近日，“第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇”成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)，由于此次參加論壇的IT企業(yè)接近1/3的比例，所以從參會IT企業(yè)可以管窺到當(dāng)下IT產(chǎn)業(yè)的競爭格局，尤其我們與人家的差距至關(guān)重要。

我們不知道此次參加論壇的中美IT企業(yè)是否是刻意安排，不過有消息稱，美國諸多IT企業(yè)的參加讓美國總統(tǒng)奧巴馬頗為不滿和擔(dān)心，至于參加的中國企業(yè)。只能呵呵了。不過從論壇合影的中美企業(yè)中，我們還是可以看出一些端倪和差距。

眾所周知，我們已經(jīng)進(jìn)入到以智能手機(jī)為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，而蘋果無疑是該產(chǎn)業(yè)典型的代表?？上У氖?，在本次論壇中，中國沒有類似對標(biāo)的企業(yè)出現(xiàn)。而參加的中國企業(yè)中涉及到智能手機(jī)業(yè)務(wù)的只有聯(lián)想和360（奇酷手機(jī)）。提到奇酷手機(jī)，也是在近日，360 董事長周鴻祎與蘋果CEO庫克用奇酷手機(jī)的自拍紅遍了中國的媒體，但當(dāng)我們看到蘋果6519億美元與360的62億美元市值的對比后，也許我們的媒體無須再放大這次合影的意義，僅是人家?guī)炜伺c咱們的一次娛樂而已。在此，我們不妨做個更大膽的設(shè)想，就是把中國那些將蘋果作為對手，且勢將蘋果拉下馬的廠商們的CEO也與庫克玩?zhèn)€自拍，我們會想到什么？不僅是市值，我們智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的營收、利潤全部加起來也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一個蘋果，我們都在做人家的陪襯。

其次是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中），被中國媒體在國內(nèi)屢屢提及的土豪BAT悉數(shù)到場。不過按照業(yè)務(wù)劃分，我們認(rèn)為阿里巴巴對標(biāo)的應(yīng)是參會的亞馬遜；騰訊對標(biāo)的是Facebook；百度對標(biāo)的是谷歌。同樣是按照市值計算，阿里巴巴為1497億美元，亞馬遜為2507億美元，二者相差接近1000億美元。如果我們把參會的京東的333億美元市值相加，同樣是以電子商務(wù)為主的企業(yè)，亞馬遜的市值比阿里巴巴與京東相加的市值依然高出677億美元（相當(dāng)于兩個京東的市值了）。同樣，對標(biāo)中的騰訊市值為1585億美元，F(xiàn)acebook為2648億美元，二者相差也接近1000億美元。至于百度與谷歌，由于谷歌的缺席，我們無從對此，不過從最新股價看，谷歌的市值應(yīng)在4300億美元左右，如此對比的話，谷歌的市值比百度的465億美元高出3835億美元。如果我們把上述中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即中國的BAT與美國的Facebook、亞馬遜、谷歌的市值對比的話，中國BAT的總市值（加上京東）是3880億美元；美國的Facebook、亞馬遜、谷歌的總市值為9455億美元，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的2.4倍，即便是將未參會的谷歌除外，人家Facebook和亞馬遜兩家企業(yè)的市值（5155億美元），也比中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表的BAT和京東市值的總和高出1275億美元。

第三是傳統(tǒng)IT企業(yè)，對標(biāo)的中國廠商應(yīng)是聯(lián)想、浪潮和曙光與美國的IBM和思科。需要說明的是，我們之所以將這些廠商作為對標(biāo)的企業(yè)只是它們彼此都有企業(yè)級業(yè)務(wù)，例如服務(wù)器、存儲、云計算等。雖然不全面，但依然具備一定的可比性。那么對此的結(jié)果怎樣？中國企業(yè)聯(lián)想、曙光和浪潮的市值總和不會超過200億美元（其中聯(lián)想為95億美元；曙光為29億美元，浪潮為止，但浪潮集團(tuán)的市值應(yīng)在500億人民幣左右），相比之下，僅IBM一家的市值就為1407億美元，是中國同行企業(yè)總市值的7倍。

最后是參會的高通、英特爾和微軟，三者市值總和為6858億美元，可惜的是，我們在此找不到對標(biāo)的中國企業(yè)。

知其然，更要知所以然。那么究竟是什么造成我們中國相關(guān)企業(yè)在相關(guān)行業(yè)中與人家如此巨大的差距？

首先人家的企業(yè)幾乎全是國際化的全球企業(yè)。當(dāng)然這個國際化包括的是品牌、業(yè)務(wù)、營銷等的國際化。相比之下，支撐中國企業(yè)業(yè)務(wù)的幾乎均是中國市場和用戶。這意味著我們的影響力始終局限在中國市場，盡管我們每每以中國市場最大為資本，但所謂風(fēng)物長宜放眼量，如果我們的企業(yè)還是甘做井底之蛙的話，中國龐大市場的紅利早晚會被吃盡，就像今天的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，及早放眼全球，參與全球市場的競爭才是正解。

其次，提及風(fēng)物長宜放眼量，就需要說到我們企業(yè)的前瞻性。同樣是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當(dāng)我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在國內(nèi)市場瘋狂掘金之時，亞馬遜很早就進(jìn)入到當(dāng)下可熱的云計算市場，并成為當(dāng)下云計算的代表。相比之下，我們的BAT們也就是近兩年才開始在云計算市場發(fā)力，而谷歌更是看到移動的趨勢，將Android打造成當(dāng)下移動產(chǎn)業(yè)最大的生態(tài)系統(tǒng)，中國的BAT雖然現(xiàn)在也在著力打造自己的移動生態(tài)，例如阿里的Yun OS；騰訊的TOS等，但均效果不佳，這一來和前瞻性有關(guān)，其次則是盡管都聲稱是自己的系統(tǒng)，但誰都清楚在前有人家Android且占據(jù)市場大部的情況下，我們充其量是個好的模仿者和跟隨者而已。這意味著我們不會成為全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和趨勢的引領(lǐng)者。

再次是我們企業(yè)過度依賴政府政策的支持和保護(hù)，這點(diǎn)在IT產(chǎn)業(yè)中尤為明顯。這兩年在國內(nèi)IT市場風(fēng)行的去IOE浪潮，的確讓我們部分國內(nèi)IT企業(yè)獲益不少。但也正是這些獲益最多的企業(yè)，在全球市場幾乎沒有任何競爭力，更不用說什么實(shí)質(zhì)性的市場斬獲。長此下去，中國IT產(chǎn)業(yè)將陷入“小我”的境地，企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力將會受到削弱。所以以更加開放和公平的心態(tài)與全球IT大佬們競爭才是出路。

最后就是我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中支撐性技術(shù)創(chuàng)新的匱乏，這很好滴解釋了在前面所述的在與高通、英特爾和微軟對標(biāo)中找不到中國企業(yè)的原因。傳統(tǒng)IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好，移動互聯(lián)網(wǎng)也罷，芯片和系統(tǒng)是最基礎(chǔ)性的支撐技術(shù)，沒有它們一切都是空中樓閣。所以這不僅是6858億美元的差距和空白，而是我們在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展話語權(quán)和實(shí)力的嚴(yán)重缺失，這才是最危險的。

所謂不比不知道，一比嚇一跳。市值的落后并不可怕，可怕的是市值背后我們企業(yè)在全球化視野、創(chuàng)新和前瞻性和開放的缺失，而這決定了中國作為一個大國對于全球IT產(chǎn)業(yè)價值的貢獻(xiàn)。模仿和跟隨不可能成就真正的強(qiáng)者，盡管我們可能掙得金盆滿滿，但對于全球IT產(chǎn)業(yè)卻有可能毫無價值。由此提醒我們的企業(yè)，當(dāng)我們的企業(yè)在本次論壇中為與全球IT產(chǎn)業(yè)大佬合影而誤認(rèn)為我們已經(jīng)與人家平起平坐時，其實(shí)我們得到的僅僅是與人家合影的機(jī)會而已。