物聯(lián)網(wǎng)是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮?？蛇\(yùn)用于城市公共安全、工業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)控、智能交通、智能家居、公共衛(wèi)生、健康監(jiān)測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域，讓人們享受到更加安全輕松的生活。可是它現(xiàn)在遭遇的尷尬在于，它的使用價(jià)值被低估，缺乏一個(gè)強(qiáng)大的力量來(lái)推動(dòng)它進(jìn)一步發(fā)展。

除非你認(rèn)為自己是一個(gè)癡迷的技術(shù)愛好者，否則讓每一件設(shè)備都聯(lián)網(wǎng)看起來(lái)似乎有點(diǎn)浪費(fèi)資源。誰(shuí)真正需要一臺(tái)一直在線的烤面包機(jī)呢?

但是，正如互聯(lián)網(wǎng)的力量在其嬰兒時(shí)期那樣容易被低估，「信息化」時(shí)代重要發(fā)展階段的物聯(lián)網(wǎng)，在如今所遭遇的挑戰(zhàn)和挫折令人回想起上世紀(jì) 90 年代的互聯(lián)網(wǎng)。

如果科技公司能克服這些阻礙，那么這將為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。我曾采訪過(guò)一些物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新硬件廠商，希望借此為智能家居、智能汽車和其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備找出一劑良方，掙脫目前所遇到的瓶頸---以及物聯(lián)網(wǎng)最終呈現(xiàn)給世界的面貌。

尋找下一個(gè)谷歌

在今天, 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)最常見的一個(gè)爭(zhēng)論就是：它沒有一個(gè)「殺手級(jí)應(yīng)用」來(lái)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念成為主流。又或許它根本就不需要這樣一個(gè)應(yīng)用。因?yàn)楫?dāng)初互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也沒有這樣一個(gè)「殺手應(yīng)用」，它只是有更好的工具來(lái)促使本身發(fā)展壯大并變得合理。

物聯(lián)網(wǎng)硬件開發(fā)初創(chuàng)公司 Spark 首席執(zhí)行官 Zach Supalla 指出，非結(jié)構(gòu)化的獨(dú)立網(wǎng)站最終讓路給像雅虎這樣的門戶網(wǎng)站，后者曾試圖把這些獨(dú)立網(wǎng)站歸類到龐大的目錄當(dāng)中。爾后出現(xiàn)的搜索引擎公司谷歌，其推出的網(wǎng)頁(yè)排名算法能直接計(jì)算出用戶通過(guò)關(guān)鍵詞所搜尋的信息。而物聯(lián)網(wǎng)也是如此，仍然在等待這樣的發(fā)明。

Supalla 說(shuō)道，有人會(huì)通過(guò)更好的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)它。但是這個(gè)并不會(huì)預(yù)先發(fā)生。我們只能走一步發(fā)展一步。

而且一些科技公司已經(jīng)相繼朝著這個(gè)方向開始發(fā)展。

Nest 作為物聯(lián)網(wǎng)智能家居的一個(gè)代表，它的亮點(diǎn)在于自動(dòng)化，能自動(dòng)連接其他設(shè)備共同為用戶工作。Nest 產(chǎn)品合作關(guān)系負(fù)責(zé)人 Mike Soucie，舉了一個(gè)很早期的例子：今天，Nest 恒溫器能通過(guò)運(yùn)動(dòng)傳感器和算法來(lái)判斷用戶是否在家。

Soucie 表示，下一步就是在全美大范圍的推廣。Nest 也許有一天能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一個(gè)功能：基于每個(gè)人的手機(jī)地理位置，Nest 能自動(dòng)識(shí)別出一家人都出門度假，因而當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，Nest 能建立一種「開燈模式」，模擬人的實(shí)際行為。

更加人性化

如果 Nest 的算法加入搜索引擎的思想，那么我們能看到一點(diǎn)點(diǎn) Web 2.0 時(shí)候人工服務(wù)的影子，如：IFTTT。正如 Wikipedia 和 Blogspot 這些網(wǎng)站通過(guò)改變用戶界面從而改變網(wǎng)頁(yè)的本質(zhì)，IFTTT 依靠用戶創(chuàng)造的「Recipes」來(lái)觸發(fā)智能家居產(chǎn)品運(yùn)行。例如，用戶能通過(guò)設(shè)置 Nest 的煙霧報(bào)警器，在 Nest 識(shí)別緊急事故時(shí)發(fā)送信息給用戶的左鄰右里;或者當(dāng)用戶的孩子試圖打開酒柜時(shí)，用戶能接到來(lái)自智能硬件傳感器打來(lái)的電話。

IFTTT 首席執(zhí)行官 Linden Tibbets 表示，我認(rèn)為我們真正開始關(guān)注的東西，就他們所圍繞的服務(wù)和產(chǎn)品而言，都是獨(dú)一無(wú)二的。沒有人會(huì)擁有相同的汽車、穿同樣的衣服、使用同樣的冰箱和微波爐等等。同樣，也沒有人使用相同而又獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

Tibbets 說(shuō)，我認(rèn)為這些事情，實(shí)際上是有價(jià)值的。也沒有人能夠去猜測(cè)沒有與互聯(lián)網(wǎng)連接的冰箱或 Nest 恒溫器會(huì)是什么樣子，直到有人試驗(yàn)它、使用它并展現(xiàn)給世界，那才會(huì)變得有價(jià)值。

改變我們工作的方式

智能家居和其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不只是改變我們的家居生活。它們?cè)谏虡I(yè)上也有重要的影響。多數(shù)公司在世紀(jì)之交時(shí)忽視互聯(lián)網(wǎng)，要是現(xiàn)在再忽略物聯(lián)網(wǎng)，就會(huì)有被甩在后面的風(fēng)險(xiǎn)。

一些公司為此已經(jīng)將注意力放在物聯(lián)網(wǎng)上了。例如，通用汽車過(guò)去一直將感應(yīng)器安裝在風(fēng)力渦輪機(jī)上，該感應(yīng)器能計(jì)算出最有效的風(fēng)向，以及不需要派遣技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查就能確定維修需求。

Salesforce 戰(zhàn)略研究副主席 Peter Coffee 表示，我們正和企業(yè)在商討能源、交通以及其他一些基本領(lǐng)域的問(wèn)題，而這些方面都有可能產(chǎn)生巨大的效率。他相信這種趨勢(shì)只有在更小的、便宜的、質(zhì)量更好的傳感器的普及下才能繼續(xù)下去，這種感應(yīng)器不只是適用于大型的工業(yè)硬件更是適用于生活中的每一件產(chǎn)品如服裝和手工工具等。例如，安裝在錘子中的傳感器可以讓工人知道休息的最佳時(shí)間，而內(nèi)置在鞋子或 T 恤衫中健康追蹤能幫助使用者決定他們還需要做哪些運(yùn)動(dòng)。

他說(shuō)，「互聯(lián)網(wǎng)最有趣的地方在于人們完成任何事情都能夠被量化和分析，并為其提供指導(dǎo)?！?/p>

但是這些技術(shù)在傳統(tǒng)銷售或工廠經(jīng)理的眼中似乎顯得格格不入。但是 Coffee 相信這些技術(shù)能讓人們更容易專注于必需的技能。隨后他有舉了一個(gè)例子，Trunk Club，一個(gè)在線男性服裝服務(wù)，其個(gè)人造型師利用大量數(shù)據(jù)向客戶提出建議。即使一個(gè)造型師有幾百位客戶，也仍然可以讓客戶感覺到當(dāng)他走進(jìn)一個(gè)小鎮(zhèn)商店時(shí)，大家都認(rèn)識(shí)你。

Coffee 說(shuō)道，人們做事情的欲望比以往更加強(qiáng)烈。因?yàn)榘凑障嗤姆绞?，電?dòng)工具能提高工匠的工作效率，能讓他們做得更多，而不是更少。

解決細(xì)節(jié)問(wèn)題

即使科技公司對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)有美好的憧憬和夢(mèng)想，但是在道路仍然是曲折的。

最基本的問(wèn)題是能讓這些物聯(lián)設(shè)備之間相互連接。無(wú)論是對(duì)于硬件協(xié)議還是軟件框架，該行業(yè)仍然處于孤立無(wú)援的狀態(tài)。這種情形并不樂觀，依稀讓人想起了 90 年代初在 AOL、 Prodigy 和 CompuServe 之間做出選擇的故事。

智能家居產(chǎn)品硬件和軟件開發(fā)商 Wink 公司的副主席兼總經(jīng)理 Brett Worthington 表示，其中一個(gè)最大的威脅是各個(gè)公司沒有團(tuán)結(jié)在一起制定一個(gè)更廣泛的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們制造的混亂比互用性還要大，那么我們將喪失一個(gè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

還有一些問(wèn)題是：這些被收集和翻譯的數(shù)據(jù)該如何處理，在設(shè)備受到遠(yuǎn)程攻擊時(shí)又該如何保證安全性。大多數(shù)公司會(huì)很高興地告訴用戶他們使用的是軍事級(jí)別的加密手段，他們有透明的數(shù)據(jù)收集政策，但是來(lái)自 IFTTT 的 Tibbets 認(rèn)為事情并沒有這么簡(jiǎn)單。他表示，在安全和隱私方面最好的做法是：在該行業(yè)發(fā)現(xiàn)人們是如何使用這些設(shè)備。

Tibbets 將物聯(lián)網(wǎng)與早期的網(wǎng)絡(luò)做了比較，在與安全有關(guān)的專利和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)之前，可以看出物聯(lián)網(wǎng)將的價(jià)值將在「十年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)被低估」。他說(shuō)，所以我們需要從中學(xué)習(xí)到有價(jià)值的部分，否則如果存在安全方面的隱患，那么將沒有用戶會(huì)愿意去使用物聯(lián)網(wǎng)。而下一步要做的是，如何理解它的價(jià)值，如何能安全的使用它。

我發(fā)現(xiàn)當(dāng)人們談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)的時(shí)候，這種感覺就像是，「此時(shí)的物聯(lián)網(wǎng)就像 1992 年的互聯(lián)網(wǎng)，我們才剛剛開始，但是對(duì)于如何推動(dòng)它進(jìn)一步發(fā)展還真的有點(diǎn)難度?！?/p>