戴爾總監(jiān)席與?。浩髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

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作者:張曉慶 吳凡

2017-10-09 10:16:51

摘自:每日經(jīng)濟(jì)新聞

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)影響下,傳統(tǒng)制造型企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。席與?。簩?duì)企業(yè)來(lái)講,數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型要先行。席與?。簩?duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),畢竟主業(yè)不是搞IT,所以還是要看能不能提高企業(yè)的實(shí)際效益。

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)影響下,傳統(tǒng)制造型企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。其中,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“智能制造”的主要途徑之一。

9月份,2017世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)之“智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”在無(wú)錫舉行。會(huì)議間隙,戴爾基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案總監(jiān)席與琛接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)的采訪,就涉及制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等熱門話題發(fā)表看法。

滿足用戶個(gè)性化需求

NBD:目前很多制造型企業(yè)都在做智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與其他企業(yè)相比,戴爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異化體現(xiàn)在哪里?您覺得,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

席與?。捍鳡柕纳矸萃τ幸馑?,我們本身是一個(gè)制造型企業(yè),自身面臨智能化轉(zhuǎn)型;另一方面,我們又可以說(shuō)是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的一個(gè)供應(yīng)商,我們自身就是一個(gè)很好的實(shí)踐者。從企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)到上層運(yùn)營(yíng)整合都有我們的產(chǎn)品,舉個(gè)例子,在產(chǎn)線當(dāng)中,我們有很多VR設(shè)計(jì)的引入,虛擬終端、虛擬桌面也有大量的應(yīng)用。

為什么企業(yè)一定要往智能化轉(zhuǎn)呢?非常明顯,現(xiàn)在終端客戶的需求變得越來(lái)越動(dòng)態(tài)和個(gè)性化,不像在工業(yè)2.0、3.0時(shí)代,只要你把設(shè)備造出來(lái)就有市場(chǎng)。那時(shí)候,大家追求規(guī)模效應(yīng),規(guī)模上去了,產(chǎn)品的成本就降下來(lái)了,就能獲取市場(chǎng)。但是現(xiàn)在客戶的需求往往是非常定制化的,就不是完全通過規(guī)模效應(yīng)可以來(lái)滿足客戶的。這就需要你利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)、云計(jì)算的技術(shù)來(lái)很好地分析用戶數(shù)據(jù),能夠做些定制化的生產(chǎn)。

NBD:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)的投入和效益間的平衡方面,您怎么看?

席與琛:對(duì)企業(yè)來(lái)講,數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型要先行。往往傳統(tǒng)上來(lái)看,一個(gè)企業(yè)的老總認(rèn)為信息化部門是一個(gè)花錢的部門,但是現(xiàn)在信息化部門已經(jīng)從所謂的“成本中心”轉(zhuǎn)向一個(gè)“創(chuàng)新中心”,很多企業(yè)利用信息化、數(shù)據(jù)化帶來(lái)價(jià)值。最典型的案例就是對(duì)于很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化是他們基本的生產(chǎn)工具。比如,優(yōu)衣庫(kù)就很好地利用了一些現(xiàn)代的信息化手段來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)和銷售,這種情況下,信息化、數(shù)據(jù)化的投入就帶來(lái)了實(shí)質(zhì)的效益回饋。

NBD:很多傳統(tǒng)制造型企業(yè)都在做轉(zhuǎn)型,同時(shí)新的創(chuàng)新企業(yè)也不斷涌入,您是怎么看待目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況?戴爾如何保持自己的核心優(yōu)勢(shì)?

席與?。含F(xiàn)在有很多所謂“破壞型”的闖入者。一個(gè)行業(yè)原來(lái)壁壘很高,突然有新的玩家,這些新的玩家往往借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),比如共享單車。沒有共享單車進(jìn)來(lái)之前,這個(gè)行業(yè)這幾十年是比較靜止的。傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)這些新的挑戰(zhàn),數(shù)字化、信息化的改造可能是在所難免的,否則可以說(shuō)雙方不是處在一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)。

技術(shù)要與企業(yè)自身契合

NBD:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面起著怎樣的作用??jī)r(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?

席與?。阂源鳡柋旧頌槔?,我覺得更多的還是體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的提高。我們通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的引入降低了對(duì)人工的依賴,能夠更好地滿足客戶的動(dòng)態(tài)需求,甚至慢慢地是賺服務(wù)的錢。很多制造型企業(yè)都是這個(gè)理念,都是盡量通過后續(xù)生態(tài)和服務(wù)盈利。

NBD:物聯(lián)網(wǎng)作為下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè),您覺得機(jī)遇點(diǎn)主要在哪些方面?還存在什么短板?

席與?。汉芏鄶?shù)據(jù)的采集都是依賴于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和大數(shù)據(jù)是相輔相成的。因?yàn)橛辛宋锫?lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)呈爆發(fā)性增長(zhǎng),之后又通過信息化、大數(shù)據(jù)分析的技術(shù),把這些單純個(gè)案的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來(lái)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)整個(gè)IT行業(yè)的推動(dòng)非常大。

短板的話,現(xiàn)在談物聯(lián)網(wǎng)的太多,對(duì)客戶來(lái)講,很難找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或者一個(gè)比較統(tǒng)一的認(rèn)知。有點(diǎn)類似五年前的云計(jì)算,說(shuō)的人很多,但具體落地方面,各家的分歧比較大。

NBD:那您覺得現(xiàn)階段,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資會(huì)過熱嗎?

席與?。哼@個(gè)倒未必,因?yàn)椴还茉朴?jì)算還是大數(shù)據(jù),這幾次潮流都是要搶先布局。前期可能都有一個(gè)過熱的過程,但這是在所難免的。對(duì)于最終用戶來(lái)講,可能還是要?jiǎng)?wù)實(shí)一點(diǎn),可能這個(gè)技術(shù)是很先進(jìn),但是還是要看是否與自己企業(yè)現(xiàn)狀相吻合。

NBD:對(duì)于人工智能、云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),您如何看待它們之間的關(guān)系?

席與琛:對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),畢竟主業(yè)不是搞IT,所以還是要看能不能提高企業(yè)的實(shí)際效益。對(duì)企業(yè)決策者來(lái)講,他的關(guān)注點(diǎn)不一定是這個(gè)技術(shù)是不是最先進(jìn),但一定要是最契合企業(yè)應(yīng)用的。

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