原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”,或者微軟的“兒子”,最后卻像“孫子”一樣被賤賣,淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“棄子”。
賣身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名為“Altaba”。雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾及聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·費(fèi)羅將在核心業(yè)務(wù)出售給Verizon的交易完成后退出董事會(huì)。
一顆巨星,就此隕落;一個(gè)時(shí)代,正式終結(jié)。
楊致遠(yuǎn)和馬云對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的90后、00后來說,雅虎是一個(gè)陌生的名詞。
但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互聯(lián)網(wǎng)“老司機(jī)”,只是,好久沒有發(fā)車了。
從互聯(lián)網(wǎng)的拓荒者,到現(xiàn)在的拾荒者。
從本可以收購Google、Facebook,到被Verizon收購。
從1000億美元的市值,到48億美元賣身。
長江后浪推前浪,雅虎死在沙灘上。
雅虎之?dāng)?,敗在哪里?/p>
01.互聯(lián)網(wǎng)“帝國”,等于互聯(lián)網(wǎng)的一切
1995年,斯坦福大學(xué)的兩個(gè)畢業(yè)生,“華裔”楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅聯(lián)手創(chuàng)立的雅虎正式上線。
雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)與戴維·費(fèi)羅
當(dāng)楊致遠(yuǎn)創(chuàng)立雅虎的時(shí)候,31歲的張朝陽從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后還在瞎混,31歲的馬云剛剛知道什么叫互聯(lián)網(wǎng);
24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形,24歲的丁磊在為一家美國公司打工;24歲的周鴻袆?wù)谖靼步淮笞x碩士……
薛蠻子形容現(xiàn)在的雅虎和阿里巴巴就像是當(dāng)年的小弟弟長成了大爺,當(dāng)年的大爺淪落成了‘小三’。
最初,雅虎只是對(duì)網(wǎng)站站點(diǎn)進(jìn)行了簡單分類的分級(jí)目錄,讓網(wǎng)站資源變得有序,便于用戶查詢和使用。
早期的雅虎頁面
隨后,雅虎逐步擴(kuò)張,建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時(shí)通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺(tái)于一體的生態(tài)系統(tǒng),覆蓋人們生活的方方面面,成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。
2016年的雅虎頁面
1999年,互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段,雅虎就擁有了1.2億獨(dú)立用戶,其中1億用戶至少在雅虎的某一個(gè)頻道或特色服務(wù)中注冊過。
以電子郵箱為例,雅虎郵箱曾在全球范圍內(nèi)擁有2.43億用戶,很多中國網(wǎng)民的第一個(gè)郵箱即是后綴為@yahoo.com的雅虎郵箱。
創(chuàng)立僅1年多后,雅虎就登陸納斯達(dá)克。上市當(dāng)天股價(jià)上漲了154%,市值達(dá)到8億美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度達(dá)到1280億美元。
雅虎上市
當(dāng)年的雅虎,到底有多牛?
它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。
它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式,即內(nèi)容免費(fèi),廣告收費(fèi)。
2000年~2006年,它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。
2006年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前20名中,它獨(dú)霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。
美國的Google、Facebook,中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。
當(dāng)年的雅虎“帝國”,幾近無敵,甚至可以說,等同于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。
難怪一些專家不無夸張地說:“Internet有朝一日將改變整個(gè)世界,但若沒有YAHOO!,恐怕連門還摸不著呢。”
02.那些年錯(cuò)過的愛情,能買卻不買,能賣卻不賣
Internet摸到門了,正在改變著世界。先驅(qū)者雅虎,卻迷路了。
錯(cuò)過Google
1997年,斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生,搞了一個(gè)叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項(xiàng)目,想要以100萬美元賣給雅虎,這就是Google的雛形。
Google1998年的頁面,標(biāo)識(shí)后面也有個(gè)驚嘆號(hào),可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎卻無動(dòng)于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,開始認(rèn)真考慮收購Google,才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。
今天,Google的市值是5000億美元。
錯(cuò)過Facebook
2006年,雅虎報(bào)價(jià)10億美元準(zhǔn)備收購Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個(gè)交易。
當(dāng)時(shí)正值Facebook內(nèi)憂外困,雅虎便趁火打劫,在最后關(guān)頭砍價(jià)至8.5億美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事會(huì)上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。
過了幾個(gè)月,雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價(jià),被Facebook拒絕。
今天,F(xiàn)acebook的市值是3000億美元。
錯(cuò)過微軟
2008年2月1日,微軟開出450億美元的高價(jià),溢價(jià)60%,向雅虎拋出橄欖枝,希望通過兩者的聯(lián)姻,打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。
雅虎卻認(rèn)為報(bào)價(jià)低估了雅虎的市值。
3個(gè)月后,微軟又將報(bào)價(jià)提高到了500億美元,不過依舊被后者拒之門外。
微軟洽購雅虎,各方一直看好,最后卻不了了之
錯(cuò)失了這次高價(jià)賣身的機(jī)會(huì),雅虎猶如貨架上的打折商品,無奈地等待著討價(jià)還價(jià),煎熬地期待著買家光臨。
2016年7月25日,美國通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎。
對(duì)于曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨人來說,這個(gè)結(jié)局更像是一場羞辱。48億美元的售價(jià)還不到巔峰時(shí)期千億估值的一個(gè)零頭。
03.老司機(jī),為什么翻車了
與雅虎同年上線的亞馬遜,始終保持穩(wěn)步上升,成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強(qiáng)。
只比雅虎年輕兩歲的谷歌,在走過18年歷史之后,依然處于持續(xù)上升通道。
雅虎這位互聯(lián)網(wǎng)“老司機(jī)”,為什么就翻車了呢?
迷失在產(chǎn)業(yè)更替中
僅僅錯(cuò)過搜索引擎,并不致命。
致命的是,雅虎在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起的時(shí)代也鮮有建樹,導(dǎo)致其地位日益邊緣化。
2012年,“硅谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO,先后收購了50多家公司,涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲、電話會(huì)議系統(tǒng)等領(lǐng)域。
雅虎收購的部分公司
結(jié)果,不少公司在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失,雅虎因此被稱為“創(chuàng)業(yè)公司殺手”。
大公司病上身
隨著規(guī)模越來越大,雅虎官僚作風(fēng)日盛,造成組織資源的大量浪費(fèi)。
迄今為止,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo),唯獨(dú)雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。
更加奇葩的是,雅虎22年換了7任CEO,最長的任期6年,短的僅4個(gè)月就被董事會(huì)趕下臺(tái)。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,雅虎卻在管理層頻繁的變動(dòng)與更迭中,摩擦內(nèi)耗、左右搖擺,與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大,最終走向衰落。
原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”,或者微軟的“兒子”,最后卻像“孫子”一樣被賤賣,淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“棄子”。
雅虎之?dāng)。瑫r(shí)也,命也?抑或,作也?
有人說,楊致遠(yuǎn)是個(gè)成功者,曾幾何時(shí),上雅虎網(wǎng)站幾乎成了上網(wǎng)的代名詞;
有人說,一百年后,如果人們只記得兩個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)最大的人,那么這兩個(gè)人就是是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅(David Filo);
二十年后,這個(gè)“曾經(jīng)的先行者”,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“老兵”,這個(gè)于世紀(jì)之交為一代中國網(wǎng)民帶來最初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger終于要結(jié)束自己的風(fēng)光。
雅虎倒下了,我們不用太過悲傷。
畢竟,柯達(dá)、諾基亞,也是這樣倒下的。
畢竟,時(shí)代的新浪潮,總是要踩著幾塊鵝卵石,繼續(xù)向前奔涌的。
雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾
雅虎的倒下,之于我們個(gè)體的意義,不是少了一個(gè)瀏覽新聞的網(wǎng)站,而是提出了一個(gè)命題:企業(yè)或個(gè)人,如何在時(shí)代的浪潮中,不被淘汰?
當(dāng)今之中國,正面臨“三千年未有之大變局”,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科技日新月異、財(cái)富急劇積累、國家蒸蒸日上……
每一個(gè)中國人都是這場“大變局”的親歷者甚至是推動(dòng)者——
大江東去,你可以隨波逐流,也可以逆流而上,但是,千萬不要停止不前!