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“魚和熊掌”也可兼得，把按需付費(fèi)進(jìn)行到底

責(zé)任編輯：cres

2021-07-30 15:48:00

摘自：戴爾易安信解決方案

“魚和熊掌”也可兼得，把按需付費(fèi)進(jìn)行到底。

曾經(jīng)在王家衛(wèi)的電影里，有一段非常經(jīng)典的臺詞：不知道從什么時候開始，在什么東西上面都有個日期，秋刀魚會過期，肉罐頭會過期，連保鮮紙都會過期。

今天，如果我們換個角度看IT行業(yè)，其實(shí)和上面這段臺詞也有異曲同工之妙：

不知道從什么時候開始，買什么東西都可以“按需”，軟件可以“按需”，公有云可以“按需”，就連私有云也可以“按需”。

是的，你沒有聽錯，私有云也可以按需付費(fèi)!

購買還是按需?

消費(fèi)模式推動IT發(fā)展變革

不夸張的說，讓私有云也能按需付費(fèi)，對整個IT行業(yè)都有著非同尋常的意義，因?yàn)檫^去數(shù)十年里，圍繞公有云與私有云的爭論，焦點(diǎn)就在于付費(fèi)模式上。因此在正文開始前，我們有必要回顧企業(yè)IT消費(fèi)模式在過去十多年里發(fā)生了哪些變化。

十多年前，企業(yè)要想獲取IT基礎(chǔ)架構(gòu)，方法主要有二種：直接購買或租賃

“直接購買”能夠讓企業(yè)對基礎(chǔ)架構(gòu)完全掌控，但缺點(diǎn)是前期資本投入大，并且在做購買決策前，企業(yè)IT人員需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行精心規(guī)劃，評估基礎(chǔ)架構(gòu)的整個生命周期內(nèi)將需要多少容量。只是計(jì)劃趕不上變化，低估或者高估也是常有的事。

另外，如果企業(yè)的工作負(fù)載有高峰期和低谷期，那么購買的基礎(chǔ)架構(gòu)可能會在某些時間利用率不足，造成了資源浪費(fèi)。

而另一種租賃模式，在保留購買模式對基礎(chǔ)架構(gòu)控制力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低了門檻，使企業(yè)只在需要時利用基礎(chǔ)架構(gòu)，不需要時返還給出租方即可。

相比于前者，租賃模式避免了前期大額資本支出，使企業(yè)能夠騰出資金，更輕松地隨著業(yè)務(wù)需求的變化改進(jìn)基礎(chǔ)架構(gòu)。不過，租賃模式也有著事先進(jìn)行容量和使用量規(guī)劃的劣勢，并要對基礎(chǔ)架構(gòu)利用率不足的情形做好準(zhǔn)備。

接著，我們來到了公有云高歌猛進(jìn)的近十年。客觀來說，公有云的這十年里推動了IT行業(yè)巨大發(fā)展，而且這個成功很大程度上歸功于其對IT消費(fèi)模式的變革。從過去的“一錘子買賣”變成了所謂用“用多少買多少、要多少有多少”。企業(yè)無需大量的前期資本投入，也無需容量規(guī)劃，即可輕松獲得IT資源和服務(wù)。這對于眾多企業(yè)，特別是資金不寬裕的初創(chuàng)企業(yè)來說，確實(shí)是非常有吸引力的。

不過，公有云的劣勢也顯而易見。

首先，企業(yè)只是基礎(chǔ)架構(gòu)使用者而不是擁有者，這意味著他們無法完全掌控云中數(shù)據(jù)，可能會帶來風(fēng)險。并且隨著業(yè)務(wù)合規(guī)重要性的增加，許多企業(yè)擔(dān)心他們能否遵守監(jiān)管、隱私保護(hù)及合規(guī)性法律。

第二，盡管公有云大幅降低了獲取IT資源的門檻，但越來越多的證據(jù)表明，公有云并不比私有云便宜，甚至可能更貴。雖然大多數(shù)云供應(yīng)商不收取將數(shù)據(jù)帶入云中的費(fèi)用，但每當(dāng)有數(shù)據(jù)從云存儲中拷貝出來時，云供應(yīng)商都會收費(fèi)。以及，如果你像許多企業(yè)一樣采用多云策略，則將工作負(fù)載從一個云遷移到另一個云時，還會看到額外的成本。

另外，隨著公有云的普及，越來越多企業(yè)公有云的開支采購?fù)鶗霈F(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，就是采購的公有云資源往往是基于短期需求的，再加上不同業(yè)務(wù)部門都有各自的公有云的采購需求，這就導(dǎo)致了公有云資源的采購開支泛濫。

通過回顧過去的IT消費(fèi)模式可以發(fā)現(xiàn)，上述的三種模式都各有利弊，購買和租賃模式可獲得穩(wěn)定的數(shù)據(jù)訪問的優(yōu)勢，但前期投入大，而公有云消費(fèi)模式靈活，但數(shù)據(jù)安全問題始終懸在心上。

那么，有沒有一種辦法能夠讓兩者優(yōu)勢互補(bǔ)，既能確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)，又能享受靈活的消費(fèi)模式呢?答案當(dāng)然是有的，這就是戴爾科技集團(tuán)推出的Flex On Demand(按需計(jì)費(fèi)，以下簡稱FOD)付費(fèi)模式。

“魚和熊掌”，我全都要

FOD讓用戶在享受本地部署帶來“安全感”的同時，擁有公有云按需付費(fèi)的輕資產(chǎn)運(yùn)營體驗(yàn)。任何企業(yè)用戶只需要按照自己的應(yīng)用需求，簽下最低的用量承諾，戴爾科技會提供50%的高比例額外空閑資源，將超額的能力放到用戶數(shù)據(jù)中心里，從而幫助企業(yè)更合理地利用自有資金進(jìn)行IT建設(shè)。

從用戶角度來說，比如用戶需要用50%的IT資源，則戴爾科技會提供100%，雖然還有許多額外空間，但用戶只需要為50%的實(shí)際使用量來付費(fèi)，這對于現(xiàn)金流不充足的企業(yè)來說，無疑大大緩解了前期資金壓力。而且將IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶回本地，更能獲得實(shí)實(shí)在在的放心。

更重要的是，隨著數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)從數(shù)據(jù)中提取價值并轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果，是推動企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，而為了加快數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)，就需要更低的延遲和更高的吞吐量，從而讓實(shí)時分析成為可能。在這方面，公有云數(shù)據(jù)訪問延遲的問題天然不可避免，因此通過本地私有云，讓存儲靠近計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)，架構(gòu)師和開發(fā)人員可以利用對數(shù)據(jù)的快速訪問優(yōu)勢，避免與云數(shù)據(jù)中心間的網(wǎng)絡(luò)連接相關(guān)的長時間延遲。

IDC調(diào)研使用FOD模式的用戶發(fā)現(xiàn)，采用戴爾科技存儲的客戶在轉(zhuǎn)變?yōu)镕OD付費(fèi)模式后，每年的存儲運(yùn)營成本降低了23%，存儲購置成本降低了25%。此外，受訪者還報告了敏捷性方面的好處，例如部署新存儲容量的時間縮短了92%。

目前在國內(nèi)，戴爾科技集團(tuán)FOD已經(jīng)正式提供包括戴爾易安信PowerStore、PowerMax和PowerScale存儲解決方案、PowerEdge服務(wù)器、超融合解決方案、戴爾科技云平臺，以及融合備份一體機(jī)等的FOD服務(wù)，深得客戶的認(rèn)可與肯定，并且已有多個FOD項(xiàng)目成功落地。

在最近的某云計(jì)算平臺FOD項(xiàng)目中，戴爾科技大中華區(qū)團(tuán)隊(duì)攜手戴爾鈦金級合作伙伴，云計(jì)算服務(wù)解決方案提供商——北京藍(lán)耘科技，成功與某科技公司簽訂了三年期的FOD項(xiàng)目，該項(xiàng)目也是目前為止戴爾科技在大中華區(qū)乃至全球的FOD項(xiàng)目最大一單。

該科技公司是一家專注智能語音技術(shù)的人工智能企業(yè)，對算力有著顯著的需求，需要近可能加大算力平臺的投入。在與客戶交流過程中，戴爾科技的FOD模式能夠有效幫助該公司解決前期資金壓力，同時為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，贏得了客戶的高度認(rèn)可。

通過三年期的FOD解決方案，結(jié)合項(xiàng)目啟動三年內(nèi)負(fù)載估算，100臺算力服務(wù)器75%的使用率能夠滿足平臺負(fù)載要求，同時也可以據(jù)平臺發(fā)展規(guī)模的提升，至少還有25%的算力可為用戶提供可持續(xù)性負(fù)載支撐。

與直接采購方案的財(cái)務(wù)成本對比，F(xiàn)OD方案使用戶以每月不到50萬的訂閱服務(wù)費(fèi)用獲得了價值接近2000萬算力設(shè)備的使用能力。有效實(shí)現(xiàn)算力平臺投入和項(xiàng)目應(yīng)用平臺研發(fā)投入的平衡。