摘要 : 如果小米是錯(cuò)誤估計(jì)了印度市場的形勢，那只是策略不當(dāng)問題，如果小米認(rèn)為自己做的對卻受到不公正待遇，那小米就錯(cuò)了。雖然印度等國家對中國企業(yè)過分嚴(yán)苛，但我們也要清楚，拿別人東西來用是不對的。不能因?yàn)檫@在中國是普遍現(xiàn)象，就錯(cuò)誤地認(rèn)為自己做的完全沒錯(cuò)，要明白事物對錯(cuò)的根本界限在哪里。這就像路邊果樹上的果子，路人走過時(shí)會(huì)摘幾個(gè)吃了解渴，主人看見了也不管，并不代表這種行為就完全正確了。一旦主人追究起來，你肯定是完全錯(cuò)誤的。

小米在印度遭遇法院的臨時(shí)禁令，因?qū)＠V訟問題被勒令停止銷售小米手機(jī)，愛立信指控小米使用了該公司的專利權(quán)，但拒絕支付專利費(fèi)用。對于發(fā)展過快的小米，如愣頭青一般貿(mào)然開啟國際化，這是必然會(huì)發(fā)生的事情。

中國制造橫行全球之后會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)升級，高科技產(chǎn)品也逐步走向世界，但不掌握多少專利技術(shù)的中國公司，在走出國門時(shí)會(huì)遭遇很多麻煩，小米如今在印度見識(shí)到的尷尬場面，算是給別的公司活生生上了一課。

中國手機(jī)廠商非常多，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)概念興起之后，大大小小的廠商多如牛毛。在深圳山寨機(jī)行業(yè)內(nèi)，一款手機(jī)賣10萬部就能盈虧平衡，過得不錯(cuò)了。中國手機(jī)確實(shí)便宜，除了低廉的人工和物料成本外，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面基本都沒付費(fèi)，實(shí)行拿來主義的原則，這是不爭的事實(shí)。如果做手機(jī)前先考慮專利問題，那這手機(jī)就沒法做了，也就不會(huì)有那么多手機(jī)廠商了，中國智能設(shè)備制造業(yè)也不會(huì)發(fā)展那么快了。

不僅小廠商這么干，華為和聯(lián)想這些廠商也是如此，這是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，小米不過是跟著行業(yè)慣例走而已。在這種狀況下，很難說小米是在偷，要說偷的話大家都在偷，沒有清白的廠商?？扇绻@是一件大家都在做的事，那還叫偷嗎？或許也可以給起個(gè)別的名字，例如叫打破西方技術(shù)壟斷。這就像印度生產(chǎn)仿造治療癌癥及艾滋病藥物一樣，輝瑞這些大藥廠耗費(fèi)巨資研發(fā)了新藥，被印度拿去仿造并以十分之一的價(jià)格出售用以治病救人，從結(jié)果上看畢竟有積極成分，國家也并不禁止，西方大藥廠也沒什么辦法。

一部手機(jī)中有大約20萬個(gè)專利，其中大多數(shù)專利都屬于西方公司，而這些專利在每個(gè)國家都有一個(gè)單獨(dú)的使用權(quán)，需要小米這些廠商一個(gè)一個(gè)簽署交叉許可協(xié)議，購買專利或支付專利費(fèi)用。聯(lián)想收購摩托羅拉移動(dòng)的主要目的之一，就是為了得到moto大量的專利，以及來自谷歌的專利授權(quán)。楊元慶曾說，聯(lián)想手機(jī)想要走出國門，如果沒moto所帶來的這些專利授權(quán)的話，就必須要準(zhǔn)備25個(gè)點(diǎn)的成本支付專利費(fèi)用。有些是專利持有人找上門來，有的是第三方公司找上來。

聯(lián)想通過收購moto來解決專利問題，但有些公司則沒這機(jī)會(huì)，要想打入國際市場只有乖乖交錢，例如中興通訊。中興過去四年向美國公司支付了174億美元購買技術(shù)和產(chǎn)品，這使得中興手機(jī)在進(jìn)入美國市場時(shí)順風(fēng)順?biāo)?，目前中興已是美國第四大智能手機(jī)供應(yīng)商，排在蘋果、三星、LG之后，市場占有率為6.3%。華為和聯(lián)想沒能取得如此成績令人奇怪，可能還是由于專利買路錢沒花到位所致。

當(dāng)一個(gè)市場內(nèi)任意使用別人的專利成為普遍現(xiàn)象之后，這就成了現(xiàn)狀了，該用另一種眼光去看待這種現(xiàn)象。發(fā)展中國家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面保護(hù)力度較弱，而中國在國際體系中的定位仍是發(fā)展中國家，世貿(mào)組織這些年總有一些成員國想把中國視作發(fā)達(dá)國家對待，中國死活不肯就范，彷如貧困縣就是不愿摘掉帽子一般。沒辦法，中國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模太過龐大，成發(fā)達(dá)國家了會(huì)造成成本高企，做不下去的。

中國手機(jī)廠商金立的手機(jī)橫掃非洲和中東各國，深圳華強(qiáng)北的山寨機(jī)也是遠(yuǎn)銷海外，不過都是非常落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這些都沒事。小米的手機(jī)如果遠(yuǎn)銷非洲和南美，也不會(huì)有什么問題，但小米錯(cuò)就錯(cuò)在沒有認(rèn)清形勢。印度雖然是發(fā)展中國家，但對中國企業(yè)的監(jiān)管是參照發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)的，原因是什么世人皆知，華為這些企業(yè)見得多了。小米跑到這么一個(gè)地方去闖蕩，真讓人佩服其勇氣。印度還沒拿收集用戶數(shù)據(jù)來說事兒呢，這是比專利權(quán)更大的一個(gè)坎。小米應(yīng)該不會(huì)預(yù)判不到吧。

小米今年7月份才進(jìn)入印度，到現(xiàn)在為止已占印度市場1.5%的份額，業(yè)務(wù)進(jìn)展相當(dāng)不錯(cuò)。不過，在氣勢如虹的背后也得多想想別的事情，不能總覺得自己那一套能包打天下下。在中國目前這種虛心求知的狀態(tài)下，沒人敢反對互聯(lián)網(wǎng)思維，在別的國家如印度那里，可就說不準(zhǔn)了，因?yàn)槿思覊焊蜎]聽說過這個(gè)詞兒。即便再牛的商業(yè)模式，人也有權(quán)給你擺在放大鏡下仔細(xì)審視，挑出毛病來分分鐘讓你不好受。

雖然雨果巴拉說小米專利申請了不少，也獲得很多授權(quán)，但小米這家才成立四年的公司，很難讓人相信會(huì)有雄厚的專利儲(chǔ)備。彭博社也說了，小米的成功源于以約三分之一的價(jià)格銷售可匹敵三星電子和蘋果高端手機(jī)功能的產(chǎn)品。三分之一的價(jià)格里面，恐怕沒包含多少專利費(fèi)用吧。要知道，即便拿出幾萬項(xiàng)專利去一個(gè)國家一個(gè)國家申請，有會(huì)是一筆巨大的花費(fèi)，更何況去花錢買別人的授權(quán)了，基本上是天文數(shù)字。

如果小米是錯(cuò)誤估計(jì)了印度市場的形勢，那只是策略不當(dāng)問題，如果小米認(rèn)為自己做的對卻受到不公正待遇，那小米就錯(cuò)了。雖然印度等國家對中國企業(yè)過分嚴(yán)苛，但我們也要清楚，拿別人東西來用是不對的。不能因?yàn)檫@在中國是普遍現(xiàn)象，就錯(cuò)誤地認(rèn)為自己做的完全沒錯(cuò)，要明白事物對錯(cuò)的根本界限在哪里。這就像路邊果樹上的果子，路人走過時(shí)會(huì)摘幾個(gè)吃了解渴，主人看見了也不管，并不代表這種行為就完全正確了。一旦主人追究起來，你肯定是完全錯(cuò)誤的。

目前的情況就像是果樹主人開始追究你偷果子吃的行為了，小米要么交錢，要么退出印度市場，還有第三種可能嗎？從現(xiàn)實(shí)角度看上去，這是很難的。