展愿景有時不完全和科技相關，而是有其特殊的政策目的；也有些城市對科技創(chuàng)新非常感興趣，但是他們首先需要搞清楚到底是要先從哪一個領域開始著手。

我們的案例中有一些全新的城市，比如陜西西咸新區(qū)，可能會使用一種全新的系統(tǒng)來打造智慧城市，這就相當于從零開始。但也有很多歷史比較久的城市，就需要采取不同的路徑。比如西雅圖的目標是在2020年前城市節(jié)能30%。但問題是西雅圖的基礎設施已經很老了，輸電線就有上百年歷史，影響了能源效率，但全部重新?lián)Q一遍又不太現(xiàn)實。

所以現(xiàn)在西雅圖的打算是先研究從哪里開始整修會最有效率，具體的做法是在不同的建筑物里放上傳感器，然后監(jiān)測能源使用再加以分析。我們和城市的合作方式就是通過這些傳感器來收集數(shù)據(jù)，然后制作“能源儀表盤”讓城市管理者對城市的能源使用數(shù)據(jù)有具體了解，并在此基礎上做出決策。

日報：但如果有些城市本身基礎還沒到一定程度就開始發(fā)展智慧化，這種跳躍式發(fā)展是不是可持續(xù)？

喬爾·切克斯：的確城市存在不同發(fā)展階段，城市管理者需要先弄清楚去哪里搞來資金，然后怎么樣優(yōu)先使用資金。我會支持選擇一種成本效益最高的方法來改造城市。當然，我們畢竟是一個科技公司，總有一些基礎設施上的需求是無法達成的，比如你連自來水管網(wǎng)都還沒有，就很難期待科技公司能幫你。

城市會越來越像社交網(wǎng)站？

日報：要讓云計算和大數(shù)據(jù)為城市服務的前提是要有大量的公開數(shù)據(jù)，你覺得中國城市在信息公開和數(shù)字化程度方面能夠達到標準么？

喬爾·切克斯：總得來說，我支持盡可能的數(shù)據(jù)公開，尤其是涉及公眾服務的信息公開。我們現(xiàn)在正在做的一個事情是制定“競爭力指數(shù)”。比如通過“儀表盤”上的各項數(shù)據(jù)，城市可以和其他城市進行對比。

我們正在與全球許多城市合作來披露數(shù)據(jù)，當然所有公開的信息里不會有那些存在隱私性的數(shù)據(jù)，比如房屋、病人健康數(shù)據(jù)等。但是我們可以統(tǒng)計出比如有多少病人會去醫(yī)院復診、城市里有多少學生能進大學、有多少從其他區(qū)域來的人在本地就業(yè)等等數(shù)據(jù)。在過去這些年里，中國政府的信息公開程度一直在增長，這可能也是全球趨勢。中國的城市領導者們也一直在思考如何通過創(chuàng)新的方式，有重點、高效率地提高城市服務。

日報：如果大數(shù)據(jù)和移動社交逐漸滲透到城市管理中，以后城市社區(qū)會不會向互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)靠近，比如市民們可以有不同權限等級在移動端上訪問不同的公共服務，還可以上傳數(shù)據(jù)到云平臺供進一步分析。如果再加上社交因素，城市會變得更像社交網(wǎng)站嗎？

喬爾·切克斯：我認為城市的趨勢會更加協(xié)作化。雖然不知道具體形式會怎么樣，但更多的市民將在城市管理中扮演更加重要的角色是不可避免的。這是一個城市和市民都會擁有的機遇，這方面未來也會有很多討論在城市與市民之間發(fā)生。