企業(yè)軟件這兩年的變化,創(chuàng)新更多、互聯(lián)網(wǎng)基因更濃、云模式不再飄在空中,但還有一點就是資本市場的瘋狂,一支又一支的妖股出現(xiàn),已經(jīng)讓業(yè)績和股市完全脫離關(guān)系。另外,就是并購迭起,大魚吃小魚的現(xiàn)象時有發(fā)生,傳統(tǒng)企業(yè)開始通過不斷并購?fù)瓿勺兩恚旅嫖覀兙蛠碓斀庖幌聳|方通是如何完成變形的。
一年內(nèi)連收四家東方通加速轉(zhuǎn)型
在大多數(shù)人的印象中東方通一直是一家中間件產(chǎn)品和服務(wù)提供商,可是隨著近年資本市場的風(fēng)起云涌,以及互聯(lián)網(wǎng)因素的催生,東方通已經(jīng)從中間件公司轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新應(yīng)用與軟件基礎(chǔ)設(shè)施綜合性廠商。這一轉(zhuǎn)變來源于東方通一年內(nèi)的四次戰(zhàn)略收購。
2014年8月東方通宣布收購惠捷朗,翻看惠捷朗的公司背景成立于2003年,一直專注于無線網(wǎng)絡(luò)測試及優(yōu)化軟件產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和銷售,主要客戶有中國電信、阿爾卡特朗訊和愛立信等。
此次收購的目的不僅可以讓東方通分享4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來的無線網(wǎng)絡(luò)測試及優(yōu)化領(lǐng)域的良好機遇、提升上市公司整體盈利水平,同時能結(jié)合惠捷朗在移動終端數(shù)據(jù)采集、智能化網(wǎng)絡(luò)分析及優(yōu)化等方面的競爭優(yōu)勢,共同開拓大數(shù)據(jù)、云計算領(lǐng)域。
收購后的東方通也明確了從中間件產(chǎn)品和服務(wù)提供商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)軟件產(chǎn)品和云服務(wù)提供商的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。
如果說這僅僅是開始的話,那么除此之外的三次并購就是東方通對全面走向基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品和云服務(wù)提供商的戰(zhàn)略落地很好的詮釋。
同月東方通收購了國內(nèi)虛擬化公司北京同德一心科技有限公司100%股權(quán)。本次收購將有利于東方通在基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品線的拓展,增強在虛擬化、云計算領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新實力,這也是東方通外延戰(zhàn)略中最重要一步。此舉標(biāo)志著東方通從中間件專業(yè)廠商向全線基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品及云計算、大數(shù)據(jù)整體解決方案提供商過渡。
2015年4月,東方通又將數(shù)字天堂收至麾下,數(shù)字天堂是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺產(chǎn)品供應(yīng)商,并為大客戶提供移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢、創(chuàng)新移動應(yīng)用開發(fā)等整體解決方案,此次收購將完善東方通在移動互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
同月,東方通擬定增收購的微智信業(yè)是國內(nèi)領(lǐng)先的信息安全產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商。收購后,東方通將基于其已有的經(jīng)驗,形成在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的的布局。
接連收購如何消化?
一年內(nèi)收購這么多家公司,如何消化將成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點?翻看眾多的IT公司的收購案,其中失敗案例多數(shù)來源于整合不利,國內(nèi)知名軟件公司用友和金蝶也因為在收購上遭受失敗慘痛經(jīng)歷,并沒有實現(xiàn)1+1>2的功能,并且業(yè)內(nèi)也稱其為收購等于消滅,就連國際上的IT巨頭甲骨文和IBM、HP也不能保證100%收購成功。
東方通在一年內(nèi)相繼用資本力量接連吞掉四家巨型公司,如何才能避免整合失敗為我所用呢?東方通總裁沈惠中給出的解釋:主要是機制沒有解決好,以往的收購采用集中式管理,控制欲比較強,讓很多收購進來的公司會出現(xiàn)文化抵觸,而東方通是一家松散開放的平臺型公司,秉承合伙人制,收購進來的公司有足夠的自主權(quán)和運營權(quán),這也是東方通對收購整合有信心的原因。
MDM將會成為東方通下一個收購重點?
連收四家公司后,東方通下一步要做什么?會收購誰?也成為業(yè)內(nèi)討論的焦點,從此次采訪東方通CEO沈惠中時,沈總就不停追問互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)軟件到底等于什么?也可以看出沈總對于互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)注,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+阿里等于電商,互聯(lián)網(wǎng)+騰訊等于社交和游戲的時候,而互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)軟件則一直沒有一個核心的定義,東方通通過收購數(shù)字天堂算是完成互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的第一步的話,那么下一步的收購很可能會圍繞該核心戰(zhàn)略展開。
縱觀整個企業(yè)移動平臺市場,數(shù)字天堂雖然是最早涉入該領(lǐng)域的先行者,但是在后期發(fā)展中數(shù)字天堂并沒有在產(chǎn)品上進行全生命周期布局。在過去的兩年里,VMware收購Airwatch,Ctrix收購Zenprise,IBM收購FirberLink,巨頭們紛紛進入企業(yè)移動化市場,也讓資本市場盤踞于此,MDM也從單一的移動解決方案商逐步的被綜合移動解決方案商整合。MDM也逐漸成為企業(yè)移動信息化解決方案中的關(guān)鍵標(biāo)配,而數(shù)字天堂恰恰缺少在該產(chǎn)品上的能力,由此可以判斷,東方通很可能會在此處展開并購,強化在互聯(lián)網(wǎng)+鏈條上的閉環(huán)整合。
另外,就是移動安全市場,據(jù)移動信息化研究中心調(diào)研顯示:用戶在移動信息化應(yīng)用中碰到的主要問題移動安全排首位,未來移動安全市場錢景無限。受斯諾登事件的影響,以及國家對于安全可控的重新定義,使得企業(yè)對安全格外重視,特別隨著企業(yè)移動化的深入,越來越多的安全問題將會突顯,而移動安全市場會是一支潛力股,360,瑞星,華為,東軟等都推出BYOD安全解決方案,在資本和用戶雙雙看好的驅(qū)動下,東方通也一定會將微智信業(yè)擴展到移動安全領(lǐng)域,形成從開發(fā)端管理,終端安全管控以及數(shù)據(jù)和內(nèi)容的傳輸加密,實現(xiàn)端到端一體化的解決方案。未來打造企業(yè)移動化互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域全生命周期廠商將是東方通所有戰(zhàn)略布局的重點。