美國(guó)科技是牛,但創(chuàng)新已離不開中國(guó)

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作者:尚吉?jiǎng)?/p>

2015-09-26 19:04:22

摘自:搜狐IT

圖注:馬云、楊元慶等中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖隨訪美國(guó),引發(fā)媒體對(duì)中美科技企業(yè)對(duì)比的高度興趣。但正是依靠并購(gòu)帶來的全球優(yōu)勢(shì)資源重新聚合,聯(lián)想從一家年?duì)I業(yè)額30億美元的中國(guó)公司,成長(zhǎng)為在全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)額463億美元的全球化公司。

9月24日,微信、微博上被習(xí)近平主席訪美和中國(guó)頂尖隨訪天團(tuán)刷屏。在美國(guó)時(shí)間9月23日舉行的中美企業(yè)圓桌會(huì)議,匯聚了中美頂尖的商業(yè)領(lǐng)袖。坊間PS高手也紛紛登場(chǎng),與習(xí)大大合影的中外企業(yè)家代表被標(biāo)上所在公司名稱和市值。在這場(chǎng)略帶趣味性的比較中,中美企業(yè)幾乎是同等量級(jí)。在科技與創(chuàng)新全球化的今天,美國(guó)科技企業(yè)是牛,但全球性的創(chuàng)新大多都在借助中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的力量也是事實(shí)。在談到中美兩國(guó)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶作為中方企業(yè)代表發(fā)言時(shí)所講:“這是一個(gè)資源全球配置的時(shí)代,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全球資源布局,起到了1+1>2的作用。”

年?duì)I業(yè)額從30億美元到463億美元,聯(lián)想靠?jī)?yōu)勢(shì)資源整合

楊元慶在發(fā)言中指出,中美是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),彼此企業(yè)在對(duì)方市場(chǎng)發(fā)展都有大量機(jī)會(huì),也能給對(duì)方市場(chǎng)做大的貢獻(xiàn)。聯(lián)想是一家源自中國(guó)的跨國(guó)企業(yè),是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化走得比較早,也是實(shí)施大型跨國(guó)并購(gòu)做得比較好的,這其中最主要的幾樁并購(gòu)都發(fā)生在美國(guó)市場(chǎng),包括2005年對(duì)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),去年對(duì)IBMx86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的并購(gòu)。

在科技領(lǐng)域,企業(yè)之間的并購(gòu)重組經(jīng)常發(fā)生,但結(jié)果也差異巨大,曾經(jīng)輝煌的北電、康柏、DEC在并購(gòu)之后已經(jīng)逐步消失在人們的視野中。而聯(lián)想的收購(gòu)也并非一帆風(fēng)順,其中對(duì)IBMPC業(yè)務(wù)的整合就曾經(jīng)讓聯(lián)想體驗(yàn)到整合的艱難。

但正是依靠并購(gòu)帶來的全球優(yōu)勢(shì)資源重新聚合,聯(lián)想從一家年?duì)I業(yè)額30億美元的中國(guó)公司,成長(zhǎng)為在全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)額463億美元的全球化公司。用楊元慶的話來說:“我們是全球個(gè)人電腦的銷量冠軍(全球每賣5臺(tái)電腦,就有一臺(tái)是聯(lián)想的),在服務(wù)器和智能手機(jī)市場(chǎng)也名列前茅。并購(gòu)使我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大幅增長(zhǎng),十年間僅中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額就增長(zhǎng)了5倍,稅收增長(zhǎng)了6倍多,成功地將中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的高科技產(chǎn)品帶向了全世界的每一個(gè)角落,每一個(gè)市場(chǎng)。”

談及整合的作用,楊元慶深有體會(huì):“這是一個(gè)資源全球配置的時(shí)代,因此我們并購(gòu)時(shí)看重的是對(duì)象的能力,是人才,所以并購(gòu)后不但不會(huì)簡(jiǎn)單地對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的核心能力進(jìn)行裁撤或搬家,反而會(huì)大大強(qiáng)化,充分利用。今天,ThinkPad筆記本的核心研發(fā)還是在橫濱和羅利,摩托羅拉仍在芝加哥和硅谷,Systemx服務(wù)器還是在北卡。同時(shí)我們又會(huì)充分利用我們的固有優(yōu)勢(shì),像在中國(guó)的生產(chǎn)制造,以及卓越運(yùn)營(yíng)和高效供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),這樣更利于把原來虧損的業(yè)務(wù)扭虧為盈。像Think PC業(yè)務(wù)并購(gòu)時(shí)年虧損2億美元,現(xiàn)在年盈利超過10億美元。這樣的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全球資源布局,起到了1+1>2的作用。”

美國(guó)巨頭在借智中國(guó),我們?yōu)楹尾唤柚鞘澜?

像IBM、微軟、英特爾等國(guó)際巨頭,在中國(guó)紛紛設(shè)立研究院,也給他們自身帶來了豐碩的成果,可廣泛用于可穿戴設(shè)備與物聯(lián)網(wǎng)的英特爾愛迪生芯片,就是英特爾中國(guó)研究院的新成果;微軟在Windows10上集成的人工智能助手小冰,也出自微軟中國(guó)研究團(tuán)隊(duì)之手。

通過并購(gòu)掌握了PC核心技術(shù)和專利之后,在十年期間,聯(lián)想在美投資累計(jì)超過70億美元,每年在這里采購(gòu)價(jià)值150億美元的商品和服務(wù),雇傭了5000多名本土員工,并且還在美國(guó)本土進(jìn)行部分生產(chǎn)制造。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)作,并不會(huì)像證券市場(chǎng)那樣屬于零和游戲,而是會(huì)給協(xié)作創(chuàng)新的各方帶來更豐厚的回報(bào)。

以在創(chuàng)新全球化的今天,國(guó)際大廠各種炫酷黑科技的背后,往往也包含著中國(guó)科技工作者智慧的結(jié)晶。比如在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微軟和英特爾不約而同地把中國(guó)企業(yè)作為核心合作伙伴,無論是在英特爾平板電腦的發(fā)力沖高銷量,還是Windows10跨平臺(tái)策略的落地,都需要緊密團(tuán)結(jié)像聯(lián)想這樣量級(jí)的中國(guó)伙伴。

因?yàn)檎`解和短視,在以往一些明明是純商業(yè)并購(gòu)案中,美方審核機(jī)構(gòu)往往會(huì)在最后裁決時(shí)做出對(duì)中國(guó)企業(yè)不利的判決。楊元慶在發(fā)言即將結(jié)束時(shí),表述了中國(guó)企業(yè)家們的心聲:“我們特別希望中美兩國(guó)政府進(jìn)一步增強(qiáng)互信,給兩國(guó)企業(yè)在彼此市場(chǎng)遵循市場(chǎng)規(guī)則發(fā)展提供更大的自由度;也希望政府秉持開放、公平、透明的態(tài)度,為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供更好的舞臺(tái)。最后,希望政府能營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),打擊盜版,鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,相信這對(duì)雙方企業(yè)都是有好處的。”

在未來,創(chuàng)新的全球化將成為必然,所以要?jiǎng)?chuàng)新,不單要借助本國(guó)的智力資源,也很有必要去借助海外優(yōu)秀的人才和技術(shù)。很多企業(yè)都在談國(guó)際化,但我認(rèn)為衡量國(guó)際化的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),就是能夠?qū)崿F(xiàn)研發(fā)和創(chuàng)新的全球化。百度自從招攬了人工智能領(lǐng)域的大牛吳承恩之后,其業(yè)界對(duì)其在人工智能方面的重視程度有了大幅度提升,美國(guó)科技巨頭在中國(guó)重金投入的研究院也產(chǎn)生了巨大的專利和成果收益,這說明創(chuàng)新的國(guó)界已經(jīng)逐漸淡化,要想通過創(chuàng)新取得未來的戰(zhàn)略制高點(diǎn),就需要從國(guó)際范圍吸賢納士、匯聚智慧。

要和美國(guó)巨頭掰手腕,中國(guó)智造需借力而為

在這幾年,關(guān)于中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造的話題經(jīng)久不衰,但在我看來,這兩者都應(yīng)該是“中國(guó)智造”中不可或缺的部分,富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的美國(guó)企業(yè)家們,不應(yīng)錯(cuò)過借力“中國(guó)智造”的良機(jī)。事實(shí)證明,在高速發(fā)展的科技領(lǐng)域,做大蛋糕遠(yuǎn)比在短期內(nèi)計(jì)較你多我少收獲更大。

在西雅圖舉辦的第8屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上,時(shí)任中宣部副部長(zhǎng)、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒,用“二人同舟”的故事生動(dòng)地喻示了中國(guó)兩國(guó)共贏則兩利、對(duì)立則兩害的客觀現(xiàn)實(shí)。

美國(guó)科技企業(yè)在創(chuàng)新的機(jī)制和成果上有很多成果,值得我們中國(guó)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí),但也別必要太過妄自菲薄。聯(lián)想能夠在過去的十年中整合全球優(yōu)勢(shì)資源為己所用,這才實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全球化拓展。在下一個(gè)十年中,只要中美雙方堅(jiān)持開放、公平、透明的創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新環(huán)境培育,我們完全有理由相信,中國(guó)企業(yè)可以吸引和聚攏更多的國(guó)際化頂尖人才,讓他們也成為“中國(guó)智造”的一部分,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這是中國(guó)科技企業(yè)能與美國(guó)科技巨頭們博弈的重要助力和籌碼。

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