互聯(lián)網(wǎng)是個江湖，到處都是血雨腥風。

這兩天，舉世矚目的互聯(lián)網(wǎng)大會正在烏鎮(zhèn)召開，來自全世界各地的大佬風云際會，一起分享這盛況空前的“耄耋盛宴”。就在昨天結(jié)束的中外互聯(lián)網(wǎng)領袖高峰對話上，來自蘋果、百度、阿里巴巴、京東、小米的眾互聯(lián)網(wǎng)大佬集體亮劍，尤為引人矚目，對話內(nèi)容自然是百家爭鳴，精彩紛呈，不過最出彩的莫過于，大佬之間的嗆聲、掐架了。

常言道，高手過招，比拼的不光是速度和招式，往往能夠聚氣凝指，以劍氣御敵，殺人于無形。這不，李彥宏、馬云、劉強東、張朝陽、雷軍之間的嗆聲掐架無疑成了此次高峰對話的最大看點。當然，各個大佬都有非常精彩的發(fā)言，不一一評述，二郎挑選小米和蘋果，京東與阿里，兩家火藥味十足的暗斗,來進行詳細剖析。

小米VS蘋果：5至10年后誰是王者？

主持人問蘋果副總裁布魯斯·塞維爾：“坐在你對面的這個男人（指小米董事長雷軍）說幾年以后要超過你們，做世界最大的手機商”。蘋果副總裁機智回答：Easy to say.hard to do。全場笑了,話筒遞給雷軍,他轉(zhuǎn)臉看了看身邊的馬云：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。全場掌聲一片！

以上這段話，昨天在微信朋友圈轉(zhuǎn)瘋了，在19日的會議上，小米科技創(chuàng)始人雷軍揚言，5至10年后將帶領小米成為世界第一智能手機公司。其實，見慣不怪，雷軍曾經(jīng)在多個演講場合說過這樣的話。但如果不是央視主持劉芳菲的引導，在蘋果高管面前，雷軍其實是沒有勇氣說這樣的話的，倒不是不敢，只能說是氣場不合。

首先，雷軍說這樣的話并非狂妄自大，眼見的事實是，小米僅用了四年半的時間，就成了智能手機出貨量排名第三的科技公司。今年6000萬的出貨量目標大功告成在即，去年僅有1870萬臺的銷量，按照同比200%以上的增長速度，明年超過1億臺的銷量也是板上釘釘?shù)氖铝恕６O果呢？這兩年智能設備出貨量一直很平緩，2013年為2.36億，今年預計會在2.71億，增長速度已經(jīng)出現(xiàn)嚴重的“高原效應”了。而據(jù)Gartner 預測，2014年的全球智能設備（個人電腦、平板和移動電話）綜合出貨量在24億左右。究竟雷軍是狼子野心還是大局在握，我們不妨做個簡單的邏輯推理，就明白了。蘋果一直走的是中高端市場，之所以增長速度放緩，源于中高端市場的智能設備需求量已經(jīng)趨于飽和，按照每年20%的速度增長，5年后的出貨量應該在6億左右，而全球智能設備的增長速度近幾年一直增長平緩，以每年5%的速度遞增，5年后應該30多億。蘋果雖然強勢，但想象空間有限，但正在以每年200%速度高速增長的小米，在中低端市場有著20多億的市場空間去挖掘，從這一點上來講，5年后，小米超過蘋果成為世界最大的手機商是非常有可能的。

問題出在哪里呢？前邊說了，氣場不合。作為一家黑馬科技公司，小米的成長過程是榮辱與共的。成立僅僅4年半的小米科技，初生牛犢不怕虎，在顯耀的市場成績光環(huán)下，雷軍在公開場合放幾句豪言壯語是可以理解的，但蘋果已經(jīng)有近40年的成長歷史，正值壯年，已經(jīng)過了揚言放衛(wèi)星的階段，成熟穩(wěn)重是主旋律。雷軍和庫克的氣場壓根不在一個層面，所以雷軍不會向蘋果正面發(fā)起挑釁，即使如此，蘋果公司也會以“呵呵”回應之。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)正呈現(xiàn)高速膨脹的發(fā)展態(tài)勢，資本市場的業(yè)態(tài)是，越是會兜售概念，越是值錢。小米現(xiàn)在所處的階段，正是語不驚人死不休，兜售概念的階段。不難理解，作為小米的形象代言人，雷軍會在各個場合宣講那些能讓小米更值錢的數(shù)據(jù)、概念。

6000萬的智能設備出貨量，7000萬MIUI用戶，3000萬的米粉，請來媒體元老陳彤10億美元的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)打造，未來要在生態(tài)內(nèi)投資100家公司，400億美元的高估值，硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務的商業(yè)模式，趕上互聯(lián)網(wǎng)化的大潮成為眾傳統(tǒng)企業(yè)學習的榜樣模范等等，從趨勢上預測，從概念上剖析，從營銷上窺視，小米的未來確實不可預計，而蘋果似乎正垂垂老矣，5至10年后，究竟小米能不能超越蘋果，各位看官自行判斷，我還是堅決的認為，氣場不合，不具備可比性。雷軍在大會上的機智回答，值得喝彩，但少點雞湯的味道，或許會更好。

京東VS阿里巴巴：誰是誰的未來？

劉強東：京東要解決的問題是，中國社會的商業(yè)成本和效率問題。

馬云：第一，阿里巴巴是要培養(yǎng)更多的京東。第二，阿里巴巴要做的是讓這樣的公司掙錢。這就兩個事情，沒有比這個更重要了。

不愧是首富馬云，說出的話總是那么的富有營養(yǎng)，肥而不膩，一句話就概括了電子商務未來三五年的發(fā)展態(tài)勢。 在上午的分論壇上，馬云說：“生意越來越難做，關鍵是你的眼光。你的眼光看的是全中國，就是做全中國的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。”劉強東的眼光夠大的，說自己是要解決中國社會的商業(yè)成本和效率問題，看似和阿里巴巴八竿子打不著，卻是在為自己B2C獨立運營的電商模式暗暗竊喜，言下之意是阿里C2C復雜生態(tài)上的假貨問題和生態(tài)內(nèi)商家、物流的失控化態(tài)勢，會成為阿里未來發(fā)展的最大掣肘?？窗?，京東都在解決成本和效率問題了，阿里巴巴還在誠信問題上掙扎。

馬云自然能感知到這話里藏著的火藥味，當機立斷還以顏色，稱阿里巴巴是要培養(yǎng)更多的京東，只此一句話，就讓劉強東坐立不安了，言下之意是，京東再好，格局上也只是阿里生態(tài)內(nèi)的一粒棋子，阿里巴巴有成千上萬的人在創(chuàng)業(yè)，藏龍臥虎，京東再強也只是淘寶的其中之一。

問題的關鍵其實關乎電子商務的未來。究竟是C2C還是B2C？在剛剛結(jié)束的雙十一網(wǎng)絡購物狂歡節(jié)上，淘寶天貓創(chuàng)造了571億的驕人成績，但從排名在前上億的店鋪來看，這場購物狂歡主角其實是天貓的B2C，C2C在當前環(huán)境下，還差點火候。你會發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴的綜合實力無以匹敵，但從垂直細分領域來看，京東、國美在線、當當網(wǎng)等各自都有各自的品類優(yōu)勢，這其實預示著，阿里巴巴的未來就是將現(xiàn)在的C2C平臺當中的C慢慢培養(yǎng)出B的實力成為一家背靠電子商務大生態(tài)系統(tǒng)，由若干個垂直細分的大B組成的生態(tài)型企業(yè)。所以馬云說，阿里巴巴的未來就是培養(yǎng)更多地京東，讓這些公司賺錢，一點都沒錯。

誰是誰的未來，確實需要看眼光了，從短期看，京東是阿里巴巴的未來，阿里巴巴要在C2C生態(tài)中，培養(yǎng)出更多與天貓實力匹配的大品類生態(tài)。從長期看，阿里巴巴是京東的未來，京東的B2C缺乏一個大可無止境的生態(tài)想象空間。

哪家強？

　　（如圖，在會議期間，女粉絲跑上臺送花，不明覺厲?。。?/strong>