在八年前,贊助世界杯的名單上只有一家中國企業(yè)——中國英利。2010年南非世界杯,當(dāng)“中國英利”四個漢字出現(xiàn)在賽場上時,國人沸騰,這是世界杯自1630年成立以來80年中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的身影,“中國品牌走出去了”、“中國隊(duì)沒來,但是中國制造來了”的名族情緒高漲。
同時業(yè)內(nèi)卻有人對此表示“看不懂”,一個B2B的新能源企業(yè)投入2億贊助世界杯莫不是做“傻事”?值得一提的是,2014年中國英利又贊助了巴西世界杯,就這么一家連續(xù)兩度贊助世界杯的企業(yè),卻在短短幾年時間后,幾乎消失在人們的視野中,而這會否成為中企世界杯贊助商的一個魔咒。就像很多央視曾經(jīng)的標(biāo)王一樣,早已沒落的難覓蹤影。曾經(jīng)封王“必須讓新興市場的消費(fèi)者迅速認(rèn)識英利,世界杯這一萬眾矚目的平臺,無疑是個捷徑。”
表示贊助世界杯并不虧的是英利執(zhí)行董事李宗煒,他之前就職于普華永道,后來被英利集團(tuán)創(chuàng)始人苗連生高薪挖到公司,主導(dǎo)英利上市。李宗煒此時代表的中國英利正戰(zhàn)斗力十足。根據(jù)英利集團(tuán)官網(wǎng)介紹,英利集團(tuán)成立于1987年,總部位于河北,是全球領(lǐng)先的太陽能光伏企業(yè)。2007年中國英利在美國紐交所上市,成為第四家在紐交所上市融資的中國光伏企業(yè),市值22.66億美元,在10家海外上市的中國光伏企業(yè)中位列第三,創(chuàng)始人苗連生也由此以137.5億元的資產(chǎn)位列福布斯中國富豪榜第30位,成為河北首富。
2009年,中國英利掀起行業(yè)價格戰(zhàn)震驚行業(yè)。在國內(nèi)規(guī)模最大的太陽能電站——甘肅敦煌10兆瓦并網(wǎng)太陽能發(fā)電場的發(fā)電示范工程的競標(biāo)會上,中國英利聯(lián)合國投電力拋出0.69元/度的報價,這一價格與風(fēng)電上網(wǎng)電價相差無幾,而當(dāng)時國內(nèi)光伏企業(yè)的成本多是在2.1-2.4元/度之間,即使技術(shù)領(lǐng)先的德國價位也在1.8-2.3元/度之間,因此公司領(lǐng)頭人苗連生被業(yè)界稱為“價格屠夫”和“攪局者”。依靠價格站拿下市場的中國英利2012年組建出貨量為2.2吉瓦,衛(wèi)冕全球第一;2013年,中國英利出貨量增長40%,達(dá)到3.2吉瓦,連續(xù)第二年蟬聯(lián)出貨量全球第一,市場份額也有7.4%攀升到10%左右,即全球10塊光伏組件中就有一塊產(chǎn)自英利。
2014年,雄心勃勃的英利再一次贊助了巴西世界杯,苗連生對媒體表示,“南非世界杯只是讓人聽了個響,讓人知道英利;而巴西世界杯,則要讓人留下深刻印象。”有13年軍旅生涯經(jīng)歷的苗連生,鐘愛世界杯其實(shí)是因?yàn)橘澲澜绫怯⒗_拓全球市場的關(guān)鍵一戰(zhàn),此前,苗連生的“擴(kuò)張戰(zhàn)”一直在進(jìn)行。2007年,英利向外披露十年規(guī)劃,在保定投入1228億元資金,打造年銷售收入3055億元的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2013年,巔峰期的英利進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,“千億決戰(zhàn)下游光伏電站”的戰(zhàn)役氣勢洶洶。盛極而衰英利的命運(yùn)如同拋物線一般,升至最高時,便要開始下降了。2011年,德國太陽能公司SolarWorld美國分公司,聯(lián)合其他6家美國光伏企業(yè),向美國商務(wù)部正式提出申請,對從中國進(jìn)口的光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”(反補(bǔ)貼、反傾銷)調(diào)查。調(diào)查共涉及75家中國企業(yè),其中就包括中國英利。根據(jù)中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國光伏企業(yè)數(shù)為262家,2012年已經(jīng)降至112家。
大量的問題開始顯現(xiàn),中國光伏產(chǎn)品九成以上依賴國際市場,國內(nèi)需求不足3%,而且低端環(huán)節(jié)嚴(yán)重過剩,在2011年全球太陽能光伏總產(chǎn)能大于實(shí)際需求量1.5至2倍的情況下,一些企業(yè)在虧損狀態(tài)下仍大量出口,形成惡性競爭。2013年,曾經(jīng)顯赫一時的無錫尚德太陽能電力有限公司宣布破產(chǎn),業(yè)界嘩然。中國英利的問題同樣離不開負(fù)債擴(kuò)張。2012年和2013財年,英利分別虧損30.64億元和19.44億元。贊助2014年世界杯的當(dāng)年,凈虧損2.095億美元,2013年時,英利負(fù)債率就已經(jīng)達(dá)到高達(dá)92.2%。
2015年7月開始,英利收盤價已連續(xù)40個交易日低于1美元,收到納斯達(dá)克的退市警告。而中國英利的最高股價曾經(jīng)是41.8美元一股。當(dāng)年12月,中國英利通過宣布采取“10并1”的并股方案才避免退市。同年10月,英利的子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務(wù)未能按期足額兌付,步入債務(wù)違約。2016年5月,天威英利發(fā)行總額14億元的債券也宣告違約。2016年7月,帶著員工“打仗”的苗連生辭去英利集團(tuán)董事長一職,引發(fā)外界廣泛關(guān)注和猜測。而此前被苗連生重金請來的李宗煒,早在2014年就離開了公司。
隨著政策的變動,中國光伏企業(yè)逐步回暖,因?yàn)槊拦墒袌鰧χ袊夥髽I(yè)估值仍然很低,中國光伏企業(yè)在美國市場基本喪失了融資能力,因此,2015年以后,不斷有美股光伏企業(yè)收到私有化要約,準(zhǔn)備回歸國內(nèi)A股,其中天合光能、晶澳等已經(jīng)開始或完成私有化。2017年以來,隆基、通威、協(xié)鑫等新興光伏巨頭紛紛掀起新一輪的產(chǎn)能競賽和融資大戰(zhàn),而中國英利卻還深陷債務(wù)泥潭。2015年10月,中國英利的子公司保定天威英利新能源有限公司一筆超10億元的債務(wù)未能按期足額兌付,步入債務(wù)違約,進(jìn)行債務(wù)重組。
2016年5月,該子公司發(fā)行總額14億元的債券也宣告違約。2017年,英利還被一家持有中期票據(jù)本金為6570萬元的債權(quán)人發(fā)起訴訟,要求兌付相關(guān)款項(xiàng)。2017年年報顯示,中國英利全年組件出貨量2.95GW,相比2016年的2170.4MW,同比增長36%。2017年?duì)I收83.64億元,相較2016年的83.76億元,變化不大;2017年的毛利潤3.05億元,較2016年的11.5億元嚴(yán)重縮水;2017年毛利率為3.6%,較2016年的13.8%大幅下滑。
這意味著,英利雖然賣出了更多的組件,但其卻并未從中獲利,陷入賣得越多虧得越多的泥潭。此外,中國英利2017年的資產(chǎn)負(fù)債率為201%,較2016年的153%又增加了。中國英利的債務(wù)重組已開展整整兩年,但一直未出結(jié)果。在被媒體問及債務(wù)重組為何一直未果時,一位英利高管反問到,“我們怎么可能挑呢?”而且公司控股權(quán)都已擺在談判桌上。