中國企業(yè)頻陷海外專利案 擺脫挨打局面還需十年?

責任編輯:editor004

2015-01-26 10:44:09

摘自:21世紀經(jīng)濟報道

在拓展海外市場的過程中,知識產(chǎn)權尤其是專利問題將在很大程度上決定像小米這樣企業(yè)的發(fā)展前景。國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調(diào)司司長黃慶在接受21世紀經(jīng)濟報道書面專訪時表示,中國企業(yè)“走出去”將面臨前所未有的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)。

編者按

隨著中國企業(yè)不斷走向國際市場,中國企業(yè)之間的競爭、中國企業(yè)和海外企業(yè)之間的競爭,越來越全球化。越來越多的中國企業(yè)在全球市場上遇到新的壁壘和困局,專利的門檻就是其中之一。

最近傳出在印度市場發(fā)展勢頭不錯的小米被愛立信訴訟,而中國已連續(xù)十多年成為在美國遭遇“337調(diào)查”案件數(shù)量最多的國家;不過,也有越來越多的企業(yè)學會了運用專利來爭奪自己的市場份額,實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略,比如華為、中興、聯(lián)想;而一些“專利流氓”也開始瞄準中國“肥羊”以嗜血牟利……一系列接踵而至的專利訴訟,不僅使國內(nèi)企業(yè)在“硝煙”中成長,也使中國市場在“戰(zhàn)爭”中壯大。

國與國之間也會通過專利競爭經(jīng)濟主導權。中國國家知識產(chǎn)權局等28個國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施單位2014年共同制定了《深入實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)》,提出了“努力建設知識產(chǎn)權強國”的戰(zhàn)略目標。據(jù)統(tǒng)計,目前,中國在全球的專利申請量已經(jīng)達到第4位。中國2012年高居商標和工業(yè)設計專利申請榜首。

專利戰(zhàn)爭的號角已經(jīng)吹響,無論是國家的頂層設計,還是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,只有精心做好專利戰(zhàn)略布局,才能贏得戰(zhàn)爭。 (李艷霞)

導讀

中國企業(yè)“走出去”卻面臨專利問題帶來的挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)在海外市場發(fā)展遭遇的專利訴訟,美國眾達律師事務所合伙人陳熾認為,這是他們的海外業(yè)務發(fā)展迅速的表征之一,“很正常”。“如果他們不被卷入專利訴訟,反而說明他們的產(chǎn)品不被市場和競爭對手注意。”要解決這些問題,專利布局不可或缺。實現(xiàn)海外專利布局的一個捷徑是并購。

本報記者 江瑋 北京報道

去年7月開始登陸印度市場,12月已經(jīng)銷售出100萬臺手機。當中國企業(yè)小米在印度市場大施拳腳,準備“大干快上”的時候,愛立信的一紙訴狀卻使其面臨在印度被禁售的命運。

去年12月,在愛立信對小米公司發(fā)出專利侵權訴訟后,印度新德里高等法院對小米手機在印度市場做出了禁售的決定。盡管小米在繳納保證金之后獲得解禁,恢復銷售,但這場專利戰(zhàn)并未終結。

在拓展海外市場的過程中,知識產(chǎn)權尤其是專利問題將在很大程度上決定像小米這樣企業(yè)的發(fā)展前景。

不僅僅是在印度,中國企業(yè)在美國、歐洲等地也面臨專利問題帶來的挑戰(zhàn)。陷入專利糾紛的也不限于中國企業(yè),三星和蘋果、谷歌和甲骨文、雅虎和臉書也都經(jīng)歷過專利訴訟。

通過并購儲備專利

對于中國企業(yè)在海外市場發(fā)展遭遇的專利訴訟,美國眾達律師事務所(Jones Day)合伙人陳熾(Tony Chen)認為,這是他們的海外業(yè)務發(fā)展迅速的表征之一,“很正常”。

“如果他們不被卷入專利訴訟,反而說明他們的產(chǎn)品不被市場和競爭對手注意。”陳熾對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。他也是上海美國商會知識產(chǎn)權委員會共同主席。

陳熾舉例說,在智能手機行業(yè),諸如蘋果、三星等領先企業(yè)經(jīng)常以原告或被告的身份同時出現(xiàn)在數(shù)百個專利訴訟中。

國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調(diào)司司長黃慶在接受21世紀經(jīng)濟報道書面專訪時表示,中國企業(yè)“走出去”將面臨前所未有的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)。

在國家知識產(chǎn)權局編寫的《海外專利布局實務指引》中提到,盡管中國專利申請量在迅速增長,但企業(yè)也面臨困惑,比如盡管有上百件專利,但依然無法與競爭對手抗衡,無法保護海外市場;出口型企業(yè)受到競爭對手的專利攻擊,卻發(fā)現(xiàn)找不到可以和解的談判籌碼;為何國外企業(yè)的專利能夠成為不斷增值的資產(chǎn),對某些國內(nèi)企業(yè)而言,專利卻已經(jīng)成為負累等。

要解決這些問題,專利布局不可或缺。對于專利的市場價值,陳熾認為主要體現(xiàn)在三個方面,即這項專利是否在保護期有效阻止競爭對手做同樣的產(chǎn)品,從而使創(chuàng)新者獲得壟斷利益;如果有人試圖侵權,專利是否能作為創(chuàng)新者起訴侵權者的有力武器;創(chuàng)新者從該專利可以獲得的專利許可費是多少。

實現(xiàn)海外專利布局的一個捷徑是并購。去年10月,聯(lián)想集團完成了收購摩托羅拉移動的交易。在這筆29.1億美元的收購中,聯(lián)想看重的正是由此帶來的專利許可。楊元慶曾在接受媒體采訪時說:“特別值得一提的是,從今以后聯(lián)想將擁有豐富的專利組合和知識產(chǎn)權的許可,使得我們可以在全世界所有市場,尤其是成熟市場開展業(yè)務。”

通過這次并購,聯(lián)想得到了2000多項專利以及大量專利的交叉授權。此前,聯(lián)想還購買了NEC在全球多個國家申請的超過3800項專利組合以及專利授權公司Unwired Planet持有的21項專利。通過一系列專利儲備,聯(lián)想正在為其手機出海掃清障礙。

“337調(diào)查”:從被告到原告的可能

“企業(yè)一旦在海外遭遇知識產(chǎn)權侵權糾紛,將面臨非常高的維權成本。”黃慶表示。他舉例說,在美國企業(yè)知識產(chǎn)權訴訟費用平均高達500萬美元,加之語言等因素,中國企業(yè)付出的成本還會更高。

三一重工正在等待美國國際貿(mào)易委員會的最終裁決,它所面臨的不僅僅是應訴成本的問題,還有更嚴重的可能失去美國市場的銷售資格。2013年7月,美國國際貿(mào)易委員會宣布對三一重工及其美國公司的履帶式起重機產(chǎn)品發(fā)起“337調(diào)查”,調(diào)查將決定這些產(chǎn)品是否侵犯了美國公司的專利權。

“337調(diào)查”得名于1930年美國關稅法的第337條款,它與知識產(chǎn)權有關。如果最終美國國際貿(mào)易委員會認定涉案企業(yè)違反了337條款,涉案產(chǎn)品將失去在美國市場銷售的資格。

提出對三一展開“337調(diào)查”申請的是美國一家起重機制造商,這家公司要求美國國際貿(mào)易委員會對三一發(fā)布永久排除令和禁止進口令。

三一重工否認存在侵權行為,并展開了應訴。當時三一重工副總經(jīng)理祝文魁對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,這是三一重工競爭對手采取的手段,因為三一在美國市場的發(fā)展已經(jīng)觸及其市場。過去幾年,三一重工生產(chǎn)的履帶式起重機在北美的市場份額快速提升,市場份額已經(jīng)躋身前三。

不僅是三一,華為、中興等多家中國企業(yè)也曾遭遇“337調(diào)查”。中國企業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年成為美國“337調(diào)查”的主要對象國。

對于這一現(xiàn)狀,美國商務部法律總顧問凱利·威爾士(Kelly Welsh)在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時回應說,關于知識產(chǎn)權訴訟,保證公平和透明,讓各方提交證據(jù),這是應該的處理方式。

統(tǒng)計數(shù)字顯示,大部分在美國遭遇“337調(diào)查”的中國企業(yè)在美國沒有專利。事實上,這也是我國專利海外布局的一個普遍現(xiàn)象。據(jù)世界知識產(chǎn)權組織的統(tǒng)計,2013年,我國向海外申請發(fā)明專利的數(shù)量還不到我國申請人提交發(fā)明專利總量的4%。

曾在美國代理過高技術和生物技術公司專利申請、訴訟和轉(zhuǎn)讓的陳熾說,美國專利局每年授予的專利有約一半是給外國申請人的,韓國、日本、歐洲以及臺灣的公司也經(jīng)常以原告的身份對侵權者發(fā)起“337調(diào)查”請求。他期待中國大陸企業(yè)成為“337調(diào)查”的原告。

“中國大陸企業(yè)應該、可以而且很快會成為發(fā)起‘337調(diào)查’請求的原告。”陳熾說。

擺脫被動挨打局面需要5-10年?

1月15日,國家知識產(chǎn)權局局長申長雨在全國知識產(chǎn)權局局長會議上透露,去年我國發(fā)明專利申請92.8萬件,同比增長12.5%,居世界第一位;向美、歐、日等國家和地區(qū)的專利申請數(shù)量也在加快增長。

陳熾分析說,目前中國企業(yè)在全球遭遇的專利挑戰(zhàn)包括:產(chǎn)品設計時缺乏高質(zhì)量的專利侵犯和規(guī)避設計法律分析;自身的專利保護范圍小,對競爭對手不構成顯著威懾;欠缺前瞻性的專利收購和許可布局。而要解決這三方面問題,需要公司領導層的重視,組織一流的專利團隊,積極主動地展開專利申請、許可、收購和先發(fā)制人訴訟。

“根據(jù)臺灣、韓國和日本企業(yè)的經(jīng)驗,如果認真對待并大力投資,中國大陸企業(yè)在5-10年的時間里可以擺脫被動挨打的局面。”他說。

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