先講一個段子:猶太人在一個地方開了一個加油站,生意特別好。第二個猶太人來了,開了一個餐廳。第三個猶太人就開了一個超市。----這片區(qū)域很快就繁華起來了。第一個中國人開了一個加油站非常賺錢。第二個看到后也跟著開了個加油站。 第三個跟著也開個加油站。----大家開始了惡性競爭!所以大家都沒得玩了!其實,這不僅僅是個段子,現(xiàn)實生活中這種事兒真不少。
如今,新常態(tài)下的安防行業(yè)形勢已無須贅述,各大企業(yè)在行業(yè)低谷期紛紛運籌帷幄,轉型的、并購的、聯(lián)手的……安防行業(yè)在“寒冬”之下依舊熱鬧非凡。特別是,今年6月份,行業(yè)價格戰(zhàn)一觸即發(fā),除了外部環(huán)境,內在的惡性競爭也在吞噬安防制造業(yè)的好光景。
然而“價格戰(zhàn)”所帶來的更多只是“一地雞毛”:低價導致微薄的產品利潤甚至直接讓不少企業(yè)入不敷出,過于專注價格戰(zhàn)也讓企業(yè)牽扯太多精力而影響到了產品開發(fā),更重要的是不少用戶對廠商的低價行為也不十分買賬。
當你面臨價格戰(zhàn)時,你有兩條路可以走
其實,所謂的價格戰(zhàn),對企業(yè)和行業(yè)來說,都是一把雙刃劍,不是萬能藥。
從價格上看,如張瑞敏海爾的利潤僅為1%,這是刀鋒和兵刃般的微薄與艱辛。蘋果手機的利潤被估算達到70%,賺走了整個智能手機市場93%的利潤。
在情人節(jié),攤販們以20塊一朵的玫瑰花賺得盆滿缽滿時,卻不知ROSE ONLY的玫瑰賣到700塊一朵,三輪融資后,被估值5億美元。
不是便宜貨最暢銷,因為越便宜越會被人懷疑品質,因為越便宜越會被懷疑動機,好好的生意,偏偏要賠錢干,依靠價格戰(zhàn),得到的市場,并不穩(wěn)定牢靠,因為你的客戶,沒有絲毫的忠誠度,隨時還會因為價格背叛你!
當你面臨價格戰(zhàn)時,你有兩條路可以走:
增加價值:確保產品給人的使用體驗是超值,以此區(qū)分低價;通過選擇更合適的芯片方案、尋求差異化的功能、更好的包裝、材質、創(chuàng)新的工藝、新穎的營銷活動達到,需要你投入大量的精力,研究策略。
降價肉搏:我能比別人價格低,我就能比別人賣得好。對于有實力的企業(yè),降價只能作為短期的應對策略,從長期而言,還是需要增加價值。沒有實力的企業(yè),降價只會是無償獻血。
這次價格戰(zhàn)喧囂過后,安防企業(yè)開始痛定思痛,發(fā)現(xiàn)走低價路線難以實現(xiàn)盈利,增量不增利對企業(yè)發(fā)展意義不大,于是不少企業(yè)開始將更多精力投入到產品研發(fā)和產業(yè)布局上。
換個角度看價格戰(zhàn)
換個角度看價格戰(zhàn),其實它不是價值觀導致的或競品導致的,而是產品開發(fā)設計上所遇的難題
——沒有顛覆,沒有創(chuàng)新,沒有革命。
從安防產業(yè)角度來看,在最頂端的芯片方案基本上影響著整個行業(yè)及全球市場的走勢。近年來,本土芯片商海思在推出Hi3518系列芯片后,迅速在民用IPC市場普及,并超越TI、安霸等國外品牌,登上市場第一的寶座。而由此,本土芯片商因更符合中國市場而受到用戶追捧。但當行業(yè)只有一個選擇時,很容易出現(xiàn)創(chuàng)新乏力、下游同質化更嚴重的情況。
2015年,國內頗具規(guī)模的IC設計企業(yè)國科微電子正式進入安防IPC領域,并在去年推出了自主研發(fā)的GK7101、GK7102兩款高清網(wǎng)絡監(jiān)控芯片。本身一直致力于芯片解決方案的國科,進入安防領域后,不僅發(fā)揮了自身在集成電路領域的技術積累優(yōu)勢,同時對安防高清網(wǎng)絡監(jiān)控未來發(fā)展趨勢有著更獨到的見解,其高清網(wǎng)絡監(jiān)控芯片推出市場后,得到了良好反饋。
國科的進入將為安防創(chuàng)新提供新鮮血液及發(fā)展動力,并為下游企業(yè)提供了更豐富的市場選擇。據(jù)悉,國科已推出高性能的200萬IPC芯片,及基于H.265的差異化芯片。國科的市場理念是推動產業(yè)健康升級,同時帶有中國本土芯片高性價比優(yōu)勢。其“1080P的體驗,720P的價格”理念,將更有利于產業(yè)順利迭代升級。
產業(yè)升級后知后覺,市場淘汰不知不覺,你跟上市場的節(jié)奏了嗎?
目前國內生產資源非常豐富,同時工業(yè)化、標準化及第三方的介入給芯片設計業(yè)者提供了快速進入市場的可能,從而推動了芯片國產化和產業(yè)化的逐步升級。安防行業(yè)的蓬勃發(fā)展,讓國產芯片廠商看到了希望,以海思、國科、中星微、上海富瀚等為代表的一批致力于國產芯片研發(fā)生產的企業(yè),將目光聚焦在安防芯片上,試圖在安防行業(yè)一展拳腳,發(fā)揮最大的價值。
而視頻監(jiān)控廠商則需要根據(jù)自身產品定位以及不同廠商不同性能的芯片特點,博采眾長、揚長避短,生產符合市場需求的高、中、低端網(wǎng)絡攝像機產品,并及時抓住市場機會,對未來市場做出準確判斷,才不至于對產業(yè)升級后知后覺,而在不知不覺中被市場更迭所淘汰。
其實,不管是價格戰(zhàn)還是行業(yè)洗牌,所有的問題最終都歸結為人的問題,思維的問題。價格戰(zhàn)不能成為你掌握不了市場需求,品牌缺乏管理,對消費人群缺乏細分深入,而廣泛撒網(wǎng)后毫無競爭力的借口......
想起埃隆·馬斯克把所有的儲蓄都投入給不被看好的產業(yè)時說“將所有的未來賭在火箭和電動車上很冒險。但,不這么投入,才是最大的冒險,因為成功的希望為零。”
在后“價格戰(zhàn)”時代的今天,安防行業(yè)“價格戰(zhàn)”生存土壤已愈發(fā)稀薄,而“價值戰(zhàn)”正在逐漸取代“價格戰(zhàn)”。安防行業(yè)正在回歸制造業(yè)本質,賦予產品更多的附加值,在為用戶提供優(yōu)質的安防產品同時,讓安防產業(yè)鏈企業(yè)和消費者最終實現(xiàn)多贏。