你可能會(huì)想 - 或者希望,如果你是一個(gè)內(nèi)心深處的書呆子 - 這個(gè)摘錄屬于艾薩克·阿西莫夫的未發(fā)表的小說??杀氖?,至少對(duì)于科幻愛好者來說,它實(shí)際上來自“ 機(jī)器人的崛起 ”,這本書探討了技術(shù)對(duì)我們社會(huì)未來的影響。
“技術(shù)和失業(yè)未來的威脅”
根據(jù)普華永道(PricewaterhouseCoopers)推動(dòng)的一項(xiàng)研究,德國(guó)35%的勞動(dòng)力市場(chǎng)受到自動(dòng)化的威脅。德國(guó)一直被認(rèn)為是歐盟經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力,所以這個(gè)消息并不好。但更糟糕的是,這不僅僅是制造業(yè)。在英國(guó),30%的工作 - 主要是金融服務(wù) - 也面臨著自動(dòng)化的風(fēng)險(xiǎn)。
因此,不僅是處于危險(xiǎn)中的藍(lán)領(lǐng)工作。
好消息似乎來自日本,只有21%的工作處于危險(xiǎn)之中。但是,這是因?yàn)楹艽蟊壤娜毡竟ぷ饕呀?jīng)自動(dòng)化。
抵抗是徒勞的?
你可能想知道我在這篇文章的哪個(gè)方向。我是一個(gè)知名的物聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)者,那么這對(duì)我的事業(yè)有何幫助呢?好吧,盡管我同意馬丁福特的分析,但我不同意他對(duì)未來的看法。
隨著激進(jìn)的變革帶來前所未有的機(jī)遇,我們肯定面臨著人類歷史上最大的變化之一。關(guān)鍵是要明白,我們?nèi)祟惖淖烂嫔嫌惺裁?
在他的一個(gè)著名的演講搞,詹姆斯·惠特克認(rèn)為,技術(shù)是要轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的階段。在20世紀(jì)80年代,我們看到計(jì)算機(jī)變得足夠強(qiáng)大,能夠開始對(duì)我們的日常生活產(chǎn)生影響,制定我們的工資單并計(jì)算貨幣匯率。這是“ 強(qiáng)大 ”的階段。
然后,在20世紀(jì)90年代,它們變得便宜且易于使用,足以在每個(gè)辦公桌和每個(gè)家中找到一個(gè)位置,使我們能夠做簡(jiǎn)歷,預(yù)算,家庭作業(yè)。這是“ 可訪問”階段。
在新千年的第一個(gè)十年,全球互聯(lián)網(wǎng)開始為大眾所用,通過瀏覽器我們可以找到所有東西,學(xué)習(xí)任何東西,并與任何人約會(huì)(好吧,不是......)。那是“ 連接 ”時(shí)代。
然后我們迎來了2010年,當(dāng)時(shí)我們開始把所有東西都帶到我們身邊并分享我們生活的每一刻。“ 移動(dòng) ”階段。我們實(shí)際上正朝著這個(gè)“ 移動(dòng) ”時(shí)代的自然結(jié)束邁進(jìn),我們的設(shè)備功能受到我們寫作和思考速度的限制。
我們現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)向新的“ 自主 ”階段,在這個(gè)階段,數(shù)據(jù)和計(jì)算能力的結(jié)合使我們能夠根據(jù)“智能”定義提交行為。
萬物的時(shí)代
看到機(jī)器增長(zhǎng)到半平等的地位是對(duì)人類的一種厭惡的恐懼,但它是我們需要處理的未來。我們當(dāng)然可以無視未來,但其后果不會(huì)忽視我們。我們可以戰(zhàn)勝未來,但未來將以其破壞性影響進(jìn)行反擊。
或者我們可以支持未來,并將機(jī)器和人類的能力結(jié)合起來以獲得驚人的效果。
想想哮喘,這是一種影響8%人口的疾病。僅在美國(guó),哮喘導(dǎo)致近200萬急診室就診,造成數(shù)千人死亡,每年造成560億美元的損失。
如果我們可以阻止這一切怎么辦?好吧,事實(shí)證明我們可以。
Propeller是一家初創(chuàng)公司,開發(fā)了一種連接吸入器,可將數(shù)據(jù)發(fā)送到云端,在那里他們運(yùn)行深度學(xué)習(xí)算法以及醫(yī)療記錄和患者的個(gè)人習(xí)慣。
這些結(jié)果可以幫助人們了解可能引起哮喘癥狀的原因并產(chǎn)生預(yù)防未來發(fā)作的見解,例如建議在發(fā)生可能發(fā)生的事件之前使用吸入器。結(jié)果是用戶平均減少了79%的攻擊。
太棒了吧?
除了健康和社會(huì)效益之外,該解決方案還創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。到今年年底,螺旋槳將雇用近100名員工。如果你添加所有其他間接工作(渠道銷售,支持等),這將會(huì)產(chǎn)生數(shù)百名新員工,而這些工作幾年前就不存在了。
對(duì)于一個(gè)超級(jí)利基市場(chǎng)來說還不錯(cuò)吧?
有人可能會(huì)爭(zhēng)辯說,新員工不會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化而失去工作。這部分是正確的; 然而,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們正在觀察對(duì)那些被認(rèn)為遠(yuǎn)離就業(yè)市場(chǎng)的人所發(fā)現(xiàn)的技能需求不斷增長(zhǎng)。
想要一個(gè)例子嗎?想想農(nóng)藝師,由于技術(shù),物聯(lián)網(wǎng),機(jī)器人的精準(zhǔn)耕作的爆發(fā),他們的要求暴漲。
因此,雖然未來不確定,但我相信自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)代表著難以置信的機(jī)遇。