增量配電投資業(yè)務(wù)放開,是本輪電力體制改革最受關(guān)注的環(huán)節(jié)之一。自2016年11月第一批試點項目公布以來,在改革政策推動下,地方政府和各類企業(yè)密切關(guān)注、積極參與,已經(jīng)取得了階段性進展。目前,國家發(fā)展改革委、國家能源局正在著手布局第二批增量配電業(yè)務(wù)改革試點項目。
與售電側(cè)市場放開相比,增量配電業(yè)務(wù)放開面臨著更加復(fù)雜的形勢,在試點過程中也出現(xiàn)一些問題。比如,在項目招標環(huán)節(jié),部分省份存在直接或間接指定項目業(yè)主的現(xiàn)象,違背了《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點的通知》中“堅持公平開放,不得指定投資主體”,“通過招標等市場化方式公開、公平、公正優(yōu)選確定項目業(yè)主”的相關(guān)規(guī)定,阻礙了電網(wǎng)企業(yè)和社會資本公平參與增量配電試點項目競爭;在項目規(guī)劃方面,部分省份完全由政府委托第三方編制,未與電網(wǎng)企業(yè)進行有效溝通,導(dǎo)致無法與上級電網(wǎng)規(guī)劃有效銜接,未來有可能影響電網(wǎng)安全和供電可靠性;部分試點地區(qū)還意圖借增量配電放開的機會,效仿山東魏橋集團模式,形成發(fā)輸配售一體化自供區(qū),以不繳納政策性交叉補貼、政府性基金及附加為代價打造“電價洼地”,增強該區(qū)域的引資能力,這種“魏橋現(xiàn)象”本質(zhì)上是發(fā)輸配售一體化壟斷,不符合2002年電改5號文和2015年電改9號文的改革思路,也破壞了電力市場的公平競爭秩序。
面對新的形勢與改革初期的問題,有必要對增量配電改革進行再解讀,回應(yīng)現(xiàn)階段社會各界關(guān)注的問題與困擾:配售電改革之間存在怎樣的聯(lián)系?未來的配售一體化公司如何運作?有序、規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點,哪些配套機制還不夠完善?
與售電放開有本質(zhì)區(qū)別
增量配電和售電放開同為新一輪電力體制改革的重要環(huán)節(jié),卻有著本質(zhì)性的不同。售電屬于可競爭環(huán)節(jié),售電側(cè)放開重在引入競爭,釋放市場主體活力;而配電網(wǎng)屬于自然壟斷環(huán)節(jié),具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性,獨家經(jīng)營要比多家經(jīng)營成本更低、效率更高,因此增量配電開放重在引入社會資本,促進配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展、提高其運營效率。
本輪電力體制改革在方案設(shè)計上充分考慮了電力行業(yè)發(fā)、輸、配、售四個環(huán)節(jié)的不同經(jīng)濟技術(shù)特性,9號文提出“放開兩頭,監(jiān)管中間”,即放開發(fā)電、售電兩競爭性環(huán)節(jié),對于中間環(huán)節(jié)的輸配電,仍在政府嚴格監(jiān)管下獨家經(jīng)營。配套文件《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》也明確規(guī)定,“同一供電營業(yè)區(qū)內(nèi)可以有多個售電公司,但只能有一家公司擁有該配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)”,也就是說,配售電業(yè)務(wù)放開以后,同一個區(qū)域甚至可以引入幾百家售電公司同時競爭,但只能有一家配電網(wǎng)運營商,依然是壟斷經(jīng)營。
在準入機制方面,配售電開放也存在明顯差異。售電放開的準入門檻整體不高,且實行分級準入,不同注冊資本(最低不低于2000萬元)對應(yīng)不同的售電量規(guī)模,具備條件的發(fā)電公司及其他社會資本均可投資成立售電公司。并且按照“一承諾、一注冊、一公示、三備案”的流程,即可自愿注冊成為合格的市場主體,參與電力市場交易。較為寬松的條件使得大量中小售電公司如雨后春筍般出現(xiàn)。而增量配電業(yè)務(wù)改革試點在招標時,有著復(fù)雜而嚴格的技術(shù)標準,具體涉及到項目建設(shè)技術(shù)要求、供電可靠性要求、供電設(shè)施技術(shù)規(guī)范要求、項目業(yè)主應(yīng)急保障能力、項目業(yè)主供電服務(wù)能力等,準入門檻較高。同時,國家對于發(fā)電企業(yè)參與增量配電投資有所限制,“發(fā)電企業(yè)及其資本不得參與投資建設(shè)電廠向用戶直接供電的專用線路,也不得參與投資建設(shè)電廠與其參與投資的增量配電網(wǎng)絡(luò)相連的專用線路”。
總結(jié)起來,配售電放開是一對“性格迥異的兄弟”。然而,這對“兄弟”在未來卻也有可能“住進一個家庭”,即所謂配售一體化企業(yè)的運作模式。
9號文配套文件《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》明確了三類售電主體:一是電網(wǎng)企業(yè)的售電公司;二是社會資本投資增量配電網(wǎng),擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司;三是獨立的售電公司,不擁有配電網(wǎng)運營權(quán),不承擔保底供電服務(wù)。隨著增量配電改革的不斷推進,第二類售電主體,即配售電一體化公司,將在售電市場中占據(jù)重要份額。
不過,即便“住進一個家庭”,配售電業(yè)務(wù)之間也需要有明確的界限,即配售分開核算,《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定,“擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司,具備條件的要將配電業(yè)務(wù)和競爭性售電業(yè)務(wù)分開核算”,這樣可以促進售電側(cè)有效競爭,避免配售電一體化公司借助其配電資產(chǎn)制造地區(qū)售電壟斷,損害用戶的利益。
以混合所有制開路
增量配電放開在我國屬于新生事物,需要經(jīng)歷招標、企業(yè)組建、項目設(shè)計、建設(shè)、并網(wǎng)、運營等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)都需要有配套的法律、法規(guī)、政策與政府監(jiān)管作為支撐和保障。目前來講并不完善,需要邊推進、邊總結(jié)、邊探索、邊改進。
在招標環(huán)節(jié),要明確投資主體的準入資格,保證項目招投標的公平性;在配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、并網(wǎng)、運維方面,需要統(tǒng)一標準,避免無序和重復(fù)建設(shè),保證建設(shè)質(zhì)量;在收益核算上,需建立體現(xiàn)交叉補貼責(zé)任義務(wù)的分電壓等級輸、配電價機制,明確到戶供、售電服務(wù)的價格標準;對于普遍服務(wù),需明確增量配電改革之后的責(zé)任劃分、資金籌集、運作管理和保障機制;針對各類投資主體制定準入和退出機制,建立信用評價制度;等等。各項配套機制的制定都需要由中央政府進行規(guī)范性指導(dǎo),各省政府出臺相關(guān)實施細則落加以嚴格落實。
按照多數(shù)試點的工作進度,當前涉及到的最主要工作是確定增量配電業(yè)務(wù)項目業(yè)主。應(yīng)該認識到,增量配電投資業(yè)務(wù)涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜,在改革初期,以國有電網(wǎng)企業(yè)和社會資本成立混合所有制企業(yè)“開路”,有助于促進改革的平穩(wěn)推進,符合全社會的整體利益。一方面,以電網(wǎng)公司作為混合所有制的一方,共同參與競爭,能夠保證電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃及安全穩(wěn)定運行,降低供電成本和投資風(fēng)險;另一方面,社會資本的加入將促使電網(wǎng)公司改變原有的運作模式和公司治理模式,進行創(chuàng)新發(fā)展,從而進一步提高運營效率,提升供電服務(wù)質(zhì)量。
其實,現(xiàn)階段電力體制改革和國企改革交叉進行,混合所有制改革作為國企改革的重要突破口,將在電力、石油、天然氣等重點能源領(lǐng)域邁出實質(zhì)性步伐,以混合所有制方式發(fā)展增量配電業(yè)務(wù),也有助于滿足國有企業(yè)混合所有制改革和電力改革的共同目標