當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大發(fā)展幾乎改變了所有商業(yè)的路徑，各行業(yè)企業(yè)都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，這也直接加速了to B產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的自我進(jìn)化。2017年3月20日，坐標(biāo)國(guó)家體育場(chǎng)-鳥巢，主題為“新致遠(yuǎn) 新協(xié)同 新價(jià)值”的致遠(yuǎn)互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)高光亮相，“致遠(yuǎn)軟件”正式更名“致遠(yuǎn)互聯(lián)”，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院（賽迪集團(tuán)）院長(zhǎng)盧山蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，并做了精彩致辭。

“今天，其實(shí)我更想作為曾經(jīng)致遠(yuǎn)互聯(lián)的一名用戶來參加這個(gè)盛典。2003年，我們便用上了致遠(yuǎn)的協(xié)同管理軟件，作為第一批老用戶，又正值致遠(yuǎn)15周歲生日之際，我們也給致遠(yuǎn)帶來了一份‘禮物’。在3月16日剛剛落下帷幕的‘2017中國(guó)IT市場(chǎng)年會(huì)’上，致遠(yuǎn)榮獲‘2016-2017中國(guó)協(xié)同管理軟件市場(chǎng)占有率第一’殊榮，這已是致遠(yuǎn)連續(xù)12年蟬聯(lián)該榮譽(yù)。很多人說做第一名不易，而能夠連續(xù)做12年的第一名則更是難得，把第一拿了一個(gè)輪回，致遠(yuǎn)做到了，確實(shí)是實(shí)力使然。”盧山感言。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院（賽迪集團(tuán)）院長(zhǎng) 盧山

盧山表示：“說到新致遠(yuǎn)，新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)前，實(shí)際是整個(gè)中國(guó)的管理軟件又一次站在了轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。以前我們總在講，不要讓孩子輸在起跑線上，但我認(rèn)為，比起沒有輸在起跑線，更為重要的是要贏在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。而對(duì)于協(xié)同，對(duì)于企業(yè)管理，對(duì)于商業(yè)業(yè)態(tài)，又將帶來怎樣真實(shí)的改變呢？對(duì)此，我從三個(gè)層面來談一下個(gè)人的觀察和思考。”

第一個(gè)變化，從僅僅關(guān)注事，到關(guān)注人機(jī)互動(dòng)。過去的管理軟件，很多都是圍繞著事件、事物和任務(wù)來展開的，但是今天所有的協(xié)同，都包含了人與機(jī)器，是人機(jī)的共同協(xié)作，所以這是這一輪的挑戰(zhàn)，是我們把過去的事務(wù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)變成了以人為中心的驅(qū)動(dòng)，變成了人和機(jī)器的協(xié)同。我們看到未來的系統(tǒng)當(dāng)中，一定不僅僅有我們的用戶，還會(huì)有機(jī)器人，而機(jī)器人背后則代表的是用戶、信息，更代表的是知識(shí)貫穿于其中的連接。

第二個(gè)變化，實(shí)際所有人都已經(jīng)感受到了，我們的組織結(jié)構(gòu)正在從封閉走向開放，這樣的變化對(duì)于協(xié)同軟件來說，帶來了一個(gè)本質(zhì)的挑戰(zhàn)，從過去封閉的組織變成了開放的組織，對(duì)于大規(guī)模在線的理解，對(duì)于社會(huì)化協(xié)同的理解，這些都要求協(xié)同完成新一輪的轉(zhuǎn)變。

第三個(gè)變化，協(xié)同要從剛性變成柔性，過去很多管理軟件都是極其剛性的，要求業(yè)務(wù)流程明晰化等。但是今天的組織越來越具有彈性，業(yè)務(wù)流程越來越要求隨業(yè)務(wù)而變，而且隨著時(shí)間軸的變化，要素的重新組織和配置也要求實(shí)時(shí)地完成，這些變化都讓協(xié)同產(chǎn)業(yè)再一次站到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

同時(shí)，盧山認(rèn)為：“在這樣一輪產(chǎn)業(yè)變遷中，我們看到了致遠(yuǎn)互聯(lián)再一次把握住了先機(jī)，找到了路徑。如果說，在過去一輪的協(xié)同市場(chǎng)發(fā)展中致遠(yuǎn)互聯(lián)獨(dú)占鰲頭，那么，我們相信，正是出于對(duì)未來趨勢(shì)的這種先知先覺和準(zhǔn)確把握，致遠(yuǎn)才總能夠比未來看得更遠(yuǎn)，并且走得更遠(yuǎn)。”