昔日400億身價光伏大佬再創(chuàng)業(yè)

責任編輯:editor004

作者:周恒

2015-07-19 20:48:02

摘自:每日經濟新聞

雖然一度在光伏行業(yè)跌入人生低谷,但彭小峰依然看好光伏產業(yè)的未來。彭小峰推出的綠能寶,基于清潔能源的融資租賃,可讓普通消費者分享光伏電站收益。

昔日400億身價光伏大佬再創(chuàng)業(yè)

“我一個40歲的老男人,本應該靠思想、靠實力吃飯,而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯。”在電子科技大學今日的演講中,曾經身價400億的新能源首富彭小峰用這句話做了開場白。

光伏大佬重出江湖,正在嘗試改變。彭小峰坦言,他不是一個善于演講和溝通的人,過去很多年一直不愿意面對采訪,別人請他參加活動,他都讓公司副總去。

肩扛互聯(lián)網金融品牌綠能寶再次冒險起航,不惑之年的彭小峰不再內斂,演講成了他工作的重要組成部分,就算遇到大學生咄咄逼人的業(yè)余發(fā)問,他也會耐心解答。和記者交換名片后,他不忘提示掃二維碼加他微信,關注綠能寶。

從光伏產品制造殺進互聯(lián)網金融,彭小峰沒有脫離讓他曾風光無限又墜入低谷的光伏事業(yè)。他告訴《每日經濟新聞》記者,原來他做的是光伏產業(yè)中的制造、研發(fā),現(xiàn)在做的是應用,只不過是運用互聯(lián)網金融的方式實現(xiàn)應用。

史玉柱、許家印為其站臺

彭小峰的故事總是扣人心弦。

22歲創(chuàng)業(yè)做安防產品,不滿30歲已積累上億元財富;創(chuàng)立賽維LDK不足兩年就在紐交所上市,創(chuàng)造了當時中國企業(yè)在該所的最大IPO紀錄,并很快以400億身家榮登新能源首富;賽維遭遇嚴重債務危機時,他以個人資產為公司擔保,后來一度被要求進入個人破產程序。

經歷人生低谷后,彭小峰一度沉寂多時。2015年,他頭頂SPI(陽光動力能源互聯(lián)網股份有限公司)董事長頭銜,帶著互聯(lián)網金融產品綠能寶重新殺回光伏行業(yè)。

此前不聲不響的SPI,和彭小峰一起一鳴驚人。短短幾個月時間,SPI進行了7輪融資,其中前六輪的金額就高達3.2億美元。

公開資料顯示,SPI是賽維LDK的參股公司, 2011年1月,賽維LDK就以約3300萬美元的價格收購了美國場外交易系統(tǒng)掛牌公司SPI 70%的股份。當時,SPI是一家致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設和運營管理的太陽能公司。

巨額融資后,SPI股東名單上有一長串顯赫的名字:央企新興際華、中節(jié)能集團,以及史玉柱、恒大許家印、動向體育陳義紅、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉、城市地產王張興這些企業(yè)大佬。

大佬的加盟,無疑為綠能寶提供了強大的信用背書。彭小峰表示,做互聯(lián)網金融,考慮到了信用背書的意義,因此他找了央企,找了強力民企,“非常感謝這些人,能夠讓一個跌倒的人有機會再爬起來。“

史玉柱、許家印等大佬為何為SPI站臺?有業(yè)內人士稱是大企業(yè)家間的惺惺相惜。而彭小峰告訴《每日經濟新聞》記者,雖然他和這些大佬是朋友,但資本的投資不是慈善活動,他們投資SPI,一是看好這個產業(yè)的未來,而是看好綠能寶的商業(yè)模式,三是看好他領導的團隊。

彭小峰表示,作為上市公司的SPI,未來會有更多的股東,股權結構模式類似華為,“沒有控股股東,我們做用戶的SPI,用戶的綠能寶。”

“分布式發(fā)電代表光伏未來”

在上一輪光伏產業(yè)浪潮中,中國光伏企業(yè)主要扮演了中游產品制造者的角色,光伏電池板大部分都出口到歐美市場,這也一度讓中國企業(yè)吃盡苦頭。提到2011年以來美國、歐洲等國家的“雙反”,彭小峰不自覺地攥緊拳頭,“國家間能源的博弈,讓企業(yè)受到很大傷害。”

雖然一度在光伏行業(yè)跌入人生低谷,但彭小峰依然看好光伏產業(yè)的未來。

再次殺入光伏行業(yè),彭小峰推出的是互聯(lián)網金融產品。“原來我們關注的光伏行業(yè)的制造、研發(fā),現(xiàn)在關注的是應用,只不過是運用互聯(lián)網金融的方式實現(xiàn)。” 他說。

彭小峰推出的綠能寶,基于清潔能源的融資租賃,可讓普通消費者分享光伏電站收益。據介紹,通過綠能寶,普通大眾可以投資太陽能發(fā)電設備,通過綠能寶委托融資租賃給企事業(yè)單位,或者發(fā)電業(yè)主。發(fā)電業(yè)主把廠房屋頂、庭院變成太陽能發(fā)電站之后,不僅可以節(jié)約本身的電費還可以享受賣電分成。

彭小峰認為,分布式發(fā)電市場空間巨大,代表著光伏產業(yè)的未來,“我們國家有那么多廠房、魚塘、礦區(qū)等,利用空間是非常大的,然而,持有分布式電站的都是民企或是小企業(yè),大的發(fā)電集團看不上,民企在銀行融資都是很困難的,所以我想通過這樣一個綠能寶的平臺,讓普通人有參與環(huán)保投資的機會,又為行業(yè)解決一個資金融資難的問題。”

不過,有業(yè)內人士指出,光伏發(fā)電投入大,成本回收周期大,在國家長期補貼的情況下,依然收益很低,以后若是國家補貼再降低或者取消,光伏企業(yè)如何發(fā)展?

彭小峰認為,光伏產業(yè)一直都在快速發(fā)展,太陽能發(fā)電的成本已經有10年前的每度電8塊錢,降到現(xiàn)在的5毛到8毛之間,而現(xiàn)在一些發(fā)達省份的實際用電成本已經1塊多,“如果國家真的把電價放開了,太陽能發(fā)電不是沒有競爭力。”

在彭小峰看來,用電總量上升,尤其是居民用電量大幅上升,而煤電、水電開發(fā)遇到瓶頸的情況下,太陽能發(fā)電未來有著巨大的市場空間。

目前,國內光伏產業(yè)還面臨中游產能過剩的問題。廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強指出,雖然這幾年我國一直在化解光伏產能過剩,但是目前光伏行業(yè)還是處于比較嚴重的過剩狀態(tài),中國自己的產量基本就可以滿足全球需求。

彭小峰表示,解決中游過剩問題,要打開下游的應用,只要應用做起來,中游制造環(huán)節(jié)的產能就消化了。

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