列表有很多種類型,從小型的檢查表到復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫,但他們之中都有一項(xiàng)局限性:就是我們必須要相信記錄人。記錄人們掌管著列表的權(quán)力。他們可以用此修改企業(yè)的賬戶余額,從土地權(quán)證中刪去某人的記錄,或者在party名單里把自己的朋友偷偷加進(jìn)去。而如果想要避免這種情形,讓記錄人們“伸手必被捉”,我們需要使用許多制度與工具,例如定期審計(jì)和監(jiān)事會制度。列表記錄員和監(jiān)察員們共同形成了全世界最大,但最少被提及的行業(yè):信任行業(yè)。
現(xiàn)在讓我們暢想一下,在另外一個時空當(dāng)中,所有的列表都自行其道,自我管理。而這就是所謂“區(qū)塊鏈”,一個支撐比特幣和分布式記賬技術(shù)的系統(tǒng)能夠帶給我們的特性。如果區(qū)塊鏈能上位(就像其擁躉者所堅(jiān)信的),信任業(yè)遷移到了鏈上,會有什么結(jié)果呢?
在此之前,制表技術(shù)的革新也曾為改變世界做出貢獻(xiàn)。五百多年之前,在意大利的北部地區(qū)出現(xiàn)了一種新型的會計(jì)記賬技術(shù),之后被稱為復(fù)式記賬法。對于現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,這是一項(xiàng)巨大的進(jìn)步。德國社會學(xué)家Werner Sombart認(rèn)為,復(fù)式記賬法標(biāo)志著資本主義的誕生。它可以讓除了企業(yè)主之外的人們了解一個企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
如果說復(fù)式記賬法是把原本局限在業(yè)主的頭腦中的會計(jì)信息解放出來,那么區(qū)塊鏈就是把原本局限在組織內(nèi)的會計(jì)信息公之于眾。當(dāng)然這可能不是神隱的比特幣發(fā)明者中本聰?shù)脑?。正如他在白皮書中所論述的,他的原意只是建立一種“完全點(diǎn)對點(diǎn)的電子現(xiàn)金”。為了達(dá)到這個目的,中本聰發(fā)明了一種新型的數(shù)據(jù)庫,或曰區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈能在任何時候證明某人擁有何物,而且包含了任意一個流通中的比特幣的交易歷史。高強(qiáng)度的加密技術(shù)使得在一項(xiàng)交易上鏈后,在理論上就不可能篡改。數(shù)據(jù)在構(gòu)成比特幣網(wǎng)絡(luò)的電腦,或曰“節(jié)點(diǎn)”之間流轉(zhuǎn),所以任何人都可以進(jìn)行勘誤工作。一種復(fù)雜的密碼學(xué)流程,或稱“共識機(jī)制”,讓比特幣成為一個完全獨(dú)立的實(shí)體。
聰明人們馬上就意識到這種機(jī)制可以在轉(zhuǎn)賬之外的領(lǐng)域使用。許多不同的自組織數(shù)據(jù)庫已經(jīng)出現(xiàn),而其中大名鼎鼎的就是以太坊。與比特幣相似,它也以自身的加密貨幣“以太幣”為榮,但另一方面也允許用戶添加“智能合約”,一種能將商業(yè)合同條款固化為自動執(zhí)行的代碼的技術(shù)。
當(dāng)天主教修士Luca Pacioli在15世紀(jì)晚期寫下第一本復(fù)式記賬法的教科書之時,他可能不會預(yù)見到會計(jì)技術(shù)能帶來何種變革。但時至今日,許多初創(chuàng)企業(yè)都在發(fā)現(xiàn)“區(qū)塊鏈改變世界”的不同角度。例如Everledger能夠記錄和追溯有價資產(chǎn),而且已經(jīng)記錄了一百多萬鉆石的ID信息,使得檢查寶石是否被盜或者是否在戰(zhàn)區(qū)被盜挖變得容易許多。
其它公司幫助記錄和追蹤個人。為一個新生兒誕生后做的第一件事情可能就是將他的信息輸入?yún)^(qū)塊鏈,并提供鏈上的出生證明。這聽起來好像有些奧威爾筆下“老大哥”的行事作風(fēng),但事情并不一定如此。正相反,如果個人的身份信息可以在一個或多個區(qū)塊鏈上儲存,他們就可以對自己的信息有更多控制權(quán)。例如一位意向租房的租客打算向房東證明他的收入足夠負(fù)擔(dān)租金,那么他只需要向房東開放特定部分的信息,而不是像現(xiàn)在一樣,需要提供整個信用歷史。
賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的Kevin Werbach認(rèn)為,一旦人們有能力掌控自己的個人身份信息,就新開啟了許多可能性。人類可以通過虛擬國家而互相聯(lián)系在一起,并且自己來制定規(guī)則。已經(jīng)有了一個現(xiàn)成的例子:BITNATION。任何人都可以對其宣誓從而成為其國民。而想要與這個國家進(jìn)行貿(mào)易往來的話,人們必須先建立自己的信譽(yù)度,例如在其提供的平臺上進(jìn)行交易。
連鎖反應(yīng)
區(qū)塊鏈的另一項(xiàng)重要功能也有例證:他們可以提供事實(shí)。所有種類的數(shù)據(jù)都可以上鏈。以一輛車為例,車輛的原產(chǎn)地,維修歷史,曾駛往何處都可以上鏈。綜合在一起,這些數(shù)據(jù)就可以給出關(guān)于某輛車的“事實(shí)”。
已經(jīng)有許多人從事這種“提供事實(shí)和檢驗(yàn)事實(shí)”的工作。有研究人員提出,可以為每一個臨床試驗(yàn)的結(jié)果描述提供特定的密碼學(xué)標(biāo)識,即“哈希值”,然后將這些數(shù)據(jù)上鏈,以此來避免出于個人目的而篡改結(jié)果的情況。格魯吉亞,瑞典和烏克蘭正在測試一項(xiàng)將國土資源數(shù)據(jù)化的科技。另一方面,美國特拉華州,一個為大型企業(yè)提供注冊便利的州,準(zhǔn)備將區(qū)塊鏈用于企業(yè)數(shù)據(jù)的保存。
鏈上的交易數(shù)據(jù)也可以成為觸發(fā)智能合約的條件。Slock.it,一家初創(chuàng)公司,正在開發(fā)一種有著以太坊上對應(yīng)存在的鎖具。當(dāng)鏈上的“鎖”收到以太幣之時,智能合約就會把對應(yīng)的鎖具解開。而這可以成為共享經(jīng)濟(jì)的新型打開方式。假設(shè)某人想要租車,他就可以向這個智能合約發(fā)送以太幣,然后輕松完成租車程序。
智能合約改造現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的程度,可能比區(qū)塊鏈所有其它功能所帶來的都要多。一些公司的實(shí)質(zhì)可能只是許多智能合約的集合,從而形成一種只在鏈上存在的虛擬企業(yè)??梢韵胍?,第一個嘗試創(chuàng)造“去中心化自治組織”的努力最后崩潰了。這個組織,名為“The DAO”,在2016年以一家虛擬VC的形式組建。它籌集到了超過1.6億美元,但是被黑客盜走了6千萬,從而導(dǎo)致組織的崩潰。
但是這種組織結(jié)構(gòu)的簡化版,名為首次代幣發(fā)行(“1C0”)的結(jié)構(gòu),已經(jīng)迎風(fēng)起飛——還導(dǎo)致了區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)的第一次泡沫。初創(chuàng)企業(yè)以一種自動執(zhí)行的眾籌為形式,在以太坊上創(chuàng)建智能合約,然后發(fā)布招股書(即“白皮書”)。投資人們則將以太幣發(fā)送到智能合約上,隨后智能合約自動創(chuàng)造對應(yīng)的,類似股票一樣可被交易的“通證”。對于1C0的投資已經(jīng)超過5.5億美元。
有一些項(xiàng)目是空氣,而一些好項(xiàng)目使行業(yè)外的人看不懂。EcoBit打算建立一個交易碳排放配額的市場。Aragon意在通過區(qū)塊鏈上去中心化的仲裁制度來治理企業(yè)和組織。而SONM是一個“去中心化的霧計(jì)算”項(xiàng)目;用戶可以使用通證購買算力,或者把自己的算力出租以獲得通證回報(bào)。
中心化概念還有用武之地嗎?
VC公司Union Square Ventures(USV)的Albert Wenger認(rèn)為,對于區(qū)塊鏈最終帶來的變革而言,現(xiàn)在的項(xiàng)目只是些開胃菜。他認(rèn)為去中心化的組織有朝一日能夠顛覆現(xiàn)在的科技巨頭企業(yè)們。Wenger認(rèn)為,實(shí)質(zhì)上講,科技巨頭企業(yè)就是巨型的中心化數(shù)據(jù)庫,能夠保存產(chǎn)品和用戶的購買記錄(亞馬遜),用戶和他的朋友(臉書),以及網(wǎng)頁內(nèi)容和搜索記錄(谷歌)。“他們的價值體現(xiàn)于他們能夠控制整個數(shù)據(jù)庫,并且能夠決定某個用戶能在何時瀏覽到什么內(nèi)容”,他如是說。
USV投資了一些現(xiàn)有企業(yè)的去中心化版本,比如OpenBazaar,一家電商平臺。相比傳統(tǒng)的在網(wǎng)頁上瀏覽產(chǎn)品,用戶需要下載一個程序,并通過程序與其它買家和賣家直接聯(lián)系。另外一些項(xiàng)目已經(jīng)開始建立區(qū)塊鏈版的社交網(wǎng)絡(luò),在此之上能夠向內(nèi)容生產(chǎn)者付費(fèi)。Steemit是一個能讓作者得到通證獎勵的博客網(wǎng)站。Synereo則能讓用戶打賞內(nèi)容產(chǎn)出者。
在一個由區(qū)塊鏈運(yùn)行的世界里,去中心化可能會達(dá)到新高度,能夠把事物包含在內(nèi)。一旦某種事物也擁有了自己的身份信息并且可以通過區(qū)塊鏈來操控,可以想見,它們會在某種程度上變?yōu)樽晕夜芾?。前比特幣開發(fā)者,現(xiàn)在就職于R3的Mike Hearn在幾年前提到一個觀點(diǎn),即無人駕駛汽車可以進(jìn)行財(cái)務(wù)上的自我管理。以智能合約為導(dǎo)引,它們可以將載客所獲得的通證儲存起來,之后可以付車輛的維修和維護(hù)費(fèi)用。它們可以在沒有客人的時候把自己開到停車場停起來,或者開去其它城市。它們可以通過發(fā)幣來籌集資金,允許持幣人分享載客帶來的利潤。
如果連事物都能控制自身,留給ZF的空間還有多少呢?其實(shí)實(shí)際上還有很多。如果忽略自由主義者對于完全去中心化的憧憬,在許多場合下仍然需要一個實(shí)體來保證上鏈的數(shù)據(jù)本身是正確的。舉例來說,在中國,IBM和沃爾瑪正在運(yùn)行一個旗艦項(xiàng)目,內(nèi)容是保證零售商的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)更加透明,比如能夠追溯豬肉和有機(jī)食品的原產(chǎn)地。而監(jiān)管者也被邀請成為這個項(xiàng)目的一部分。
在一些領(lǐng)域,區(qū)塊鏈技術(shù)甚至可以使政府的工作簡化許多。去年,迪拜宣布在2020年之前將把所有政府文件上鏈,作為邁向無紙化辦公的第一步。區(qū)塊鏈科技同樣可以成為一個廉價易用的平臺,為窮國政府提供他們最需要的:更高的行政效率和更強(qiáng)的契約精神。有些人甚至認(rèn)為,通過追蹤項(xiàng)目的工作內(nèi)容,區(qū)塊鏈可以改善聯(lián)合國的工作效果,使之更加透明并減少冗余。
另一方面,說來可能讓人覺得違反常理,區(qū)塊鏈可以為貨幣提供幫助。雖然區(qū)塊鏈生來就是取代法幣的,各國的中央銀行在開始之初就對其抱有興趣。相對于各自保有數(shù)據(jù)記錄,如果銀行可以分享它們,監(jiān)管者就更容易追蹤金錢流向。有幾家中央銀行已經(jīng)開始考量發(fā)行法定數(shù)字貨幣這一事務(wù);加拿大央行和人行正在對此進(jìn)行測試。如果數(shù)字法幣替代了紙鈔,就能為貨幣政策提供新方向。例如,在經(jīng)濟(jì)下行期想要增加貨幣供給時,可以通過程序命令數(shù)字法幣,假設(shè)在某個時間之前沒有被花出去,就會強(qiáng)制貶值。
警報(bào)!前方是區(qū)塊鏈!
區(qū)塊鏈科技距離支撐上述應(yīng)用落地尚需時日,而且區(qū)塊鏈賬本也并沒有表面上那么難以改動,區(qū)塊鏈的有效擴(kuò)容問題更是離解決遙遙無期(比特幣的每秒交易量只有7筆,相對于傳統(tǒng)的信用卡系統(tǒng)的每秒幾千筆)。但是如果數(shù)字科技的歷史能夠?yàn)槲覀冎敢较虻脑挘@些困難都定當(dāng)會被克服。
正如許多區(qū)塊鏈信徒費(fèi)盡心力才得知的,來自傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的抵制是一個大問題。公司并不愿意放棄對于數(shù)據(jù)的控制,因?yàn)檫@意味著它們會失去權(quán)力。而在許多時候我們并不清楚區(qū)塊鏈到底能帶來多少價值。一些中心化的系統(tǒng)現(xiàn)在運(yùn)行的還可以,目前來講,傳統(tǒng)的支付系統(tǒng)比去中心化的支付系統(tǒng)更有效率。
決策程序也會成為問題之一。許多科技先鋒對于區(qū)塊鏈有著宗教般的熱情,是因?yàn)樗麄儓?jiān)信可以用干凈簡潔的代碼取代繁瑣骯臟的決策程序。但是連比特幣的改動都顯示了小小的技術(shù)問題也可以上升到受益方和損失方之間無窮無盡的嘴仗扯皮。就算討論已經(jīng)持續(xù)了幾年,比特幣的開發(fā)者們?nèi)匀晃茨芫腿绾螢楸忍貛艛U(kuò)容達(dá)成共識。
這就點(diǎn)出了終極問題。我們要不要讓區(qū)塊鏈來參與世界的管理?在這個問題上,有一些反對與警示者。如果去中心化數(shù)據(jù)庫確實(shí)會顛覆信任行業(yè),那么許多行政工作就會消失,而隨著人工智能的進(jìn)步,相關(guān)工作崗位可能會消失的更多。許多人把區(qū)塊鏈叫做自由主義者的陰謀,另一些人擔(dān)憂人類歷經(jīng)千辛萬苦建立起來的現(xiàn)有體制將會被取代。“每當(dāng)我們使用一次去中心化數(shù)據(jù)庫,就意味著我們向從中心機(jī)構(gòu)到非中心,點(diǎn)對點(diǎn)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變又邁進(jìn)了一步。”歐洲議會的研究人員近期寫到。而這又引出了一個擔(dān)憂:冰冷,不近人情的區(qū)塊鏈和智能合約會為了它們的利益固化整個人類社會,或者讓它陷入混亂。
隨著去中心化數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)列表的增多成長,毫無疑問,寫著對于這項(xiàng)技術(shù)的擔(dān)憂顧慮的清單,也會隨之變長。