在我國(guó)，大約每十個(gè)成年人中有一個(gè)患糖尿病，每四個(gè)人有一個(gè)患高血壓。如今，老齡化社會(huì)即將來(lái)臨，而我國(guó)只有二十多年的時(shí)間來(lái)做準(zhǔn)備，無(wú)論是硬件、軟件、人才等各方面，都無(wú)法滿足慢病“井噴”的態(tài)勢(shì)。如何解決當(dāng)下醫(yī)療行業(yè)這一問(wèn)題？智能化轉(zhuǎn)型是一劑良方。

7月4日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)起主題為“聯(lián)想方案服務(wù) 陪伴智能化轉(zhuǎn)型每一步”的品牌換畫(huà)行動(dòng)，三大客戶案例廣告在全國(guó)各大城市機(jī)場(chǎng)重磅亮相。其中，在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，聯(lián)想通過(guò)慢病管理智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、臻算(TruScale) 訂閱式算力服務(wù)及ThinkStation工作站，為湖州市中心醫(yī)院構(gòu)建了慢病數(shù)字化管理新路徑，并為居民隨時(shí)提供在線慢病管理服務(wù)。經(jīng)過(guò)前期數(shù)據(jù)采集，目前已從200萬(wàn)份門(mén)診數(shù)據(jù)和8萬(wàn)份住院數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)篩選出7萬(wàn)多名慢病患者，涉及12大類(lèi)慢病，為醫(yī)療行業(yè)通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型推動(dòng)慢病管理提供了借鑒意義。

 

同時(shí)，這也是當(dāng)前繼“水電煤”后，算力成為社會(huì)生產(chǎn)力背景下，聯(lián)想秉持“科技賦能中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型”的使命中，以算力賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“乘數(shù)效應(yīng)”的體現(xiàn)。

打造慢病專(zhuān)業(yè)智能“管家”，醫(yī)院也需“定制”和“陪伴”

隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，慢病管理不僅成為醫(yī)療行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為社會(huì)重視的話題。對(duì)于醫(yī)療行業(yè)而言，發(fā)病率高、致殘率高、死亡率高、衛(wèi)生費(fèi)用支出率高和控制率低，這“四高一低”是中國(guó)醫(yī)療行業(yè)慢病管理需要面臨的挑戰(zhàn)。

在智能化浪潮中，醫(yī)療行業(yè)有通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈訴求，盡管該行業(yè)仍受限于行業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)及人才、知識(shí)、文化的儲(chǔ)備，但諸多醫(yī)院在長(zhǎng)期關(guān)注慢病管理的同時(shí)，開(kāi)始擁抱智能化，將前沿技術(shù)引入到醫(yī)生的診療過(guò)程中，為無(wú)數(shù)慢病患者提供數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)。其中，湖州市中心醫(yī)院率先與聯(lián)想聯(lián)手，打造了慢病專(zhuān)業(yè)智能“管家”。

自2018年開(kāi)始，湖州市把高血壓、糖尿病、阿爾茨海默病、帕金森病、冠狀動(dòng)脈粥樣硬化性心臟病、慢性腎臟病、支氣管哮喘、肺結(jié)核、腹透、慢性阻塞性肺疾病、精神分裂癥、情感性精神病12種疾病，納入慢病病種門(mén)診管理范圍。湖州市中心醫(yī)院一直引領(lǐng)慢病攻克難題，然而，由于患者人群眾多醫(yī)護(hù)資源卻有限、數(shù)據(jù)采集不精確、病情監(jiān)管難的制約，造成以往的慢病數(shù)據(jù)不夠全面，給慢病的科研和管理帶來(lái)了諸多不便。

比如，一位帕金森患者往往需要被照顧十幾年甚至更久，這期間，患者的病患情況收集只能依靠患者自身的健康意識(shí)、家人的提醒以及醫(yī)生高度的責(zé)任感，多方人工觀察的數(shù)據(jù)缺乏對(duì)實(shí)際病情的參考，數(shù)據(jù)存在著“漏洞”。為了堵住信息不通暢、慢病數(shù)據(jù)不全面的情況，湖州市中心醫(yī)院決定重塑數(shù)據(jù)采集流程，從以前的“手工上報(bào)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)抓取”——打造一個(gè)專(zhuān)門(mén)的慢病管理中心聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和慢病管理系統(tǒng)。

此時(shí)，新的問(wèn)題來(lái)了，首先，湖州市中心醫(yī)院當(dāng)時(shí)的軟件欠缺慢病管理能力，醫(yī)院基礎(chǔ)信息系統(tǒng)不夠完善，缺少圍繞慢病管理為重點(diǎn)的健康管理產(chǎn)品。同時(shí)，湖州市中心醫(yī)院對(duì)于“定制化”需求高，其不僅需要本地環(huán)境的安全性和管控優(yōu)勢(shì)，也需要避免大量的準(zhǔn)備時(shí)間和初始資本投資。

在醫(yī)療行業(yè)中，湖州市中心醫(yī)院所面臨的情況不是個(gè)例。一方面，慢病管理過(guò)程中數(shù)據(jù)的“痛”始終困擾著行業(yè)，另一方面，因其所處行業(yè)需要遵守嚴(yán)格的監(jiān)管要求和規(guī)避大規(guī)模IT投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，其也迫切地需要全周期、長(zhǎng)期的“陪伴式”服務(wù)。

精準(zhǔn)畫(huà)像、分類(lèi)管理，臻算服務(wù)開(kāi)啟7萬(wàn)人慢病管理“新路徑”

作為智能化轉(zhuǎn)型的“先行者”和全球最全算力基礎(chǔ)設(shè)施提供商，聯(lián)想不僅將智能技術(shù)應(yīng)用于自身，也打磨出了一套行之有效的“內(nèi)生外化”方法論，通過(guò)先服務(wù)于聯(lián)想自身的智能化轉(zhuǎn)型，把成功經(jīng)驗(yàn)變成聯(lián)想孵化新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，基于“端邊云網(wǎng)智”的“新IT”技術(shù)賦能各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)智能化變革所需要的技術(shù)、服務(wù)與解決方案，從而為多個(gè)行業(yè)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供新IT全要素技術(shù)、服務(wù)和端到端綜合解決方案，這套領(lǐng)先的解決方案同樣讓聯(lián)想在智慧醫(yī)療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。

以湖州市中心醫(yī)院為例，為了確保新的慢病管理系統(tǒng)始終可用，湖州市中心醫(yī)院最終采用了聯(lián)想TruScale基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（IaaS），包括軟件設(shè)計(jì)服務(wù)、IT基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)和持續(xù)的運(yùn)維服務(wù)支持。新的慢病管理解決方案運(yùn)行在基于聯(lián)想ThinkSystem SR590和SR650高性能服務(wù)器搭建的VMware軟件定義平臺(tái)，使用聯(lián)想ThinkSystem DM7100H統(tǒng)一混合存儲(chǔ)陣列用于數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，并定期將數(shù)據(jù)備份到IBM TS4300磁帶庫(kù)以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)和災(zāi)難恢復(fù)。

 

聯(lián)想為湖州市中心醫(yī)院“定制”的這套解決方案，在提供類(lèi)似云體驗(yàn)的同時(shí)，還具有本地環(huán)境的安全性和管控優(yōu)勢(shì)。只需簽署一份易于管理的合同，該醫(yī)院就能夠以“按需付費(fèi)”的模式使用前沿的聯(lián)想基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案，實(shí)現(xiàn)7x24全天候的監(jiān)控和幾乎沒(méi)有局限的可擴(kuò)展性。

在一份慢病數(shù)據(jù)庫(kù)中，如今，湖州市中心醫(yī)院的醫(yī)生可以看到轄區(qū)內(nèi)慢病患者的精準(zhǔn)畫(huà)像：住院患者占比29%，門(mén)診患者占比71%，高風(fēng)險(xiǎn)慢病人數(shù)近1萬(wàn)人。接下來(lái)，這份數(shù)據(jù)庫(kù)中60歲以下慢病患者的數(shù)據(jù)返回到基層，完善居民健康檔案，同時(shí)，湖州市中心醫(yī)院也將易心梗、卒中等高危人群納入泛血管中心篩查，做好高危疾病的預(yù)防工作。

這份畫(huà)像得益于聯(lián)想為湖州市中心醫(yī)院搭建的安全、可擴(kuò)展、且性能出色的IT平臺(tái)，目前，經(jīng)過(guò)前期數(shù)據(jù)采集，湖州市中心醫(yī)院已從200萬(wàn)份門(mén)診數(shù)據(jù)和8萬(wàn)份住院數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)篩選出7萬(wàn)多名慢病患者，涉及12大類(lèi)慢病，慢病數(shù)據(jù)庫(kù)初步建成。在慢病數(shù)據(jù)庫(kù)上，可實(shí)時(shí)顯示醫(yī)院及下屬院區(qū)慢病的診斷人數(shù)、慢病類(lèi)型、慢病地圖、年齡分布等信息。

從“手工上報(bào)”到“主動(dòng)抓取”，湖州市中心醫(yī)院用算力“算”出了診斷速度和準(zhǔn)確性，也為自身算出了諸多實(shí)際效益。首先，通過(guò)保健集團(tuán)“1+7”方式的慢病管理運(yùn)營(yíng)，將患者的健康管理起來(lái)，并逐漸擴(kuò)展到腫瘤患者與亞健康患者管理，從增值服務(wù)中獲益；其次，通過(guò)長(zhǎng)期的慢病管理工作，整合全域大健康數(shù)據(jù)，突破科研瓶頸之一的數(shù)據(jù)瓶頸，從而提高醫(yī)院科研能力；最后，增添了醫(yī)院品牌效應(yīng)，使其成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)的“慢病管理樣板項(xiàng)目”。

算力方案服務(wù)四大能力凸顯，助推中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

在這份聯(lián)想與湖州市中心醫(yī)院共同完成的“數(shù)字化答卷”中，聯(lián)想為湖州市中心醫(yī)院“定制”的算力解決方案，將醫(yī)療行業(yè)的智能化進(jìn)程推向了新的高地。

在今天算力的需求不斷被延展的背景下，面對(duì)企業(yè)不斷增長(zhǎng)的算力需求，聯(lián)想進(jìn)一步改進(jìn)算力提供模式，為湖州市中心醫(yī)院提供了一種新的交付方式——臻算訂閱服務(wù)。聯(lián)想將傳統(tǒng)的硬件、軟件、服務(wù)分散采購(gòu)的模式整合成可以訂閱服務(wù)、一站式全包的服務(wù)模式，方便客戶根據(jù)實(shí)際使用情況來(lái)進(jìn)行付費(fèi)，滿足企業(yè)需求的同時(shí)，讓新IT的應(yīng)用變得更加簡(jiǎn)單易用。

這也是聯(lián)想四大算力核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，此外，聯(lián)想通過(guò)自身實(shí)踐和創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢(shì)在算力方案服務(wù)還積累了另外三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第一，聯(lián)想基于新IT架構(gòu)的全棧技術(shù)優(yōu)勢(shì)能夠最大化推動(dòng)普慧算力的場(chǎng)景加速實(shí)現(xiàn)；第二，以“自主研發(fā)+巨頭合作”模式，與SAP、VMware、Nutanix等一線軟件巨頭展開(kāi)戰(zhàn)略合作，構(gòu)建多元軟件生態(tài)加速算力部署落地；第三，獨(dú)有專(zhuān)利技術(shù)溫水水冷技術(shù)已發(fā)展至第五代溫水水冷技術(shù)，使PUE能降至1.1以下，以綠色化算力服務(wù)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)達(dá)成。

綜合四方面算力核心競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)想便可為不同行業(yè)、不同企業(yè)的客戶靈活定制不同的算力方案。不僅在醫(yī)療行業(yè)幫助湖州市中心醫(yī)院完成“智能化答卷”，在制造、金融、教育等領(lǐng)域也斬獲頗豐，目前，聯(lián)想已成功幫助超過(guò)200家大中型企業(yè)成功走上智能化轉(zhuǎn)型之路。

將這鋪滿一個(gè)個(gè)智能化轉(zhuǎn)型“樣板間”的畫(huà)卷徐徐展開(kāi)，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)，隨著聯(lián)想方案服務(wù)不斷深化，將愈加深度賦能各行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，助推中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。