英特爾CEO告誡員工:未來將采取更多冒險措施 變革成新常態(tài)

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2017-12-20 11:24:54

摘自:騰訊科技

與此同時,科再奇還在備忘錄中承認(rèn),英特爾客戶計算業(yè)務(wù)(該公司最大的業(yè)務(wù))將進(jìn)行“創(chuàng)新”,但是最大的機會也出現(xiàn)在該公司諸如連網(wǎng)設(shè)備、人工智能以及無人駕駛等領(lǐng)域。

12月20日消息,英特爾首席執(zhí)行官科再奇(Brian Krzanich)周二向公司全體員工發(fā)送了一份內(nèi)部備忘錄,他在這份備忘錄中稱,該公司未來將采取更多的冒險措施,而且變革也將成為英特爾的“新常態(tài)”。

與此同時,科再奇還在備忘錄中承認(rèn),英特爾客戶計算業(yè)務(wù)(該公司最大的業(yè)務(wù))將進(jìn)行“創(chuàng)新”,但是最大的機會也出現(xiàn)在該公司諸如連網(wǎng)設(shè)備、人工智能以及無人駕駛等領(lǐng)域。

科再奇在備忘錄中表示,“完美地預(yù)測未來,那是幾乎不可能的事,但是,如果未來有某件事能讓我百分之百的篤定的話,那就是數(shù)據(jù)的作用。任何能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的事物、任何要求大量計算的事物,毫無疑問,我們都會參與其中。”

于2013年晉升為英特爾首席執(zhí)行官的科再奇一直積極期待英特爾在這些領(lǐng)域取得突破,為此,英特爾先后收購了Altera、 Mobileye、Movidius和Nervana等公司。除此之外,英特爾近期還宣布了有關(guān)圖形處理器的業(yè)務(wù)計劃,以便為自己與英偉達(dá)(Nvidia)等對手競爭時提供更大的支持,畢竟,英偉達(dá)的硅產(chǎn)品在人工智能研究人員當(dāng)中深受歡迎。

另外,英特爾今年還停止了一些“自己動手制作”的產(chǎn)品。CNBC此前曾報道,英特爾已經(jīng)關(guān)閉了該公司的健康可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)部門。

隨著英特爾即將在2018年7月迎來誕生50周年紀(jì)念日之際,科再奇還在今天發(fā)布的備忘錄中強調(diào)了英特爾業(yè)務(wù)的巨大變革特性??圃倨嬖趥渫浿斜硎?,“我們的公司即將迎來誕辰50周年之際,也是百年的一半,這就意味著,我們的一半的收入來自PC,一半的收入來自新興的增長市場。”目前,英特爾的重要合作伙伴包括云基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商在內(nèi),例如亞馬遜、谷歌和微軟等。

以下就是科再奇今天致員工內(nèi)部備忘錄的完整內(nèi)容。

英特爾員工:

隨著2017年行將結(jié)束,在此,我想報告一下我們今年的相關(guān)情況以及我們在革新英特爾的征途上所取得的進(jìn)展。日復(fù)一日,我們每天很難看到英特爾發(fā)生巨大的變化,但是,如果你們回過頭來看一看,會清晰地看到這一年我們發(fā)生的巨大變化。

我還記得上世紀(jì)80年代初,那時我剛剛大學(xué)畢業(yè),加盟了我們位于新墨西哥州的工作室,擔(dān)任程序工程師。那時,我們主要制作名為“DRAM”的存儲芯片。你們或許知道1985年安迪-格羅夫(Andy Grove)和戈登-摩爾(Gordon Moore)在我們核心業(yè)務(wù)面臨快速下滑的形勢下如何作出生死攸關(guān)決策以此讓我們跳出存儲芯片并向制造微處理器轉(zhuǎn)型的故事。

在我入職約三個月之后,我的上司走到我跟前,對我說,“我們以后不再從事DRAM業(yè)務(wù)了,我們將關(guān)閉這些工廠。”我現(xiàn)在還記得在聽完這些話之后我就給我父親打電話,告訴他“我就要回家了”。

然而,我見證了英特爾的巨大轉(zhuǎn)變過程。英特爾一度需要縮減規(guī)模、新投資和大量的變革。然而,時至1997年12月,也就是20年前的這個月,《時代》雜志將前英特爾首席執(zhí)行官安迪-格羅夫選為當(dāng)年的年度人物。在格羅夫的帶領(lǐng)之下,英特爾從一個陷入困境的存儲芯片制造商轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先的微處理器公司,同時也是一個在數(shù)字革新領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

二十年后的今天,英特爾將再度重新發(fā)明自己,我也因過去這一年的業(yè)績而深受鼓舞。

首先,我想回顧一下這一年我們經(jīng)歷的非凡創(chuàng)新,我們從公司的客戶業(yè)務(wù)開始,這些創(chuàng)新展現(xiàn)了一個充滿一切可能的市場。客戶端計算事業(yè)部(CCG)一個季度接著一個季度的成功也極大地鼓勵了我們未來的重要決策。

完美地預(yù)測未來,那是幾乎不可能的事,但是,如果未來有某件事能讓我百分之百的篤定的話,那就是數(shù)據(jù)的作用。數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為任何一家公司的最有價值的資產(chǎn),這也是我們的增長戰(zhàn)略之所以重點關(guān)注數(shù)據(jù)的原因,包括存儲、FPGAs(現(xiàn)場可編程門陣列)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、無人駕駛等所有的數(shù)據(jù)在內(nèi)。任何能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)的事物、任何要求大量計算的事物,毫無疑問,我們都會參與其中。

我相信,幾乎影響我們生活的一切事物——無論是健康相關(guān)的事物,還是駕駛、零售業(yè)或政府業(yè)務(wù)相關(guān)的事物——在未來5至10年內(nèi),我們都會參與其中。一句話,世界都將使用的英特爾的硅產(chǎn)品。

我們的公司即將迎來誕辰50周年之際,也是百年的一半,這就意味著,我們的一半的收入來自PC,一半的收入來自新興的增長市場。在諸多新興市場,我們肯定會處于下風(fēng),因此,這些也給我們帶來了令人振奮的挑戰(zhàn)——這就要求我們研發(fā)和使用全新的與眾不同的力量。

英特爾的新常態(tài)就是我們將要采取更多的冒險措施。新常態(tài)就是我們將要繼續(xù)作出大膽的舉措并嘗試新事物。我們會犯錯誤,勇敢并不總意味著正確或完美。新常態(tài)也意味著我們要擅長于嘗試新事物,決定我們未來開展什么樣的工作和如何向前邁進(jìn)。

新常態(tài)還是——隨著我們不斷地追逐新業(yè)務(wù),人們也將效仿我們。新常態(tài)也是我們支持變革并形成新的英特爾——一個不滿足于防守而是饑餓并具有進(jìn)攻性的公司。

隨著明年7月英特爾誕辰50周年紀(jì)念日即將來臨,我想到了鮑比-諾伊斯(Bob Noyce)對我們所有人的挑戰(zhàn)和鼓勵,“不要被過去拖累,出發(fā)吧,做一些令人愉悅的事。”

我們擁有追求未來的機會,并支持全新的、與眾不同的、快速發(fā)展的、不斷適應(yīng)未來和成長的英特爾。

在我們準(zhǔn)備與家人和親朋好友一起慶祝假日的時刻,我想感謝你們所有人為我們今年所取得的成就而作出的無私貢獻(xiàn)——包括對非凡的新產(chǎn)品和未來派技術(shù)到收購Mobileye再到在社會責(zé)任方面的引領(lǐng)等業(yè)績的貢獻(xiàn)。

我們準(zhǔn)備慶祝我們半個世紀(jì)以來的創(chuàng)新業(yè)績,這些創(chuàng)新對世界產(chǎn)生了深刻的影響,此時此刻,沒有什么比我領(lǐng)導(dǎo)這個公司更讓人自豪的事情了。感謝你們和我以及英特爾在全球的同仁們一起開展這個非凡之旅。

祝你們假日快樂!

科再奇敬上

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