概覽

洛德目標：

能夠形成鏈接中國站點并與全球其他站點形成一體化集團公司系統(tǒng)，達成標準化、自動化業(yè)務流程和系統(tǒng)控制，通過部署物料需求計劃軟件，加強質(zhì)量管理，同步公司主數(shù)據(jù)管理。

為什么選擇畢文(上海)：

畢文(上海)擁有在中國和全球部署SAP Business One方案中積累的成熟經(jīng)驗和專業(yè)于中國及全球其他市場的本地化咨詢顧問，經(jīng)驗豐富的實施顧問團隊即可以提供全球支持也提供本地支持，包括當?shù)卣Z言、財務和稅務報告和其他法律要求，同時擁有本地和遍布全球的顧問資源團隊，能夠?qū)蛻籼峁崟r交付和持續(xù)性的支持。

實施結果：

為洛德集團創(chuàng)建了360度的客戶能見度，通過跨地區(qū)的標準化運作流程，靈活適應當?shù)氐囊螅_到同步主數(shù)據(jù)以創(chuàng)建集團內(nèi)組織的單一視圖，實現(xiàn)了集團 800個 利潤中心記賬管理和報表要求、每月財務、業(yè)績和銷售報表的集成和集團內(nèi)業(yè)務網(wǎng)絡的集成。

“通過優(yōu)異的業(yè)務流程支持和卓越的遠見 ,由SAP Business One支撐的業(yè)務網(wǎng)絡集成已經(jīng)并還會為洛德實現(xiàn)巨大的商業(yè)價值。”Uzi Halfon,be one solutuons的首席執(zhí)行官說.

由畢文(上海)實施完成的SAP Business One,是洛德集團實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售和支持全球網(wǎng)絡的重要基石。

成長的挑戰(zhàn)

作為在膠粘劑,涂料,振動控制和運動管理技術的全球領導者,洛德集團是一家私人控股公司,總部設在北卡羅萊納州的卡里,創(chuàng)立于1924午 ,該公司為航空航天、國防、汽車等工業(yè)行業(yè)的客戶提供服務。定位于四個核心技術：材料科學、機電動力系統(tǒng)、化學合成和聚合以及表層科學。洛德集團擁有17個生產(chǎn)企業(yè)(分布在9個國家)和90個全球銷售和支持中心。

很長一段時間，洛德各分公司使用自己的軟件，并開發(fā)了獨特的業(yè)務流程，以滿足業(yè)務需求。因為沒有標準的流程或系統(tǒng)控制，許多分公司發(fā)現(xiàn)難以為集團提供統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)和報告;制造業(yè)務長期依賴于效率低下、易于犯錯的手工交易;幾乎沒有當?shù)剀浖芴峁┵|(zhì)量管理功能;那些能提供物料和資源計劃功能的軟件又缺乏提供在制品報告。在大多數(shù)情況下，制造業(yè)務和會計核算軟件之間缺乏聯(lián)系，因此公司很難實現(xiàn)利潤中心會計。

為什么是SAP Business One?

為了整合其業(yè)務，洛德集團決定在全球各分公司部署統(tǒng)一的生產(chǎn)、財務和質(zhì)量管理軟件。洛德集團已經(jīng)使用SAP ERP以支持在美國的總部和生產(chǎn)工廠的運營，公司需要尋找一個應用解決方案，不僅能與SAP ERP集成，并能支持各分公司所在地的語言、幣種和法規(guī)。新軟件還需要應用于各生產(chǎn)工廠使用的be.as公司的制造軟件集成方案。

洛德團隊首先進行了全面的業(yè)務需求的審查，然后開始評估多家軟件解決方案，包括Scala、微軟、Infor和IDS Sheer公司的產(chǎn)品，最終選擇了SAP Business One。

增強可視性的高度集成

公司面臨同時在3個中國分公司部署SAP Business One方案的挑戰(zhàn)，既要創(chuàng)建一個統(tǒng)一的IT生態(tài)系統(tǒng)以整合三個分公司的業(yè)務，又要和運行SAP R3的全球總部實現(xiàn)集成，基于全局模板基礎的中國公司的實施是全球性整體部署的一部分。

be one solutuons的專家團隊(擁有超過100多年的多領域經(jīng)驗)一起合作，預知來自于項目的需求和潛在挑戰(zhàn)。

洛德集團仔細審查業(yè)務需求，根據(jù)業(yè)務藍圖，把需求轉化為對SAP Business One的功能要求。集團的全局方案基本滿足了各分公司的需求，只需要很少的定制。新的軟件方案部署在計劃的時間和預算范圍內(nèi)上線了。

實施重點：基于全局模板的中國公司的實施是全球性整體部署的一部分。

洛德集團在中國擁有三家不同業(yè)務類型的公司：化學品生產(chǎn)廠、機械制造廠和處理銷售和分銷的貿(mào)易公司。化學品生產(chǎn)廠參照年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并適時按需求波動而變化;化學品生產(chǎn)廠銷售產(chǎn)品給貿(mào)易公司，再由貿(mào)易公司銷售給客戶;兩家公司共享一個實體倉庫;機械制造廠相對獨立，但也采購化學品生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。

在SAP軟件部署前，化學品生產(chǎn)廠和貿(mào)易公司需要手動管理內(nèi)部往來的銷售訂單、采購訂單和貨物流動。由于錄入過程耗時，數(shù)據(jù)并不總是實時的;在某些情況下，貿(mào)易公司甚至不能出售已儲存在倉庫中的產(chǎn)品，僅僅是因為系統(tǒng)中數(shù)據(jù)還沒有實時更新。

通過對SAP Business One集成方案的應用，實現(xiàn)了兩個公司之間創(chuàng)建銷售訂單和采購訂單、倉庫收貨和交貨行為以及應收應付之間自動化處理的全過程。

展望未來

“SAP Business One系統(tǒng)在不斷發(fā)展和完善，”洛德集團中國公司的IT經(jīng)理黃洪泉先生說“洛德中國各分公司也在不斷變化的市場環(huán)境中，通過應用新技術、新功能逐步提高系統(tǒng)應用。”基于SAP Business One，實現(xiàn)了對新功能的挖掘應用和維護系統(tǒng)流程正常運行的統(tǒng)一。

“隨著業(yè)務的不斷成熟和持續(xù)增長，我們預計不斷完善的SAP Business One和SAP ERP的新功能將幫助洛德集團擴展能力和提高競爭力，”Uzi Halfon,be one solutuons的首席執(zhí)行官說，“通過優(yōu)異的業(yè)務流程支持和卓越的遠見，由SAP Business One支撐的業(yè)務網(wǎng)絡集成已經(jīng)并還會為洛德實現(xiàn)巨大的商業(yè)價值”