物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊舊招或難再受用

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作者:王錦霞

2015-08-20 16:29:45

摘自:etnet

繼續(xù)科企變陣系列。除了阿里巴巴,騰訊(00700)亦是內(nèi)地科網(wǎng)龍頭之一,從其去年的業(yè)績(jī)可見(jiàn)放緩之象,在業(yè)務(wù)格局多年來(lái)保持不變之下,亦是時(shí)候發(fā)展新業(yè)務(wù)。騰訊決定進(jìn)軍新興的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。

繼續(xù)科企變陣系列。除了阿里巴巴,騰訊(00700)亦是內(nèi)地科網(wǎng)龍頭之一,從其去年的業(yè)績(jī)可見(jiàn)放緩之象,在業(yè)務(wù)格局多年來(lái)保持不變之下,亦是時(shí)候發(fā)展新業(yè)務(wù)。騰訊決定進(jìn)軍新興的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。

 

 

騰訊(00700)決定進(jìn)軍新興的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè),迎接新時(shí)代。(數(shù)據(jù)圖片)

部門(mén)制轉(zhuǎn)向事業(yè)群制 轉(zhuǎn)型第一步

2012年騰訊架構(gòu)重組,從業(yè)務(wù)部門(mén)制轉(zhuǎn)向事業(yè)群制,重點(diǎn)布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無(wú)線(xiàn)、電商和搜索六大業(yè)務(wù),強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略,作為轉(zhuǎn)型的第一步。

時(shí)至今日,騰訊又來(lái)到了另一個(gè)關(guān)口,其2014年業(yè)績(jī)顯示,公司整體業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)三年呈持續(xù)放緩態(tài)勢(shì),游戲和廣告是騰訊最主要的現(xiàn)金牛,格局多年來(lái)保持不變。同時(shí),騰訊引以為傲的海量用戶(hù)在達(dá)到五、六億的規(guī)模之后也似乎見(jiàn)頂,對(duì)追求回報(bào)及增長(zhǎng)數(shù)字的投資者而言,難免會(huì)感到納悶。

加上2015年年初,業(yè)內(nèi)人士指,集團(tuán)除主營(yíng)游戲的互動(dòng)娛樂(lè)和微信兩個(gè)事業(yè)群,其他部門(mén)均有冗余,意味著騰訊必須盡快開(kāi)辟新的陣地。騰訊在硬件發(fā)展方面從前不太順利。以2012年推出之家庭智能投影機(jī)為例,市場(chǎng)原本滿(mǎn)心期待。但上市之后,雷聲大雨點(diǎn)小,銷(xiāo)量慘淡,京東上的銷(xiāo)量不足五百臺(tái)。后來(lái)又有針對(duì)親子互動(dòng)的小Q機(jī)器人和針對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的路寶車(chē)載儀,但銷(xiāo)情都未見(jiàn)理想。

助硬件廠商發(fā)展業(yè)務(wù) 迎物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

作為互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊地位無(wú)容置疑,但在物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代之下,確是時(shí)候變一變。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)服務(wù)可以賺錢(qián),但都要有硬件才能產(chǎn)生發(fā)揮商業(yè)價(jià)值。所謂“肥水不流別人田”,騰訊當(dāng)然希望軟硬件的結(jié)合均是自家出品。是以,騰訊推出了“夢(mèng)工廠”計(jì)劃培訓(xùn)員工從內(nèi)部創(chuàng)業(yè),當(dāng)中以硬件項(xiàng)目最受重視。

思科(04333)曾預(yù)測(cè),到2020年,全球?qū)⒂?00億臺(tái)智能設(shè)備聯(lián)網(wǎng),人均聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是6臺(tái)。因此硬件項(xiàng)目獲看重,為騰訊有意進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)之一步棋。騰訊去年首次提出“雙百”計(jì)劃,三年投入真金白銀20億,助一百家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)化,以打造百家市值過(guò)億的硬件廠商成為自己的“馬仔”。去年年底更在國(guó)內(nèi)智能硬件圈展開(kāi)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì),而“QQ物聯(lián)”終于在今年7月份正式面世。

與百度、阿里巴巴等相比,騰訊不是最早發(fā)展硬件業(yè)務(wù)的科企,甚至可以說(shuō)是“慢三拍”。2013年京東開(kāi)始發(fā)展硬件市場(chǎng)之時(shí),騰訊董事會(huì)主席馬化騰,卻揚(yáng)言只會(huì)去關(guān)注智能硬件,不會(huì)自己做。最后還不是以2.14億美元入股京東并將收購(gòu)超過(guò)3.5億股京東普通股。不過(guò)騰訊坐擁6億多QQ用戶(hù)和5億多微信用戶(hù),即使“慢三拍”仍然有一定優(yōu)勢(shì)?;谖⑿牌脚_(tái),騰訊也在做智能解決方案。此外,還在6月份發(fā)布了搭載騰訊操作系統(tǒng)TOS的首款穿戴設(shè)備智能手表inWatch。

擴(kuò)大用戶(hù)數(shù) 舊招難再受用

然而,物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)截然不同,物聯(lián)網(wǎng)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更復(fù)雜,涉及更多不用的軟件商及硬件制造部分,如騰訊仍用發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)思維,以往QQ或微信業(yè)務(wù)般一味只是“擴(kuò)大”用戶(hù)數(shù)目去建立物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),可能最后只會(huì)無(wú)功而還。

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