大數(shù)據(jù)分析切勿紙上談兵!

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作者:王鵬

2015-08-25 15:03:28

摘自:51CTO

“互聯(lián)網(wǎng)+”引出了大數(shù)據(jù)問題,針對數(shù)據(jù)來說,它和水、電資源一樣,不神秘但卻威力巨大。既然標尺已經(jīng)確立,市場需要的大數(shù)據(jù)分析廠商應(yīng)該是既能了解企業(yè)自身的行業(yè)知識,同時又具有專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析能力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”引出了大數(shù)據(jù)問題,針對數(shù)據(jù)來說,它和水、電資源一樣,不神秘但卻威力巨大。一百年前能夠用上電能的企業(yè)是非常了不起的,但今天,沒有人會以能夠用上電能而引以為傲,因為電——無所不在。同理,數(shù)據(jù)——伴你左右。

由于互聯(lián)網(wǎng)的大肆蔓延,隨著產(chǎn)生出成千上萬、成萬上億且各式各樣數(shù)據(jù),且這個數(shù)據(jù)的生產(chǎn)模式還在不斷運行、不斷改變。我們剛體會出互聯(lián)網(wǎng)的便利,就被互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)巨量化驚到了!大數(shù)據(jù)是利還是弊?有人說它無所不能,也有人說它只是一場泡沫演出。

如果大數(shù)據(jù)是泡沫一觸就破,但如果不是呢?

為什么說大數(shù)據(jù)會是泡沫呢?現(xiàn)實有一種說法:大數(shù)據(jù)可以讓你獲得所需要的一切,這些對于大數(shù)據(jù)過多的炒作,到底是真實的還是虛構(gòu)的?如果你認為這些話是鼓吹大數(shù)據(jù)的做法,是不能實現(xiàn)的虛假宣傳,那么大數(shù)據(jù)會是一場泡沫演出,一觸就破。但如果你相信大數(shù)據(jù)將會主導(dǎo)未來,并非一場泡沫的話,請你不要停留在大數(shù)據(jù)的泡沫問題上,落實與變革才是數(shù)據(jù)分析中的高級之處。

說到泡沫——IT泡沫,我們真正意義上經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫,大家熟知從1999年到2000年,當(dāng)時出現(xiàn)了大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。其泡沫破裂之后,眾多企業(yè)經(jīng)濟受損。然而當(dāng)時的說法是,互聯(lián)網(wǎng)本身并非缺少價值,而是我們認為這種價值的獲得太過容易、太過迅速,這樣才造成了當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。也就是說,在當(dāng)時,普遍認同互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危害是極大的。然而看一看現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到方方面面,以至于對工作、生活都帶來了非常深遠的影響和改變。這樣天地之差的感官與受益,當(dāng)初的一場泡沫難道沒有意義嗎?

Gartner公司研究,大數(shù)據(jù)高級分析已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)下必須優(yōu)先考慮的要務(wù)。

目前大數(shù)據(jù)也處于上述這種情況,幾年之后,只要大數(shù)據(jù)一旦可以帶來非常好的影響?,F(xiàn)在這種泡沫的說法,自然也就一觸就破。

在過去,很多企業(yè)設(shè)立了單獨的大數(shù)據(jù)部門,或者將其分布于不同的分公司中。然而這些數(shù)據(jù)卻分散在企業(yè)各個不同的系統(tǒng)里面,并且還由不同的人員加以管理。這與大數(shù)據(jù)分析廠商Teradata公司所提出的企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫存在差異,所謂企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫是將數(shù)據(jù)源整合在一起,深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)價值。

這里要特別強調(diào)的是,我們是否應(yīng)該避免過去傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的問題,即要把數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中在一起?在思考這個問題時,我們應(yīng)該先對大數(shù)據(jù)的變化做到了如指掌。

數(shù)據(jù)分析的變革——Teradata天睿公司首席分析官Bill Franks

如今,我們面臨數(shù)據(jù)分析的變革,這非常類似于傳統(tǒng)的工業(yè)革命。在過去,產(chǎn)品的生產(chǎn)和購買方式都是手工作坊式的。思考過去,一方面因為它是手工制作的,所以不可能得到量產(chǎn),也不可能得到擴展。另一方面,手工制作下的每一件產(chǎn)品也不可能做到完全一致。而工業(yè)革命的到來,徹頭徹尾地改變了它,即實現(xiàn)了產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)。然而這并不是說手工作坊不重要,手工作坊價值在于定制化的價值,大規(guī)模生產(chǎn)中恰恰舍掉了這一部分。

同比大數(shù)據(jù)分析模式,手工作坊的方式是數(shù)據(jù)分析的所在,即通過“手工定制”的辦法,來針對企業(yè)具體的問題,做一些有關(guān)大數(shù)據(jù)的分析。其中,大數(shù)據(jù)分析廠商通過自己的技術(shù)特點為企業(yè)提供一些定制的解決方案。

  Teradata天睿公司首席分析官Bill Franks

但面對千變?nèi)f化的市場變革下,針對大數(shù)據(jù)高級分析,Teradata天睿公司首席分析官Bill Franks提出了企業(yè)首要面對的問題:數(shù)據(jù)的高價值與低價值,對于存在高價值的大數(shù)據(jù)源,我們需要定制化的或者深層的分析能力。但是對于低價值的大數(shù)據(jù)資源,我們可不可以通過部署在具體的業(yè)務(wù)流程中、對大數(shù)據(jù)進行快速、低成本的分析解決方案?對此,Teradata公司在大數(shù)據(jù)高級分析中提出了非常落地的解決方案,即可以根據(jù)企業(yè)所需,在技術(shù)里、業(yè)務(wù)流程里嵌入數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)自動化地數(shù)據(jù)分析處理,這樣一來,我們不再需要太多的人工參與就可以進行數(shù)據(jù)分析。在衡量成本與支出的大數(shù)據(jù)天平上,采用業(yè)務(wù)驅(qū)動的大數(shù)據(jù)高級分析,可謂是一場數(shù)據(jù)分析的“工業(yè)革命”。

大數(shù)據(jù)廠商的意義何在?

我們怎么能夠利用這些大數(shù)據(jù),讓其能夠帶來更多的價值,并利用它做更多的事情呢?針對大數(shù)據(jù)的挖掘工作來說,從大數(shù)據(jù)分析廠商中找到相關(guān)的工具、技術(shù),以及專業(yè)服務(wù)應(yīng)該是我們著重關(guān)注的地方。

為此,Teradata公司提出了“三個能夠”,可以作為我們衡量的標尺:

大數(shù)據(jù)分析廠商應(yīng)該能夠挖掘企業(yè)業(yè)務(wù)的問題所在,幫助企業(yè)找到具體方法,并提供具體的工具和技術(shù),更大地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用;

能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,助力企業(yè)部署大數(shù)據(jù)。從業(yè)務(wù)的部署來說,幫助企業(yè)通過在業(yè)務(wù)當(dāng)中實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值;

能夠在前端幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,同時在后臺可以進行跟蹤,給它進行量化,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值所在。

既然標尺已經(jīng)確立,市場需要的大數(shù)據(jù)分析廠商應(yīng)該是既能了解企業(yè)自身的行業(yè)知識,同時又具有專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析能力。

在日益變化的市場環(huán)境下,Teradata提出的大數(shù)據(jù)高級分析中,還特別針對新的數(shù)據(jù)源,包括傳感器數(shù)據(jù)源、關(guān)系型數(shù)據(jù)、文本型數(shù)據(jù)等,提出了更高的要求,能夠作出預(yù)測性的維護工作和尋找到新的數(shù)據(jù)源。有且僅有這樣的高級分析,才是我們應(yīng)該選擇的大數(shù)據(jù)高級分析。

Forrester公司在最新的內(nèi)存分析數(shù)據(jù)庫平臺評估報告中指出,Teradata的優(yōu)勢在于為分析負載提供高性能以及擴展性、硬件平臺整合、高可用度、災(zāi)難恢復(fù),以及對各種工具和編程語言的廣泛整合。Teradata的路線圖包括對內(nèi)存處理的強化,以及對智能內(nèi)存的優(yōu)化。

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