物聯(lián)網(wǎng)的世界說大不大說小不小，大到無處不在，小到一個單個的電子元器件就能構(gòu)成一個物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)?？陀^來說，物聯(lián)網(wǎng)體系從上而下可以劃分為設(shè)備層、連接層、平臺層與應(yīng)用層，正是這幾個層次，構(gòu)成了多姿多彩的物聯(lián)網(wǎng)世界。

同樣，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景，可以將這個系統(tǒng)分為面向產(chǎn)品型與面向應(yīng)用型，不管是產(chǎn)品還是應(yīng)用，之間的聯(lián)系離不開物聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐。

物聯(lián)網(wǎng)平臺可謂是承上啟下，打通物聯(lián)網(wǎng)體系的關(guān)鍵。因此，物聯(lián)網(wǎng)平臺的市場價值也最大，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的分析，預(yù)計到2020年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模將會達(dá)到1.5萬億，而其中物聯(lián)網(wǎng)平臺這一塊蛋糕，就有5000億元之巨。

也正是基于這種因素，使得物聯(lián)網(wǎng)平臺吸引了各路資本的目光。不管是設(shè)備商還是終端廠商、云廠商，都集中都物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中去。

不過考慮到終端廠商打造的物聯(lián)網(wǎng)平臺具有較大的局限性，一般都是只針對自身產(chǎn)品而設(shè)置的，因此雖然專業(yè)性較高，但是拓展性極為有限，未來業(yè)務(wù)拓展空間也不夠理想。

而設(shè)備廠商與運(yùn)營商們有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及對SIM卡控制方面的優(yōu)勢。此外，專門的平臺型公司由于是專門針對某一領(lǐng)域的客戶，來提供專門的軟硬件解決方案，因此其業(yè)務(wù)開拓存在一定優(yōu)勢。

目前物聯(lián)網(wǎng)平臺這一環(huán)節(jié)上游諸多玩家，例如按照功能可以分為底層架構(gòu)平臺、SIM卡管理平臺、解決方案平臺以及垂直行業(yè)平臺。這些平臺類打法中，垂直行業(yè)平臺最有看頭，因?yàn)檫@一類玩家直接與下游用戶、與市場對接，該環(huán)節(jié)的附加值也較高。

再者，底層架構(gòu)平臺大多是技術(shù)門檻較高，一般都是由互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間相互競爭。而垂直行業(yè)解決方案平臺方面，由于目前各行各業(yè)都需要向物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，因此這一領(lǐng)域市場空間極大。而且這一領(lǐng)域門檻并不是很高，只要具備軟硬件綜合研發(fā)能力，一般都能勝任。因此，針對垂直領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)解決方案平臺，如今成了眾多中小投資者競爭的前沿陣地。

但是不否認(rèn)這一領(lǐng)域的玩家眾多，而且大多數(shù)解決方案平臺供應(yīng)商的獲客能力并不高，因此這一領(lǐng)域的集中度不高，預(yù)計未來將會出現(xiàn)碎片化的情形。

對于參與者來說，不妨從細(xì)分領(lǐng)域入手，例如智能家居，參與者可以與諸多家電廠商合作，通過搭建平臺來構(gòu)建智能家居的生態(tài)優(yōu)勢，通過推動家電廠商的業(yè)績增長來實(shí)現(xiàn)獲利。