然而，中國(guó)的企業(yè)正在開始注意到這種情況并理解IT在創(chuàng)新中發(fā)揮的重要作用。事實(shí)上，根據(jù)惠普最近所做的調(diào)查，中國(guó)54%的企業(yè)把IT團(tuán)隊(duì)看作其業(yè)務(wù)的核心并認(rèn)為IT對(duì)于他們的成功至關(guān)重要。此外，中國(guó)87%的業(yè)務(wù)部門高管認(rèn)為他們需要與IT部門合作以達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)[1]。

同時(shí)，云計(jì)算、移動(dòng)和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)帶來了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。問題是，很多IT部門無法足夠快速地抓住這些趨勢(shì)以提供差異化服務(wù)。簡(jiǎn)而言之，他們受困于低效、緩慢且需手動(dòng)維護(hù)的傳統(tǒng)IT系統(tǒng)。

改變這些需要新的方法。不僅只是把基礎(chǔ)架構(gòu)看作服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的集合，具有前瞻性思維的企業(yè)正在把基礎(chǔ)設(shè)施聚合成端到端的計(jì)算資源池，從邊緣到核心，從上而下的集成工作負(fù)載堆棧，并通過一套先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)方法支撐業(yè)務(wù)新型態(tài)。

計(jì)算模式：靈活的消費(fèi)模式

曾經(jīng)，技術(shù)需要的是一個(gè)固定點(diǎn)。服務(wù)器和軟件可以緊密配置以處理有限次數(shù)的操作，從而擠壓成本。自動(dòng)化則可以高效地處理流程，而這些流程過去很少需要變動(dòng)。千篇一律的方法將不再適用。

在計(jì)算時(shí)代，IT主管需要向用戶和部門提供靈活的消費(fèi)模式以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果。隨著在線零售商擴(kuò)大資源以處理節(jié)日期間的購物狂潮，我們已經(jīng)看到公有云中的這種發(fā)展動(dòng)態(tài)。假如業(yè)務(wù)部門經(jīng)理也有同樣的靈活性，在關(guān)鍵截止日期之前統(tǒng)一分布式開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)怎樣?假如業(yè)務(wù)主管可以簡(jiǎn)單地確定目標(biāo)并向任何其它服務(wù)一樣按需訂購內(nèi)部IT資源來支持自己的業(yè)務(wù)會(huì)怎樣?

融資也應(yīng)當(dāng)變得靈活。自上而下的傳統(tǒng)IT可能適合某些公司。還有一些公司可能喜歡托管模式，由第三方來管理和分配資源。還有一些可能會(huì)依賴公有云?；萜湛吹皆絹碓蕉嗟钠髽I(yè)整合所有內(nèi)部設(shè)備和軟件，以服務(wù)的形式提供。IT主管作為經(jīng)紀(jì)人，而部門根據(jù)預(yù)算來消費(fèi)服務(wù)。

我們并不認(rèn)為這是有則更好，而是戰(zhàn)略上必須做的事。業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度太快，特別是當(dāng)很多業(yè)務(wù)取決于互動(dòng)系統(tǒng)。從移動(dòng)銀行和電子商務(wù)到在線音樂商店，適應(yīng)了這些系統(tǒng)互動(dòng)的用戶不再是可有可無的選項(xiàng)。計(jì)算時(shí)代的系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上就考慮到了這種靈活性，打破了前一代系統(tǒng)的固定、脆弱的模式。這種系統(tǒng)有三個(gè)截然不同的特征以滿足業(yè)務(wù)需求：

1. 融合。分散的服務(wù)器不能有效地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。相反，我們需要資源池，通過網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和管理進(jìn)行虛擬化和融合。這個(gè)資源池可以被很多應(yīng)用所共享，作為服務(wù)進(jìn)行管理和交付。

2. 可組合。在計(jì)算時(shí)代，基礎(chǔ)架構(gòu)不是金屬，而是液體。處理能力和存儲(chǔ)池在網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)中進(jìn)行捕獲并解聚，因此可以為服務(wù)工作負(fù)載快速組合，然后在需要時(shí)回歸資源池以供其他用途。重要的是，這項(xiàng)工作完全在軟件中執(zhí)行，因此需要新的架構(gòu)來實(shí)施。

3. 為工作負(fù)載優(yōu)化。傳統(tǒng)IT系統(tǒng)實(shí)施起來非常僵硬是有一定原因的。在針對(duì)具體問題時(shí)，這種嚴(yán)格實(shí)施可以把最優(yōu)的資源放到最合適的地方。靈活、按需組裝的計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)帶來同樣水平的定制化性能，但無需固化底層系統(tǒng)。

不斷演進(jìn)的企業(yè)：計(jì)算力在行動(dòng)

我們可以把這種計(jì)算模式推廣到什么境地?這仍需要時(shí)間才能看清楚，但毫無疑問我們已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。過去，企業(yè)在許可證上花費(fèi)數(shù)千美元，從孤立的低效的服務(wù)器中獲得更高的價(jià)值?，F(xiàn)在，企業(yè)正要求IT主管建立服務(wù)機(jī)構(gòu)，收集寶貴的計(jì)算資源并在需要的時(shí)候及時(shí)分配。

我們已經(jīng)增加了分析功能，鑒于某些部門在某天或某年的特定時(shí)期的需要，讓系統(tǒng)可以提前為部門增加計(jì)算能力。例如，電商需要額外的處理能力來處理銷售高峰或新品發(fā)布時(shí)的流量。在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來，我們將有類似人類免疫系統(tǒng)的自主系統(tǒng)，主動(dòng)安裝軟件補(bǔ)丁來抵御網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，就像派遣白細(xì)胞讓傷口愈合一樣。

從這個(gè)角度來看，計(jì)算不太像一種計(jì)算模式，因?yàn)樗且环N方法。這種方法靈活、服務(wù)導(dǎo)向，可以捕捉出現(xiàn)的機(jī)會(huì)并及時(shí)消弭災(zāi)難。相關(guān)技術(shù)已經(jīng)觸手可及，不要讓您的公司錯(cuò)失機(jī)會(huì)。為計(jì)算做好準(zhǔn)備。