IOTA為何可能是物聯(lián)網(wǎng)的要角?

責(zé)任編輯:zsheng

2018-08-02 13:16:50

摘自:bnext 

2016年10月21日的美國Black Friday網(wǎng)絡(luò)大攻擊剛結(jié)束。當(dāng)時我和Jserv討論著這樣的攻擊是否有機會預(yù)防或者在攻擊時還能夠正常運作。

2016年10月21日的美國Black Friday網(wǎng)絡(luò)大攻擊剛結(jié)束。當(dāng)時我和Jserv討論著這樣的攻擊是否有機會預(yù)防或者在攻擊時還能夠正常運作。

這一次的攻擊后來也被證實是因為諸多設(shè)計不良的物聯(lián)網(wǎng)裝置被入侵后成了攻擊的跳板。

讓我們意識到設(shè)計不良的產(chǎn)品可以帶來多大的損害,尤其在現(xiàn)在世界確實是平的狀況,各種裝置的聯(lián)網(wǎng)化可以說是個必然性,在其中臺灣的硬件必然會扮演重要的角色。

但卻可能因為沒想到我們長久只重硬不重軟,就算重軟都只單純利用OpenSource帶來的便利卻沒試著去回饋或者說學(xué)習(xí)到如何用比較正確的態(tài)度來與OpenSource相處,進(jìn)而會遭受到萬物聯(lián)網(wǎng)后的反噬(白話就是只想爽拿不愿回饋)。

我和Jserv沒急著開始就做些什么解決方案,反而是開始回頭看整個Internet的發(fā)展史,早在60年代就開始的Internet最初的設(shè)計就是為了萬一若遭遇到攻擊,信息還是可以有效流通的狀態(tài),但若我們來看看目前網(wǎng)絡(luò)的樣貌。

會發(fā)現(xiàn)有趣的矛盾點在于,我們預(yù)想的世界似乎到了2025年才有可能發(fā)生,而現(xiàn)在是一個巨大云端集中化的概念。正常人不用懂太多理論去問這張圖中目前的架構(gòu)中最大的風(fēng)險點在哪?

雖然我自己也開始有了老花眼,但是在中間的那朵云卻還蠻明顯的可以知道是最大的風(fēng)險點。

可是!!為何大力推廣云端概念的業(yè)者如Google,Amazon,Microsoft(中國就是BAT)都不跟我說這件事情呢?道理很簡單。

如果這就是風(fēng)險,那一切的罪過我(GAFA BAT)來承擔(dān)就好,你們這些不專業(yè)的就記得把錢繳給我就好!

這其實也是對的,因為一般業(yè)者尤其可能是硬件出身看到物聯(lián)網(wǎng)可能是既錯過Internet之后最大的機會,得趕快轉(zhuǎn)型來做平臺服務(wù)好好學(xué)人家賺服務(wù)費。卻沒發(fā)現(xiàn)到,到最后你還是得乖乖的透過GAFA等業(yè)者來提供你的服務(wù)。

為何你們覺得IOTA可能是答案?

回到我們在2016年看到這樣的大攻擊之后,思考著我們到底能做些什么?我只知道不可能再去做硬件,硬件創(chuàng)業(yè)的一個挑戰(zhàn)是,常常你以為的優(yōu)勢其實是傳統(tǒng)硬件公司的優(yōu)勢,雖然做硬件有機會較快形成現(xiàn)金的流動,但創(chuàng)業(yè)并非只是為了創(chuàng)造現(xiàn)金的流動。

我們又繼續(xù)思考在萬物聯(lián)網(wǎng)之下可能會有哪些挑戰(zhàn)?于是列出了幾個關(guān)鍵。

在萬物聯(lián)網(wǎng)之下可能會有哪些挑戰(zhàn)?

1、Cyber Attack,隨著2020號稱會有五百億裝置聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)攻擊只會更嚴(yán)重,傳統(tǒng)Security的解決方式可能只是延緩卻沒能從根解決。

2、去中心云端化,在GAFA等業(yè)者的龐大勢力下,除了加入他們以外是否還有其他的可能性?而且還得如同云端一樣的便利。

3、Scale,物聯(lián)網(wǎng)裝置多元且數(shù)量龐大,物聯(lián)網(wǎng)時代是人類數(shù)量的好幾倍,人類目前約七十億人,并且增長數(shù)目減緩中,而物聯(lián)網(wǎng)裝置,不管是因為人類的貪婪圖方便,或者其他因素會發(fā)現(xiàn)除了2020會實驗五百億裝置聯(lián)網(wǎng),增加速率甚至可能更快。

4、必須是Opensource為基礎(chǔ),理由很簡單,因為要解決這么大的挑戰(zhàn)不可能再由單一公司尤其是新創(chuàng)公司來解決,挑戰(zhàn)過大之下本就需要更多人一起來參與。

在這些條件的考慮之下我們發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的諸多概念可能可以解決這樣的問題,但又發(fā)現(xiàn)臺面上有名的區(qū)塊鏈似乎都無法真的解決,我們開始做實驗,Jserv并同時在GitHub上尋找著世界上是否有跟我們一樣的天真又熱血的人也想從這些角度切入。Jserv花了大概一個月把Github上所有帶著區(qū)塊鏈字眼的項目都搜遍了,其中也找到不少有趣的人才釣魚項目,最終我們開始看到了IOTA Foundation

這時我們也沒急著就是要用IOTA的技術(shù)來做些什么,反而是花時間開始投入他們的開發(fā),社群,了解這群人是誰,過去為何會開始想做IOTA,現(xiàn)在的狀態(tài)和未來準(zhǔn)備怎么走?也因為對于利用OpenSource技術(shù),我們的態(tài)度是。

1、需考慮可能的全球泛用性,盡量選擇最大可能可以通用而非只是自我感覺良好的Taiwan №1,別急著做些什么,反而是能夠透過不同方式與全球的社群或伙伴定義好通用于世界至少70%以上的問題(數(shù)字是直覺抓的)。

2、選擇一個接下來會持續(xù)發(fā)展數(shù)十年而非已經(jīng)用了數(shù)十年可能生命周期快到的技術(shù),筆者自身就碰過產(chǎn)品剛量產(chǎn)就遇到關(guān)鍵零組件EOL的狀況,除了被罵以外,這產(chǎn)品根本規(guī)格還不是我開的。

選擇一個未來的Roadmap與問題相關(guān)而非只是在這個時間點規(guī)格相符的技術(shù),這個跟未來的開發(fā)和維護成本有極大關(guān)連。

選擇一個出問題時,該技術(shù)組織是有人可以協(xié)助解決并且具備專業(yè)可以解決,因為一定會出狀況,面對嶄新的挑戰(zhàn),我們需要有人可以一起問(拖下水)。

這些正是我們花了快兩年的時間深入了解IOTA Foundation之后,認(rèn)為這一套OpenSource技術(shù)正是我們可以除了使用也可以投入并且與之共創(chuàng)并定義未來產(chǎn)品的核心技術(shù)。這背后等于形成了一套可能有機會找到其他機會的方法。

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