智慧金融 數(shù)字華夏

華夏銀行,國內(nèi)最早的股份制商業(yè)銀行之一,或許其也是國內(nèi)最早感受互聯(lián)網(wǎng)金融壓力的銀行之一。區(qū)別于四大國有銀行,“中小企業(yè)金融服務(wù)商”、“大眾理財(cái)銀行”一直是華夏銀行差異化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位。當(dāng)然,上述領(lǐng)域正是互聯(lián)網(wǎng)金融,首先選擇撬動的市場。

改變正是由此而來,其實(shí)早在2013年,華夏銀行即已提出“平臺金融”業(yè)務(wù)模式,此時國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融概念也才剛剛起步。2015年,其又提出建設(shè)以科技為驅(qū)動,獨(dú)立于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)的“第二銀行”概念。2017年,華夏銀行進(jìn)一步明確“智慧金融,數(shù)字華夏”的企業(yè)愿景,并確立了“整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動策略。

局限業(yè)務(wù)的底層平臺

問題由此而來,華夏銀行如何理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型?可先關(guān)注背景。目前,華夏銀行在全國106個地級以上城市設(shè)立了42家一級分行,61家二級分行,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)993家。與此布局對應(yīng),各地分行也會根據(jù)本地特色,開展不同重點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),例如E實(shí)貸系統(tǒng)、華夏E管家、工資寶、ETC前置系統(tǒng)等。

具體到底層ICT系統(tǒng),各地分行迅速發(fā)展的金融業(yè)務(wù),顯然與其分散IT基礎(chǔ)設(shè)施、分散IT管理能力不匹配。直接表現(xiàn)為,各支行需要獨(dú)立建設(shè)ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺,運(yùn)維工程師也需要同時管理不同類型的IT設(shè)備,例如小型機(jī)、x86服務(wù)器、存儲等,而且任何系統(tǒng)變更,均需通過手工配置。

不僅如此,傳統(tǒng)IT體系也直接“局限”在業(yè)務(wù)端。以傳統(tǒng)模式實(shí)施部署應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng),需逐次歷經(jīng)規(guī)劃、采購、開發(fā)、上線、試運(yùn)行等漫長復(fù)雜的階段,甚至?xí)r間跨度長達(dá)3~4個月,而且需要協(xié)同溝通網(wǎng)絡(luò)、安全、系統(tǒng)等多個部門。

三個前提條件

此為背景,而具體到華夏銀行的改變,可關(guān)注2015年和2018年兩個時間點(diǎn)。2018年,華夏銀行對原有組織架構(gòu)進(jìn)行變革,將信息技術(shù)部與科技開發(fā)中心整合成立信息科技部。與此同時也更為重要的是,華夏銀行以科技金融為導(dǎo)向,逐步規(guī)劃了15項(xiàng)金融科技重點(diǎn)工程,其中就包括,智能化多活云數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程。

當(dāng)然,此次數(shù)據(jù)中心建設(shè),即是為后續(xù)數(shù)字華夏金融云建設(shè)奠定基礎(chǔ)。對此,華夏銀行運(yùn)行中心副主任于鋒提出了三個前提“條件”:以較低成本實(shí)現(xiàn)平臺開源和定制化;以保持現(xiàn)有系統(tǒng)架構(gòu)安全穩(wěn)定運(yùn)營為前提,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用;實(shí)現(xiàn)多資源、多平臺、跨中心的統(tǒng)一調(diào)度和管理。

三個“軟件定義”

由此華為進(jìn)入了華夏銀行的合作視野,當(dāng)然此時的時間要倒退回三年前,即2015年,華為與華夏銀行共同完成了全新的云數(shù)據(jù)中心體系規(guī)劃。2015年,華夏銀行與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時,雙方聯(lián)合成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,在安全、網(wǎng)絡(luò)、存儲等領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)級研究,并針對金融云建設(shè)模式進(jìn)行探討。

其實(shí),早在2015年之前,華夏銀行實(shí)現(xiàn)80%~90%的計(jì)算資源虛擬化率,但若以此為基礎(chǔ),延續(xù)封閉模式進(jìn)行云平臺建設(shè),一方面將受到品牌制約,另一方面隨著部署規(guī)模的擴(kuò)大,成本也隨之更快增加。由此,華為提出系統(tǒng)重構(gòu)方案,即逐步部署全棧式云平臺,其中涵蓋:FusionSphere(軟件定義計(jì)算)、FusionStorage(軟件定義存儲)、SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))等解決方案?；贠penStack的開源開放架構(gòu)云平臺,華夏銀行向下逐步實(shí)現(xiàn)軟件定義網(wǎng)絡(luò)、軟件定義存儲,以及軟件定義計(jì)算;而向上逐步實(shí)現(xiàn)IaaS層基礎(chǔ)資源服務(wù)化,形成統(tǒng)一的全棧云平臺,并兼容納管原有穩(wěn)態(tài)的資源池。

云網(wǎng)協(xié)同

上述三個“軟件定義”即可稱為面向未來。對比銀行同業(yè)的云數(shù)據(jù)中心建設(shè)思路,多數(shù)以開發(fā)測試業(yè)務(wù)為試點(diǎn)環(huán)境,或是率先嘗試實(shí)現(xiàn)軟件定義網(wǎng)絡(luò),再或者是只在計(jì)算層面采用虛擬化技術(shù),能夠同步實(shí)現(xiàn)三個“軟件定義”的企業(yè)確實(shí)屈指可數(shù)。

而在三個“軟件定義”中,尤以SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))最應(yīng)被重視,也最易被忽視。云計(jì)算并不只是計(jì)算資源、存儲資源的池化。任何池域之間,均需要“高速公路”聯(lián)接,這正是SDN的價(jià)值,也是“云網(wǎng)協(xié)同”的價(jià)值。

雙模IT的價(jià)值

當(dāng)然,三個“軟件定義”還支撐了華夏銀行全新的工作模式。在新架構(gòu)體系下,華夏銀行實(shí)現(xiàn)了私有云資源的統(tǒng)一納管。“總行云數(shù)據(jù)中心可以為各分行提供應(yīng)用模板,以及存儲、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算等資源的遠(yuǎn)程服務(wù)、負(fù)載均衡服務(wù)、安全服務(wù)、API服務(wù)等,而分行可以將精力集中于業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)營銷,而不是繁瑣的系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù),無論是電力、空調(diào),還是消防,運(yùn)維管理難度都幅度降低。”于鋒說。

此外,通過華為的統(tǒng)籌設(shè)計(jì),華夏銀行還實(shí)現(xiàn)了“雙模IT”運(yùn)行。其將原有以IOE為基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)定位為穩(wěn)態(tài)系統(tǒng),將以x86服務(wù)器為基礎(chǔ)的云架構(gòu)定位為敏態(tài)系統(tǒng)。“雙模IT”既保障了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,又為新興業(yè)務(wù)提供敏捷靈活的云資源服務(wù),及高可用服務(wù),新業(yè)務(wù)上線周期因此縮短至7~15天。

由此可見,正是華為提供的三個“軟件定義”,提供的全棧式云平臺,支撐了華夏銀行“整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動?？傂杏纱松鲜崭鞣中匈Y源,實(shí)現(xiàn)資源共享,而統(tǒng)一平臺、云網(wǎng)聯(lián)動、跨中心資源聯(lián)動,使華夏銀行業(yè)務(wù)上線周期縮短70%,業(yè)務(wù)上線效率提升50%以上。