經(jīng)歷近20年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)大潮終于要從to C市場卷到to B市場，傳統(tǒng)IT廠商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和眾多互聯(lián)網(wǎng)新秀紛紛縱身躍入這股洪流之中。然而，to B服務(wù)的專業(yè)性決定了這并非任誰都可以搶占的潮頭，誰能站穩(wěn)腳跟？以怎樣的姿態(tài)立足？在即將于2017年3月20日登陸國家體育場-鳥巢的“新協(xié)同新價值新致遠”致遠互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會上，致遠軟件將給出他們的解讀，并呈現(xiàn)他們行動的成果。

不可否認，中國 to B市場是一個巨大的商業(yè)價值和業(yè)務(wù)價值的洼地。僅就市場潛力來看，美國和西歐企業(yè)的總和是 2500 萬家，而中國就已至少可達 2000 萬家企業(yè)。眼下，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的業(yè)態(tài)變革，中國數(shù)以千萬計的企業(yè)都在謀求互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級，這也給to B市場的規(guī)?；l(fā)展帶來了契機。

對此，致遠軟件已經(jīng)提前布局，通過“1個移動前端，2個云應(yīng)用平臺，3種服務(wù)模式”，打造支持大規(guī)模定制的協(xié)同云；并從“產(chǎn)品及應(yīng)用伙伴、資本合作伙伴、營銷及服務(wù)伙伴”三環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建起基于協(xié)同的toB服務(wù)新生態(tài)；最終憑借“協(xié)同五環(huán)”的方法論支撐和價值輸出，實現(xiàn)社會化協(xié)同的新商業(yè)模式；這也將是此次戰(zhàn)略發(fā)布會上“新協(xié)同、新價值”的核心詮釋。

相較于to C市場， to B服務(wù)市場的競爭更像是一場高度職業(yè)化的馬拉松，而不是像諸多在to C模式下單純倚仗資本贊助的接力賽，更不是“蒙眼狂奔”的短道競速。在這個行業(yè)走得遠，需要自身對企業(yè)管理的深厚積累和一支強大的人才隊伍；需要開放的心態(tài)以及合作能力，通過資本、產(chǎn)品等實現(xiàn)資源整合的加速度。

開創(chuàng)并專注協(xié)同管理15年的致遠軟件，在3月16日剛剛落下帷幕的“2017中國IT市場年會”上，榮獲由中國權(quán)威ICT研究機構(gòu)CCID頒發(fā)的“2016-2017中國協(xié)同管理軟件市場占有率第一”殊榮，至此，致遠軟件已連續(xù)12年雄踞該行業(yè)領(lǐng)軍地位。這一榮耀為致遠軟件推動中國企業(yè)信息化建設(shè)、實現(xiàn)企業(yè)變革與跨越注入了持續(xù)動力。

不止如此，致遠軟件還保持不斷的創(chuàng)新和開放的合作，開創(chuàng)國內(nèi)集團化協(xié)同管理、移動協(xié)同與移動辦公應(yīng)用、支持個性化定制的業(yè)務(wù)生長期等多個應(yīng)用，并構(gòu)建協(xié)同大聯(lián)盟，通過協(xié)同實現(xiàn)組織、組織中的個人和組織所在社會的價值最大化。