4月28日消息，GMIC2017獵豹移動CEO傅盛與長城會創(chuàng)始人文廚展開對話，就人工智能、深度學(xué)習(xí)、認(rèn)知升級等內(nèi)容進(jìn)行了解答。傅盛坦言臨近不惑之年，人生志向是有機(jī)會做一個傳世之作。

以下為對話實(shí)錄：

技能的差別可量化 認(rèn)知能力才是終極差別

文廚：最近你的的認(rèn)知論很受熱捧，來和大家分享一下你的認(rèn)知論吧。

傅盛：我覺得認(rèn)知，一個是自我反思一個是從社會環(huán)境中去產(chǎn)生思考。我記得剛來北京的時(shí)候，原因不是夢想，不是改變世界。我來北京的核心原因就是想考研究生或者M(jìn)BA，能夠好找工作。當(dāng)時(shí)我經(jīng)歷過北漂一族經(jīng)歷過的一切，比如地下室，只有公共衛(wèi)生間的出租房，住在很遠(yuǎn)的地方每天上班花幾個小時(shí)。幾乎從來沒有覺得自己有機(jī)會去創(chuàng)辦一家公司，甚至把一家公司做到美股上市。

后來做獵豹，雷總是我們的董事長，包括騰訊也是我們的股東，我跟他們經(jīng)常交流。我那個時(shí)候想為什么人和人的能量有巨大差別？人和人思考問題的方法為什么不同？我深入地想了一下，當(dāng)時(shí)得出一句話：技能的差別是可量化的。其實(shí)更難的是認(rèn)知的理解，我認(rèn)為認(rèn)識是根據(jù)復(fù)雜信息綜合判斷然后做出決定的一種能力。這種能力是人和人之間的巨大差別，你具備認(rèn)知能力你就可以超越很多現(xiàn)實(shí)困難和資源困境。我思考過當(dāng)年史玉柱，公司倒閉后，他又重新崛起成為中國最富有的人。他擁有那個時(shí)代，對于整個消費(fèi)品行業(yè)超出一代人的認(rèn)知。這種認(rèn)知只要在他的身上，哪怕資源耗盡，哪怕犯過錯誤，但是只要堅(jiān)持下來就能夠重新崛起。這很像人工智能里面的神經(jīng)系統(tǒng)，通過大量數(shù)據(jù)處理得出一個終端結(jié)論。這個我叫做終極差別。

Stay Foolish，是一個人成長最重要的事情

文廚：我記得你有一個模型，95%的人不知道自己不知道，還有4%的人知道自己不知道。只有那接近1%的人是知道自己知道。你可以解釋一下嗎？

傅盛：其實(shí)第一個狀態(tài)就是自以為是。但是，你要承認(rèn)自己不知道，其實(shí)對于一個人的自尊本質(zhì)是一個挑戰(zhàn)，對于一個人過去所有經(jīng)驗(yàn)是一個挑戰(zhàn)。所以大部分人沉浸在“我懂，只是我想不想干”、“我懂他們說的沒什么了不起”。

一個人能夠保持一個虛懷若谷的心態(tài)，是成長最重要的事情。你以為自己知道，其實(shí)你是拒絕信息輸入，就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)候，人的第一反應(yīng)就是看不起和看不懂，不就是把一個東西掛網(wǎng)頁上。這兩個狀態(tài)已經(jīng)讓人和這個時(shí)代拉開一個很大的距離。如果你永遠(yuǎn)保持自己不知道的狀態(tài)，你看到任何一個東西就會像小學(xué)生一樣好奇的撲上去認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)才會有認(rèn)知。

喬布斯有一句名言：“Stay foolish. Stay hungry”。其實(shí)獵豹更多被傳輸?shù)氖潜３逐嚳时３窒蛏暇瘛Ｓ袝r(shí)候，我們特別注重精神層面的宣揚(yáng)，但不注重方法層面的宣揚(yáng)。我認(rèn)為喬布斯的話就牛在你要認(rèn)為自己像個傻瓜，因?yàn)橹挥邪炎约嚎吹暮艿停拍軓男碌默F(xiàn)象中了解事物。我們最近說趴在地上看對手，而不是站在云端看對手。如果站在云端看，對手很渺小，你趴地上的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn)他們很強(qiáng)大。只有這樣你才會認(rèn)真研究，這么強(qiáng)大的壓力下面你怎么有機(jī)會搏擊。如果你了解這個狀態(tài)掌握這個行業(yè)規(guī)律，我相信這個時(shí)候可以利用這個行業(yè)規(guī)律為我所用。

人工智能的機(jī)會是和應(yīng)用結(jié)合，獵豹移動全力出擊

文廚：這次主題是天工開悟，工就是人工智能?，F(xiàn)在怎么想我們獵豹移動的人工智能的思考和布局？

傅盛：2016上半年開始我們就全力以赴的加強(qiáng)這方面的布局。我們在人工智能方面投入的力度還是相當(dāng)大的。第一，我們用人工智能做了內(nèi)容端的推薦引擎，對于我們公司來說這是一個巨大的技術(shù)路線的轉(zhuǎn)型和升級。這個方面我們花了大概一年時(shí)間，現(xiàn)在整個技術(shù)框架和行業(yè)大公司比，在是一個水平線上。第二方面就是在人工智能技術(shù)，在很多突破性的領(lǐng)域進(jìn)行研究和探索。在最近的LFW人臉識別的評測中取得了前三名的成績。

我們下個月還會和一些合作伙伴發(fā)布一款人工智能產(chǎn)品，通過這樣的投入我們也對人工智能的理解更加深刻一些。今天不是獵豹移動布局問題，我覺得人工智能本質(zhì)上是一個基礎(chǔ)技術(shù)，通信的基礎(chǔ)技術(shù)。我不認(rèn)為人工智能本身是一個獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài)，它一定跟應(yīng)用結(jié)合才有產(chǎn)品形態(tài)。所以我們自己要求把所有的產(chǎn)品都和人工智能掛鉤，用人工智能的改善我們的產(chǎn)品效果。比如獵豹收購了一家給全球人民提供新聞的軟件公司News Republic，我們用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)去實(shí)現(xiàn)個性化的推薦。我們在美國推出了一個直播軟件Live.me，用人工智能實(shí)現(xiàn)兒童和色情審核。獵豹其他一些產(chǎn)品，也應(yīng)用人工智能的技術(shù)產(chǎn)生了顛覆。

以前你找到一張人臉，傳統(tǒng)的算法準(zhǔn)確率不能超過70%、80%，本質(zhì)上我覺得人工智能最容易看到就是它加快了傳統(tǒng)技術(shù)不能達(dá)到的一些效率和效果。人工智能在技術(shù)點(diǎn)的突破，使得產(chǎn)品重新的思考是有可能的。我們也有機(jī)器人計(jì)劃，以前的機(jī)器人概念就是現(xiàn)實(shí)中見到的自動化機(jī)器，你要規(guī)定好一個任務(wù)，非常自動化的完成。但是今天我們真的有可能生產(chǎn)出和你發(fā)生實(shí)時(shí)互動，并且理解你意圖的機(jī)器人，這對于產(chǎn)業(yè)來說都是巨大的機(jī)會。

四十不惑“見自己” 人生志向是做傳世之作

文廚：見天地見眾生見自己，我一直渴望，比如說幾十年以后有機(jī)會見到自己，所以這個事兒對我來說也是一種探索，這件事情你是怎么理解？

傅盛：一個人對于自己的探索和對于天地的探索一樣，這是一輩子的事情。人的自知能力，真的能夠理解自己而且去發(fā)掘自己，是一個非常難的能力；這在生活中顯而易見，你對一個人的看法，和一個人的自我看法是有巨大差異的。我看一些人，在某些維度上會比他們看自己看更好一點(diǎn)，反過來想我們自己也面臨這樣的事情。你今天看待自己的維度是不夠的，去一年對我自己整個的認(rèn)知，也是到了這個階段。

我最近開始跑半馬、馬拉松，我以前非常討厭跑步，后來發(fā)現(xiàn)跑步過程中有很大樂趣。以前不喜歡的事情，你發(fā)現(xiàn)你還是有潛力和樂趣去做這件事情的時(shí)候，對于自我的認(rèn)知又有一些不一樣的角度。所以每個人都應(yīng)該不斷的提醒和自我對話。在我的認(rèn)知三部曲后我補(bǔ)充了一個后記，里面提到除了能夠挖掘很多信息之外，重要的一點(diǎn)就是自我的思維模式的升級——自我博弈，不斷的否定自己。自我博弈是非常困難的事情，怎么通過自我否定達(dá)到一個自我肯定的狀態(tài)。現(xiàn)在我心里有兩個人在對話，經(jīng)常說你這么做對不對？如果換成其他人的角度，這應(yīng)該是不對的。

所以自我認(rèn)知一個很重要的方法就是自我的博弈，自我否定，自我對話，然后在第三方的角度看這兩個人的對話，要理解自己。反正是一個很有趣的事情，但是也很難。

文廚：我們快步入40，如果四十不惑，你的人生志向用一句話形容，怎么形容？

傅盛：我的人生志向是有機(jī)會做一個傳世之作。