那么，傳統(tǒng)制造業(yè)及IT轉(zhuǎn)型到底是轉(zhuǎn)什么，轉(zhuǎn)向何方，如何轉(zhuǎn)?企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用如何在傳統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)上產(chǎn)生效能?數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里出發(fā)?方法論是什么?

2020年12月25日，ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)攜手昆山企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心、戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合舉辦 的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 科技賦能制造——IT轉(zhuǎn)型中的新技術(shù)應(yīng)用路徑及場景分享”昆山CIO智行社上，40多位昆山主要制造業(yè)企業(yè)的IT管理人共聚一堂，就新技術(shù)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了多角度的深入探討。

賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員孫剛、愛康科技股份有限公司IT高級(jí)經(jīng)理宋培培、戴爾資深系統(tǒng)顧問張宗彬從行業(yè)背景及企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、系統(tǒng)等不同角度，結(jié)合典型案例應(yīng)用場景， 深入詮釋了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn) 科技賦能制造”的主題關(guān)鍵詞。

孫剛

賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員

賽迪智庫信軟所工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室研究人員孫剛圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論做了精彩論述。他從企業(yè)“為什么轉(zhuǎn)”“用什么轉(zhuǎn)”“怎么轉(zhuǎn)”三個(gè)問題出發(fā)，將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論歸納為基于雙螺旋模型的三大視角九大維度，具體包括價(jià)值視角的連接維、企業(yè)維、生態(tài)維，技術(shù)視角的架構(gòu)維、產(chǎn)業(yè)維、數(shù)據(jù)維，業(yè)務(wù)視角的行業(yè)維、痛點(diǎn)維、場景維，其中價(jià)值是主線、技術(shù)是工具、業(yè)務(wù)是內(nèi)核，三者相輔相成。

同時(shí)，孫剛指出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新載體，其價(jià)值體現(xiàn)在對(duì)工業(yè)全要素、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的連接和重構(gòu)，其技術(shù)內(nèi)核就是“數(shù)據(jù)+算力+模型+應(yīng)用”，而在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應(yīng)用的過程中，一定要深挖行業(yè)痛點(diǎn)，培育智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新模式，并找到典型的應(yīng)用場景。

張宗彬

戴爾資深系統(tǒng)顧問

作為全球最大的基礎(chǔ)架構(gòu)提供商及支持中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要科技力量之一，戴爾科技集團(tuán)為中國企業(yè)提供端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，包括現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心、任意云解決方案、大數(shù)據(jù)與分析、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、終端生產(chǎn)生力提升等一系列面向數(shù)字化變革的咨詢服務(wù)、部署服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)等。

會(huì)上，戴爾資深系統(tǒng)顧問張宗彬就典型的制造業(yè)信息化架構(gòu)、 MES、ERP等系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全等多個(gè)維度進(jìn)行了深度分享，并結(jié)合客戶案列介紹戴爾科技集團(tuán)如何推動(dòng)制造業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)的變革創(chuàng)新以及如何突出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等制造業(yè)解決方案的專業(yè)優(yōu)勢。

宋培培

愛康科技股份有限公司IT高級(jí)經(jīng)理

致力于新能源制造的愛康科技股份有限公司是中國最大的光伏配件綜合提供商，其IT高級(jí)經(jīng)理宋培培在會(huì)上通過介紹自己所在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型故事以啟發(fā)參會(huì)同行。她結(jié)合企業(yè)實(shí)施配件倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)的案例，對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)、實(shí)施到成果、效益的整個(gè)流程、業(yè)務(wù)如何梳理、系統(tǒng)如何選型、架構(gòu)如何搭建、面對(duì)困難IT團(tuán)隊(duì)如何解決等方面做了深入分享，其中提到的“從業(yè)務(wù)出發(fā)”、“以人為本”、“夯實(shí)基礎(chǔ)”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及理念引發(fā)參會(huì)IT管理人的共鳴。

活動(dòng)最后，與會(huì)的IT管理人對(duì)三位講師分享內(nèi)容的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的詢問與溝通。并就自身企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀及問題、系統(tǒng)適配性等多個(gè)主題進(jìn)行了深入交流。