數字化、業(yè)務中斷和市場轉型都是IT行業(yè)的熱門話題。但在各種標簽的背后是一項簡單的目標：更快地構建和運行計算資源。

超融合基礎設施(HCI)幫助IT團隊更加貼近這些目標，但高昂的前期成本和組織障礙往往將業(yè)務陷入困境之中。說服高管在超融合環(huán)境或HCI產品上投資并不容易，因此構建一套強大的業(yè)務案例(來證明HCl產品)是非常重要的。讓我們來探討三個具體的項目，以便與就HCI與高層管理人員進行討論。

強調可擴展性

就有系統(tǒng)通常很難輕易進行擴展升級;它們被建造來支持有限的處理范圍。隨著工作負載內容的提升，企業(yè)對業(yè)務的需求超出系統(tǒng)的能力，不得不以叉車升級方式安裝新的系統(tǒng)。

而采用HCI產品則更加容易擴展。企業(yè)能在需要的地方增加更多的處理能力—如服務器、存儲或網絡流量，而不是用一套系統(tǒng)徹底取代另一套系統(tǒng)。

舊有系統(tǒng)軟件也會與底層硬件聯(lián)系緊密。因此，系統(tǒng)配置的變更很復雜且耗時。IT人員不得不修改服務器，存儲系統(tǒng)和網絡的各種獨立選項，多年來這些選項的功能越來越強大，但也變得更為復雜。

超融合環(huán)境旨在讓管理員快速輕松地激活額外的計算資源。虛擬化使系統(tǒng)硬件和軟件之間的緊密聯(lián)系松動，并向系統(tǒng)軟件添加了抽象層?，F(xiàn)在，如果管理員需要更改某項元素，如服務器的微處理器，則不再需要更改例如操作系統(tǒng)和應用程序等其他組件。這種發(fā)展使企業(yè)更容易為其計算機基礎設施添加更多的處理能力。

當您向公司高管提議投資HCI產品時，請強調IT部門將通過避免復雜的配置過程以及遺留基礎設施造成的問題所節(jié)省的時間和金錢。

著重自動化帶來的提升

超融合環(huán)境的一部分價值在于，該技術將減少IT團隊需要手動處理的任務數量。這樣能從結果上幫助IT團隊專注于為業(yè)務和其他項目提供更多的價值。這是在業(yè)務端強調新技術所帶來的補足優(yōu)勢的重要方面。

傳統(tǒng)的系統(tǒng)設計是人力密集型的。企業(yè)通常擁有一系列IT開發(fā)和支持團隊，每個團隊都會修改某一系統(tǒng)元素：服務器、存儲或網絡。這使得部署新的硬件，應用程序和例程成為一個項平凡的任務。在多數案例中，IT部門分配了大部分的預算，卻只能維持舊系統(tǒng)的運行。

HCI產品比傳統(tǒng)基礎設施產品更具效率。相對于單獨的管理接口，這些產品是具有控制所有系統(tǒng)內部—管理程序、操作系統(tǒng)、服務器、網絡和存儲功能的綜合控制臺和管理系統(tǒng)。

此外，這些系統(tǒng)還具有高度的自動化水平。HCI自動執(zhí)行這些任務，而不是強迫IT技術人員采用耗時和漸進的方式將存儲添加到存儲區(qū)域網絡。最終的結果是，IT支持團隊花費更多的時間來提供業(yè)務差異化的服務，例如提升軟件新版本的發(fā)布，降低如增加存儲容量這類日常工作占用的時間。

重視財務靈活性

HCI采用的一大障礙是高昂的前期成本。

Gartner公司副總裁兼分析師Andrew Butler表示：“當某家企業(yè)增加了一批處理器，他們可以發(fā)現(xiàn)至少已經投資25萬美元以上。”