下一波模式移轉-訂制化制造 打通物聯(lián)網任督二脈

責任編輯:editor005

作者:洪春暉

2017-06-13 13:58:14

摘自:chinatimes

訂制化制造可望打通發(fā)展物聯(lián)網產業(yè)的任督二脈。觀察物聯(lián)網的發(fā)展趨勢,由于各種終端裝置都可連網、互動,勢將衍生許多新興應用與服務的發(fā)展空間

訂制化制造可望打通發(fā)展物聯(lián)網產業(yè)的任督二脈。由于各種終端裝置都可連網、互動,勢將衍生許多新興應用與服務的發(fā)展空間。物聯(lián)網產業(yè)已是大廠競相投入的兵家必爭地,也為新創(chuàng)企業(yè)打開機會之窗,可思考發(fā)展建構訂制化的制造服務平臺,橋接新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新與既有信息技術制造業(yè)資源。

信息技術產業(yè)在歷經數(shù)字、PC網絡、移動通訊等演進下,可望在智能手持裝置階段達到巔峰,但相關產業(yè)已出現(xiàn)漸趨成熟之象,智能移動電話、平板計算機等,長期成長動力呈現(xiàn)緩勢,平板計算機出貨數(shù)量更可能自2015年起出現(xiàn)衰退。

也因此,信息技術產業(yè)積極尋求新興產業(yè),投入產業(yè)下一波模式轉移。其中,結合傳感功能的物聯(lián)網與穿戴應用,是國際大廠發(fā)展重點,主要芯片業(yè)者更積極推出物聯(lián)網解決方案,與設備業(yè)者采上下游整合的方式,企圖主導物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展趨勢,搶占市場商機。

觀察物聯(lián)網的發(fā)展趨勢,由于各種終端裝置都可連網、互動,勢將衍生許多新興應用與服務的發(fā)展空間。物聯(lián)網產業(yè)已是大廠競相投入的兵家必爭地,也為新創(chuàng)企業(yè)打開機會之窗。

物聯(lián)網的應用,若按場域區(qū)分,概分為個人應用、家庭應用、企業(yè)應用與公共建設應用。從相關應用發(fā)展期程來看,智慧城市等公共建設發(fā)展,需要長時間投入與建置,所需資本與技術整合能力較高,較適合大型企業(yè)長期投入。

個人、家庭與企業(yè)等應用,有機會在中短期內出現(xiàn)明顯發(fā)展成效,近期也出現(xiàn)百花齊放、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,各類創(chuàng)意、創(chuàng)新不斷地快速浮現(xiàn)。由于個人、家庭的新興應用相對不需要大型的系統(tǒng)整合平臺,也是新創(chuàng)企業(yè)近期積極投入之目標市場。

新創(chuàng)企業(yè) 跨越“達文西之海”關鍵

不過,從新創(chuàng)企業(yè)投入案例來看,由于物聯(lián)網尚處于產品生命周期的萌芽期,初期出貨量不高,而且種類、規(guī)格多元,以少量多樣的經營模式為主,新創(chuàng)企業(yè)勢將面臨資金與設計制造等瓶頸。

目前在資金上,近期網絡募資平臺興起,不少新創(chuàng)企業(yè)透過Kickstarter、Indiegogo等平臺集資,借此跨過初期投入的資本門坎。但新創(chuàng)企業(yè)在設計與制造專業(yè)方面,面臨較高的瓶頸,主要在于少量多樣的訂制化制造需求。

我們信息技術產業(yè)過去主要業(yè)務是提供國際品牌大廠代工服務,但在物聯(lián)網的發(fā)展下,除了品牌大廠投入,更多創(chuàng)意來自新創(chuàng)企業(yè),新創(chuàng)企業(yè)在物聯(lián)網的新興產品與應用上,以少量多樣的型態(tài)為主,對于講求規(guī)模量產的信息技術代工產業(yè)來說,少量多樣的產品無法滿足規(guī)模經濟所需,不具生產效益,也因此導致新創(chuàng)企業(yè)空有創(chuàng)新創(chuàng)意,卻不易得到傳統(tǒng)信息技術生產供應鏈的支持,形成無處下單開模、打樣與量產的窘境。

以現(xiàn)有信息技術產業(yè)運作模式為例,筆記本電腦或手機等產品,從開發(fā)到導入量產,從設計原理驗證階段(EVT)、產品設計驗證階段(DVT)、產品制程驗證階段(PVT)到量產階段(MP),其訂單數(shù)量下限從EVT的數(shù)十個、DVT的上百個、PVT的500到1,000個,到MP階段的10,000個以上。對于初期的創(chuàng)新應用來說,較難滿足相關訂單的門坎要求。

相較于新創(chuàng)企業(yè),雖然領導大廠具資金與設計制造專業(yè)的優(yōu)勢,但面臨多元的創(chuàng)新應用服務環(huán)境,其內部組織卻可能缺乏彈性運作空間,面對具經濟規(guī)模的既有產品線,也有內部資源排擠的議題,??梢娫趪乐?shù)耐顿Y報酬計算之下,不少創(chuàng)意被束之高閣。

建構訂制化制造服務平臺

以信息技術產業(yè)強調規(guī)模經濟、投資報酬率、高周轉率等KPI的經營模式下,恐難以適應物聯(lián)網應用初期發(fā)展的特性,尤其在少量多樣的設計制造等方面已出現(xiàn)瓶頸。

欲突破此一瓶頸,除了可由大型企業(yè)以內部創(chuàng)業(yè)等機制,鼓勵開發(fā)物聯(lián)網創(chuàng)新應用,為廣納新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)意,促成百花齊放的產業(yè)環(huán)境,可思考發(fā)展建構訂制化的制造服務平臺,借此平臺提供專業(yè)的設計與制造專業(yè)服務,橋接新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新與既有信息技術制造業(yè)的資源,協(xié)助信息技術制造業(yè)者找到具潛力的創(chuàng)新合作伙伴,媒合新創(chuàng)企業(yè)與制造業(yè)者,并減低雙方的交易成本。

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