納德拉:曾投票反對(duì)鮑爾默收購(gòu)諾基亞 遺憾讓人才受影響

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作者:金全編譯

2017-09-26 09:38:21

摘自:騰訊科技

當(dāng)初,微軟時(shí)任首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)提議收購(gòu)諾基亞以支撐微軟公司自身的手機(jī)部門(mén)時(shí),薩蒂亞-納德拉就認(rèn)為,這將是微軟的一個(gè)錯(cuò)誤。如今,距離微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)交易已經(jīng)過(guò)去四年了,納德拉仍然沒(méi)有改變他的這一看法。

當(dāng)初,微軟時(shí)任首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)提議收購(gòu)諾基亞以支撐微軟公司自身的手機(jī)部門(mén)時(shí),薩蒂亞-納德拉就認(rèn)為,這將是微軟的一個(gè)錯(cuò)誤。

如今,距離微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)交易已經(jīng)過(guò)去四年了,納德拉仍然沒(méi)有改變他的這一看法。

在鮑爾默離開(kāi)微軟之后,納德拉接任微軟首席執(zhí)行官。近日,納德拉在其新書(shū)《擁抱革命(Hit Refresh)》中透露,他未能成功勸阻其前任收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。

按照納德拉新書(shū)的描述,針對(duì)微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)一事,鮑爾默曾在微軟高管層舉行了正式調(diào)查,主要是想弄清他是否應(yīng)當(dāng)推進(jìn)微軟收購(gòu)諾基亞的交易。鮑爾默認(rèn)為,如果沒(méi)有諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的支撐,那么微軟陷入困境的Windows Phone操作系統(tǒng)及相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)將永遠(yuǎn)無(wú)法與蘋(píng)果的iPhone及谷歌(微博)的Android等對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)時(shí),這兩大生態(tài)系統(tǒng)一直壟斷市場(chǎng),對(duì)微軟形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

納德拉當(dāng)時(shí)擔(dān)任微軟公司負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的高級(jí)主管,同時(shí)也是鮑爾默內(nèi)部理事會(huì)的成員之一,不過(guò),在鮑爾默對(duì)微軟高層進(jìn)行投票時(shí),納德拉卻投了反對(duì)票——反對(duì)微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。對(duì)此,納德拉在新書(shū)中寫(xiě)道,“要想收復(fù)我們的失地,為時(shí)已晚。我們只是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的屁股后面緊緊追趕而已。”

事實(shí)上,早在2014年,彭博社曾率先報(bào)道了納德拉上述投反對(duì)票一事,當(dāng)時(shí)正值納德拉出任微軟首席執(zhí)行官之后不久。不過(guò),在《擁抱革命》一書(shū)出版之前,納德拉一直沒(méi)有公開(kāi)承認(rèn)此事。事實(shí)上,據(jù)一些報(bào)道反映,當(dāng)時(shí)反對(duì)鮑爾默收購(gòu)諾基亞交易的微軟高管并非只有納德拉一人,其他許多高管也站在了納德拉這一邊,反對(duì)微軟收購(gòu)諾基亞。另外,微軟創(chuàng)始人比爾-蓋茨也建議鮑爾默不要收購(gòu)諾基亞。

但最終,鮑爾默仍然堅(jiān)持己見(jiàn)。2013年,微軟以79億美元的高價(jià)收購(gòu)了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。然而,正如納德拉擔(dān)憂(yōu)的那樣,這一交易后來(lái)證明的確是一個(gè)敗筆。作為失敗的后果,微軟最終減記了這一交易的近乎所有的收購(gòu)成本,而且還裁減了數(shù)千名員工。

這一交易的另一大影響就是——鮑爾默也從微軟辭職。微軟最終在鮑爾默宣稱(chēng)他將辭去首席執(zhí)行官的一個(gè)月之后,完成了收購(gòu)諾基亞的交易。大量的報(bào)道顯示,微軟收購(gòu)諾基亞的交易激化了鮑爾默與微軟董事會(huì)之間的分歧,并最終導(dǎo)致鮑爾黙決定從微軟辭職。

2014年初,微軟任命納德拉為公司新任首席執(zhí)行官。盡管微軟發(fā)布了一款新版旗艦式Windows手機(jī)——“Lumia 950”,但之后不久,納德拉還是決定暫停公司的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

在納德拉執(zhí)掌大權(quán)時(shí)代,微軟沒(méi)有將重點(diǎn)放在打造自身的手機(jī)方面,而是重點(diǎn)打造能夠普及到蘋(píng)果iPhone和iPad以及針對(duì)Android系統(tǒng)的應(yīng)用和服務(wù)等方面。對(duì)此,納德拉在其新書(shū)中表示,微軟只有掌握一些獨(dú)特的東西之后,才能夠在移動(dòng)領(lǐng)域有所作為。不過(guò),這可能也表明微軟公司仍在研發(fā)自身傳聞已久的Surface手機(jī)。

納德拉表示,微軟收購(gòu)諾基亞交易讓他最為失望的就是這個(gè)交易浪費(fèi)了過(guò)高的人力成本。納德拉在書(shū)中寫(xiě)道,“回顧這一交易,我最為遺憾的就是——相關(guān)裁員對(duì)我們手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)的人才和充滿(mǎn)激情的工作人員產(chǎn)生了不良影響。”

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