在商業(yè)變幻的時(shí)代，人越來越不依賴于組織，組織越來越依賴于個(gè)人。組織從人員聚能逐漸變成一個(gè)平臺，賦能給個(gè)人，這種趨勢的變化，在服務(wù)類行業(yè)和高科技行業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。那么，在人成為賦能核心的時(shí)代，員工該如何管理?HR應(yīng)用在這種背景下，會有怎樣的機(jī)會?

接受中國軟件網(wǎng)記者采訪的智思云合伙人陳正認(rèn)為，在人逐漸成為賦能核心的現(xiàn)在，HR應(yīng)用正在進(jìn)入黃金期，而HR SaaS正在進(jìn)入鉑金期。在各類HR應(yīng)用爭鳴混戰(zhàn)的大潮中，智思云要做業(yè)務(wù)型HR第一品牌。

HR應(yīng)用進(jìn)入黃金期，HR SaaS應(yīng)用進(jìn)入鉑金期

陳政認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)人的重要性越來越高的時(shí)候，肯定會促使人力資源管理越來越重要，與此同時(shí)，HR應(yīng)用的發(fā)展前景也注定會越來越好。中國正處在這個(gè)階段，主要因?yàn)閮煞矫妫阂皇怯霉こ杀驹絹碓礁?，就拿藍(lán)領(lǐng)工人來說，自2000年以來，用工成本大約翻了六倍，白領(lǐng)則更多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在制造業(yè)，我國的用人成本大約達(dá)到了美國用人成本的90%，人的成本升高的時(shí)候，HR的精細(xì)化管理尤為重要。

二是企業(yè)發(fā)展越來越依賴于創(chuàng)新，在大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，企業(yè)對創(chuàng)新型人才的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。而對創(chuàng)新型人才的管理，這從根本上是管理人力資源，就是管理人的價(jià)值。企業(yè)對于人才的管理，已經(jīng)不只是HR部門的部門職責(zé)，而是逐漸分散到了每一位部門管理者，甚至每一位員工本身。HR應(yīng)用功能的不斷開發(fā)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，HR應(yīng)用在獲取員工信息方面有著天然的技術(shù)優(yōu)勢，不斷更新的系統(tǒng)也在逐步完善每一位管理者的信息需求。一個(gè)成本管理，一個(gè)價(jià)值管理，都要注重起來，所以HR應(yīng)用的黃金期已經(jīng)到來。

促使HR應(yīng)用高速發(fā)展，HR SaaS功不可沒。它的作用主要在兩個(gè)方面：一增量的提升和存量的替代。因?yàn)橛脗鹘y(tǒng)HR軟件的TCO較高，無形之間就為企業(yè)使用HR軟件設(shè)立了高門檻，而HR SaaS的成本低，加大了增量的提升。HR SaaS不僅能降低成本，而且還有著傳統(tǒng)HR軟件所不具備的優(yōu)勢，比如它會把一些社會化應(yīng)用嵌入進(jìn)來。HR SaaS的迭代快，一些新的管理方法和變化，能夠隨時(shí)更新。最為重要的，它不僅能提供工具還能夠提供內(nèi)容，傳統(tǒng)HR軟件內(nèi)容更新不夠及時(shí)，而HR SaaS可以及時(shí)推送最新的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了存量的有效代替。

成本低、更新快、可嵌入其他社會化應(yīng)用以及不斷更新內(nèi)容，這些HR SaaS在存量替換和增量提升上具有的天然優(yōu)勢，使得HR SaaS在HR應(yīng)用迎來黃金期的同時(shí)，迎來了它的鉑金時(shí)代。

智思云廣度和深度

目前有些HR SaaS軟件在走極致精簡的路線，有的軟件則在走綜合化方向，智思云在這個(gè)問題上是怎么選擇的?

陳正介紹說，目前很多HR SaaS應(yīng)用都在精簡化，而我們正逆潮流而動。因?yàn)橄M(fèi)市場適合做單點(diǎn)突破，但是企業(yè)市場應(yīng)該重視綜合應(yīng)用，單點(diǎn)做的再出色，對于企業(yè)價(jià)值也是很小的。一個(gè)企業(yè)HR應(yīng)用，應(yīng)該涵蓋組織管理、人事管理、薪酬管理、時(shí)間管理這四個(gè)方面，企業(yè)應(yīng)用其實(shí)就是“最小場景組合”。智思云追求的是一站式，就是業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值所需要的場景都會整合在一起，從而給業(yè)務(wù)創(chuàng)造最好的獲取價(jià)值的環(huán)境。

至于移動OA，實(shí)際上更貼近于工作流，是基于智思云設(shè)計(jì)的底層。人力資源是員工接觸公司的門戶，必然會把工作流嵌入到這里面，移動OA就是人力資源的一部分。智思云提供的HR SaaS應(yīng)用將實(shí)時(shí)的鏈接全員，提供服務(wù)，逐漸融入到每個(gè)員工的日常工作中，這也是人力資源的必然走向。

智思云的深度，主要在兩個(gè)方面，一是行業(yè)深度一是專業(yè)深度。行業(yè)深度就是針對行業(yè)特色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，開發(fā)不同的產(chǎn)品功能。專業(yè)深度在于對效率提升和體驗(yàn)提升，這種場景化設(shè)計(jì)的好壞直接影響用戶體驗(yàn)的好壞。比如智思云中兩個(gè)小應(yīng)用是激勵(lì)幣和微福利。激勵(lì)幣(虛擬企業(yè)幣，非現(xiàn)金，不能直接兌現(xiàn))和微福利，為企業(yè)提供基于員工協(xié)作成果的實(shí)時(shí)打賞和兌換，增強(qiáng)員工的互動協(xié)作、價(jià)值認(rèn)可以及協(xié)作樂趣。微福利為企業(yè)提供薪酬外的福利收入實(shí)時(shí)查詢、兌換，不增加企業(yè)支出負(fù)擔(dān)的條件下增加員工的實(shí)際收入，提升企業(yè)的競爭力。許多微小的細(xì)節(jié)，卻可以極大的提升客戶的體驗(yàn)感受，取到意想不到的效果。

智思云在眾多HR軟件中的有什么獨(dú)特的戰(zhàn)略定位么?

陳正認(rèn)為，從未來的發(fā)展前景看，每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都不能只是精深于其專業(yè)領(lǐng)域，也必定是一個(gè)出色的HR，智思云的職責(zé)不是提供HR部門的管理工具，而是為整個(gè)企業(yè)提供人力資源的管理工具，輔助他們有效管理，便捷工作，提高效率。

智思云要做業(yè)務(wù)型HR應(yīng)用的第一品牌，所以除了有一些基礎(chǔ)人事應(yīng)用外，很重要的兩部分是人才管理和工作協(xié)同。人才管理，包括績效管理、人才評估、360°測評、人才盤點(diǎn)、招聘和培訓(xùn)。未來所有公司的管理趨勢會走向項(xiàng)目化，而工作協(xié)同，可以做到項(xiàng)目績效。舉個(gè)例子，這個(gè)項(xiàng)目都需要什么角色?每個(gè)角色都需要具備哪些方面能力?任職資格模型是什么?還有這階段的目標(biāo)是什么?等等以上各種因素，都會放入智思云的系統(tǒng)中，這就是業(yè)務(wù)型績效管理。智思云將成為輔助業(yè)務(wù)經(jīng)理帶兵用的重要工具，提供工具、提供數(shù)據(jù)分析，提供各種員工評測的方法，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有機(jī)會成為人力資源管理方面的人才，讓部門經(jīng)理都變成HR專家。

智思云，要做業(yè)務(wù)型HR應(yīng)用第一品牌。