近年來，中國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，安防行業(yè)洗牌加劇，安防產(chǎn)品制造呈現(xiàn)出集中化的趨勢，尤其以長三角地區(qū)發(fā)展較為突出。從全球經(jīng)濟發(fā)展來看，全球經(jīng)濟在經(jīng)濟危機爆發(fā)以后世界經(jīng)濟步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時期，這種大時代背景與中國階段性因素的疊加決定了中國經(jīng)濟進入增速階段性回落的“新常態(tài)”時期。自2010年以來，中國宏觀經(jīng)濟指標在調(diào)整中呈現(xiàn)出幾個新現(xiàn)象：一是隨著GDP增速逐步回落，CPI卻保持相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)整體性通縮；二是隨著GDP增速跌破8%的水平，就業(yè)水平并沒有惡化，反而在服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展中有所改善；三是很多金融企業(yè)的財務(wù)指標依然不錯，但總體金融風(fēng)險卻在持續(xù)上揚。對于安防系統(tǒng)集成企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟“新常態(tài)”帶來了一些機遇，但同時挑戰(zhàn)也并存。

　　一、服務(wù)業(yè)跨越性發(fā)展的機會和項目管理能力挑戰(zhàn)

我國在2013年服務(wù)業(yè)增加值首次超過了工業(yè)增加值，服務(wù)業(yè)成了中國第一大就業(yè)主體，吸納就業(yè)人數(shù)超過了制造業(yè)。未來系統(tǒng)集成項目不僅僅是完成項目實施，業(yè)主更希望得到良好的運營維護服務(wù)，因此系統(tǒng)集成企業(yè)如何將服務(wù)做好將成為體現(xiàn)項目價值的關(guān)鍵。

城鎮(zhèn)集約化將推動規(guī)模效應(yīng)，一些大型的基礎(chǔ)建設(shè)項目帶動安防與視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，安防產(chǎn)品制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了業(yè)績過百億的領(lǐng)軍企業(yè)，對整個安防產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈產(chǎn)生了重要影響。過去珠三角地區(qū)是安防制造業(yè)相對發(fā)達的地區(qū)，而現(xiàn)在國內(nèi)安防制造業(yè)的重心正在向長三角地區(qū)偏移。領(lǐng)軍的安防制造企業(yè)其營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)，甚至也開拓了眾多海外市場，依托其規(guī)?；墓?yīng)鏈管理能力和研發(fā)能力對行業(yè)進行洗牌。

整個產(chǎn)業(yè)鏈的變化促使過去的小型安防產(chǎn)品制造商和產(chǎn)品代理商逐漸轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)集成商隊伍日益增加，行業(yè)細分特點逐漸顯現(xiàn)，實際上這也符合國內(nèi)整個經(jīng)濟形勢在“新常態(tài)”下的發(fā)展趨勢，制造業(yè)比重必然會下滑。隨著中國制造業(yè)集約化發(fā)展和人口紅利的下降，服務(wù)業(yè)比重上升是必然的趨勢。對于系統(tǒng)集成商的發(fā)展來說，服務(wù)業(yè)上升必然帶來更多的市場機會，但同時行業(yè)轉(zhuǎn)型競爭者增多，也帶來了競爭挑戰(zhàn)。系統(tǒng)集成商在這樣的市場形態(tài)下，如何利用已有的經(jīng)驗積累和項目管理能力提升競爭力將成為發(fā)展重點。

系統(tǒng)集成企業(yè)對于小項目容易實施，成本易控制到位，而企業(yè)級項目、大項目較為復(fù)雜，需要成立專門的項目管理團隊，對人員資質(zhì)和能力都有較高要求。大項目的項目管理團隊一般要包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、五大員（施工員、質(zhì)檢員、造價員、資料員、安全員），首先人員要配備到位，項目經(jīng)理要有足夠的協(xié)調(diào)管理能力，能夠從項目成本、質(zhì)量、安全、進度、風(fēng)險、變更等多方位多角度對項目進行管控。國內(nèi)很多系統(tǒng)集成項目最難控制的是成本，往往項目變更較多，如果項目經(jīng)理不能及時把握變更和變更簽證，項目成本往往超出預(yù)算。現(xiàn)在很多大項目往往結(jié)項時要進行專項審計決算，通過項目經(jīng)理和造價員的決算精算，往往能控制好項目成本，爭取到合理的項目利潤。

二、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的機會和人力成本上升挑戰(zhàn)

中國的城鎮(zhèn)化主要是指人口向城鎮(zhèn)集中的過程，這個過程表現(xiàn)為兩個方面，一方面是城鎮(zhèn)數(shù)目的增多，另一方面是城市人口規(guī)模不斷擴大。城鎮(zhèn)化進程中，第一產(chǎn)業(yè)比重逐漸下降，第三產(chǎn)業(yè)比重逐步上升，同時伴隨著人口從農(nóng)村向城市流動這一結(jié)構(gòu)性變動。新型城鎮(zhèn)化則是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是大中小城市、小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進的城鎮(zhèn)化。

新型城鎮(zhèn)化將推動規(guī)模集約型經(jīng)濟發(fā)展，智慧城市類項目需求將會上升。居民不僅滿足于物質(zhì)文化生活水平的提升，對城市平安指數(shù)未來關(guān)注度也將提高。新型城鎮(zhèn)化推動了智慧城市中平安城市、智慧交通、智慧醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)落地。

同時我們應(yīng)當看到我國人口老齡化加劇和城鎮(zhèn)化進程快速發(fā)展，人口紅利在持續(xù)下降，過去中國制造所依賴的廉價人力成本將不具備優(yōu)勢，未來系統(tǒng)集成企業(yè)的人力成本將會隨著CPI持續(xù)上升。工程勞務(wù)在項目總體成本中所占比重將會加大，對于系統(tǒng)集成企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)有：如何做好項目勞務(wù)外包、項目管理成本控制等。

三、技術(shù)升級變革的機會和項目深度集成挑戰(zhàn)

隨著集成電路芯片產(chǎn)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，安防視頻監(jiān)控業(yè)態(tài)從“模擬”演進為“數(shù)字”，又從“數(shù)字”向“智能”不斷發(fā)展，安防系統(tǒng)集成商將業(yè)務(wù)也不斷滲透到“智能建筑”“智能家居”等領(lǐng)域。未來基于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能視頻的需求將會日益增多，這帶來了諸多技術(shù)升級變革機會。

同時我們也看到，對于項目深度集成的挑戰(zhàn)將日益增多。系統(tǒng)集成商若有自主軟件平臺和集成開發(fā)能力，在未來的市場競爭中將占據(jù)優(yōu)勢。國內(nèi)安防系統(tǒng)集成和互聯(lián)標準化方面尚有較大的提升空間，標準化程度不高帶來的系統(tǒng)深度集成難度也會加大。從平安城市、智能建筑等項目需求來看，一體化整合需求越來越多，例如基于BACnet、OPC等標準接口實現(xiàn)子系統(tǒng)互聯(lián)和一體化聯(lián)動，對系統(tǒng)集成提出了更高的要求，實現(xiàn)完整的集成聯(lián)動可以提高業(yè)主的滿意度，還可以降低部分硬件成本。

四、海外項目的機會和金融風(fēng)險挑戰(zhàn)

“一帶一路”（OneBeltAndOneRoad,簡稱OBAOR）是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。習(xí)近平在2013年9月和10月分別提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略涵蓋東南亞經(jīng)濟整合、涵蓋東北亞經(jīng)濟整合，并最終融合在一起通向歐洲，形成歐亞大陸經(jīng)濟整合的大趨勢。21世紀海上絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略從海上聯(lián)通歐亞非三個大陸和絲綢之路經(jīng)濟帶戰(zhàn)略形成一個海上、陸地的閉環(huán)。隨著國家“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想的實施，帶來了周邊國家更多的海外項目需求，對于系統(tǒng)集成商來說，如何“走出去”，做好海外項目實施和風(fēng)險控制，將帶來更多挑戰(zhàn)。

“新常態(tài)”下隨著全球經(jīng)濟的融合，金融風(fēng)險將會持續(xù)上升。系統(tǒng)集成企業(yè)所實施的海外項目、大項目的資金風(fēng)險將會加劇，做好項目的投標評審、合同評審將有助于規(guī)避和減輕風(fēng)險。企業(yè)保持良好的資金鏈，做力所能及的項目，避免“消化不良”是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵。

結(jié)束語

經(jīng)濟新常態(tài)下中國經(jīng)濟將從高速增長轉(zhuǎn)換為中高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也將不斷優(yōu)化升級，城鄉(xiāng)差距逐步縮小，經(jīng)濟從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，這意味著經(jīng)濟增長速度放緩，但增長的質(zhì)量要高于過去。安防領(lǐng)域的系統(tǒng)集成企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下，通過強化內(nèi)部管理，找準市場定位，從系統(tǒng)深度和廣度分別入手，通過科學(xué)的項目管理制度，樹立良好的項目實施口碑，將是企業(yè)生存和發(fā)展的重點。