摘要 : 創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的平臺？基礎(chǔ)的是有資源和信息價值；高一層次需要歸屬感和基于同理心的尊重；最高層面是，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者提高認(rèn)知格局。

百家作者郝小亮文章《創(chuàng)客文化萌芽，創(chuàng)業(yè)者迎來最好時代》，看著讓人心潮澎湃，也引起我的一些思考。如果創(chuàng)客是一場運動，那么需要的不只是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富者的激情與夢想，同樣需要政府的政策支持與民間組織的平臺力量。

有多少草根創(chuàng)業(yè)者不為人知

我所在的手機行業(yè)比較穩(wěn)定和成熟，但依然由新面孔出現(xiàn)。近些年來，大家耳熟能詳?shù)?，是一群互?lián)網(wǎng)品牌的入局，如小米、一加、錘子等。還有更多的企業(yè)是大家不知道的，在行業(yè)新陳代謝的過程中，涌入或者淡出。單就手機廠商來說，根據(jù)工信部入網(wǎng)手機相關(guān)企業(yè)信息統(tǒng)計：2012年，死掉125家、新增190家；2013年，死掉198家、新增154家。2014年，死掉202家、新增110家。我們看到的是冰冷的數(shù)字，體會不到數(shù)字背后離開企業(yè)的辛酸與寂寞，以及新入局者在一段時間內(nèi)的探索與茫然。

除了廠商，身邊也有談?wù)搫?chuàng)業(yè)創(chuàng)富的朋友。如想開一個手機實體店，開一個二手手機銷售公司等，這些是比較傳統(tǒng)的想法，但他們?nèi)鄙賹κ袌龅呐袛嘁约傲己玫那蕾Y源。也有一些已經(jīng)開始實踐的，做智能硬件產(chǎn)品或者媒體，每次聊天的時候，都會感受到在光鮮概念背后的拼搏甚至無奈。在這個充滿機會的時代，很多人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富者并不缺少想法，或者在默默的低頭奮斗著，或者因為格局、資源等限制，退出了、停止了。

草根創(chuàng)富者，這是一個龐大的長尾群體。據(jù)統(tǒng)計，在國民經(jīng)濟(jì)的各個行業(yè)，草根創(chuàng)富者創(chuàng)造的財富占GDP比重達(dá)到20%，拉動就業(yè)超過30%，尤其是在普通的服務(wù)行業(yè)里，這兩個數(shù)字會更高?？梢钥闯觯瑒?chuàng)富者的微力量已經(jīng)逐步成為主流。但是他們獲得的社會關(guān)注與支持卻仍顯不夠。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富連接時代到來

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，讓越來越多的智能設(shè)備連接，也讓人與設(shè)備直接有跟多的連接。社交軟件的發(fā)展、社群組織的進(jìn)化，讓更多興趣相近、志趣相投的陌生人走到了一起。

興趣社區(qū)多是自組織方式，包括線上的與線下的。線上社區(qū)多是提供互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的文字交流與協(xié)同合作，相比之下，線下社區(qū)提供了更多的落地服務(wù)。從“車庫咖啡”到“柴火創(chuàng)客空間”，越來越多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意社區(qū)為創(chuàng)客文化帶來了更多的想象空間。

進(jìn)入2015年以來，更多的政策支持力度和民間力量正在發(fā)揮作用。

政府層面，大力推動這一進(jìn)程的發(fā)展。1月28日，國務(wù)院常務(wù)會議上指出，要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，帶動擴大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機”。緊接著政策的，將是各地一系列資源的投入。

民間層面，創(chuàng)業(yè)孵化與服務(wù)平臺陸續(xù)建設(shè)。1月24日，由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合主辦的首屆創(chuàng)富匯年會在上海舉行，從主題“創(chuàng)富微力量，商業(yè)大未來”來看，創(chuàng)富匯聚焦的是民間的草根創(chuàng)富者。這是首個關(guān)注創(chuàng)富微力量的組織，以會員沙龍形式，聘請導(dǎo)師分享創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，構(gòu)建了相互溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺，目的是要盤活了地方資源。為中小創(chuàng)業(yè)者提供更多的資源與支持。可以預(yù)見，2015年，類似的民間組織將會越來越多。

草根創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的平臺？

最基礎(chǔ)的需要是，有資源和信息價值的平臺。草根創(chuàng)業(yè)者面臨著資金、人工、土地、辦公場所等生產(chǎn)要素層面的問題，也有渠道狹窄、經(jīng)驗不足、信息不對稱等經(jīng)營層面的不足。這些屬于基礎(chǔ)問題，任何一個創(chuàng)業(yè)平臺都會從此著手，構(gòu)建圈子，盤活資源，互相支持。在創(chuàng)富匯年會上，草根創(chuàng)業(yè)者朱勇就提出了類似的期許：好的平臺真正地要產(chǎn)生效應(yīng)，要依靠各個區(qū)域的創(chuàng)富人群自組織地聚集在一起，秉承著一致的文化理念和精神內(nèi)涵，在一定區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行頻繁而有效的互動和延伸。

再上一個層面，需要一個有溫度的平臺。缺少資金可以找到幫助，缺少經(jīng)驗也可以學(xué)習(xí)。對于草根創(chuàng)業(yè)者，這些可以自己解決。但有些需求，卻是自己難以滿足的。馬斯洛將人的需求分為五個層面， 生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實現(xiàn)。對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，或是歷經(jīng)滄桑，或是孤獨前行，肩負(fù)太多的擔(dān)子甚至委屈，最需要的是愛和歸屬感、基于同理心的尊重，需要同行的伙伴，有共同的夢想，彼此支持，這些是平臺應(yīng)該力爭提供的。經(jīng)濟(jì)利益能夠讓相同目標(biāo)的人短期內(nèi)聚到一起，而內(nèi)心的彼此需要能夠讓這些人一起走的更遠(yuǎn)。

最高層面，是幫草根創(chuàng)業(yè)者提升格局。格局的提升需要前輩的指引，也需要創(chuàng)業(yè)者自身的頓悟。勁霸男裝CEO洪忠信在回憶自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時表示，創(chuàng)立時毛利率極低，做起來很辛苦，當(dāng)然，堅持努力能夠保證一定的盈利。但當(dāng)他走入上海同行的圈子時，商業(yè)視野“有了前所未有的擴大”。去古鎮(zhèn)周莊數(shù)次后，洪忠信逐漸悟出了其中的一些道理，“很大程度上是認(rèn)知格局上的差異。”

每一代人對于創(chuàng)業(yè)有自己的價值觀。在創(chuàng)富匯論壇的思想交鋒上，90后創(chuàng)業(yè)者禮物說創(chuàng)始人溫城輝覺得不應(yīng)該跪著賺錢，而是蹦蹦跳跳地賺錢。80后更關(guān)乎價值，上海萌果創(chuàng)始人尹慶認(rèn)為最重要的就是做事，把事情做成了，賺錢則水到渠成。70后創(chuàng)業(yè)代表大樸網(wǎng)創(chuàng)始人王治全談要對得起光陰。60后更關(guān)乎精神的創(chuàng)富，太茅酒莊董事長劉東明認(rèn)為創(chuàng)富是一種生活方式。每一創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)與經(jīng)歷的不同，都有自己的人知格局。事業(yè)長久與否，是人知格局的比拼。在創(chuàng)業(yè)中成長，賺錢是小事，認(rèn)知格局的提升是大事，這個，平臺能做到不？