物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng):大魚吞小魚

責(zé)任編輯:editor008

2015-02-27 09:40:23

摘自:RFID世界網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):目前,雖然在各色物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,無(wú)論是智能家居、聯(lián)網(wǎng)汽車、工業(yè)聯(lián)網(wǎng)或可穿戴設(shè)備,無(wú)疑都將出現(xiàn)若干大贏家,但現(xiàn)實(shí)情況是,正如任何大型科技類別一樣,大多數(shù)市場(chǎng)往往會(huì)鐘愛其中極少數(shù)的幾家。

導(dǎo)語(yǔ):目前,雖然在各色物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,無(wú)論是智能家居、聯(lián)網(wǎng)汽車、工業(yè)聯(lián)網(wǎng)或可穿戴設(shè)備,無(wú)疑都將出現(xiàn)若干大贏家,但現(xiàn)實(shí)情況是,正如任何大型科技類別一樣,大多數(shù)市場(chǎng)往往會(huì)鐘愛其中極少數(shù)的幾家。

當(dāng)然,智能手機(jī)市場(chǎng)上真正有實(shí)力的參與者有那么10-20家,但80%的市場(chǎng)份額都掌握在四五家頂級(jí)公司的手中。網(wǎng)絡(luò)硬件、PC和其他諸多類別同樣如此。但也并不是說(shuō),被少數(shù)幾家公司主宰的增長(zhǎng)型活躍生態(tài)系統(tǒng)中就沒有你的容身之地(機(jī)會(huì)還是有的),如果你將市場(chǎng)按照必需的技術(shù)“組件”進(jìn)行劃分,在令媒體趨之若鶩的面向消費(fèi)者的品牌之外,分成芯片、嵌入式軟件和云技術(shù)等,就更是如此了。

但通常情況下,整個(gè)價(jià)值鏈上會(huì)有大量企業(yè)要么被大型參與者所并購(gòu),要么被時(shí)間埋沒。就以智能家居為例,它是物聯(lián)網(wǎng)類別中知名度最高的細(xì)類之一,其市場(chǎng)中的兼并整合正進(jìn)行得如火如荼。

智能家居與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被收購(gòu)的例子比比皆是,從Revolv或SmartThings等智能家居控制中心制造商,到CSR和Lantiq等智能家居制造商,再到迄今為止最大的一筆——谷歌(Google)以30億美元收購(gòu)Nest的交易。這些收購(gòu)都有一個(gè)共性,那就是告訴我們,科技巨頭們(谷歌、三星[Samsung]、英特爾[Intel]和高通[Qualcomm])意識(shí)到,自己需要鞏固核心產(chǎn)品組合,從而利用這個(gè)它們認(rèn)為正在增長(zhǎng)的重要趨勢(shì)和市場(chǎng)。毫無(wú)疑問,隨著微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)和谷歌悉數(shù)為未來(lái)構(gòu)建起各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步的市場(chǎng)兼并整合將水到渠成。

這在一定程度上解釋了近幾年物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)為何受早期資本如此熱捧,而2015年很有可能持續(xù)這一勢(shì)頭。這些初創(chuàng)企業(yè)和他們的投資者意識(shí)到,大型參與者往往采取收購(gòu)手段進(jìn)入市場(chǎng),一旦走出這一步,就開始到處撒錢以彌補(bǔ)缺陷,并防止一家掌握顛覆性技術(shù)的公司落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之手。

物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的較量也許剛剛進(jìn)入第二或第三局,但這個(gè)市場(chǎng)的緩慢構(gòu)建已經(jīng)有些時(shí)日了,很多參與者入局已久。

D1Net評(píng)論:

從目前來(lái)看,2015年及以后的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展將是振奮人心的,但如果市場(chǎng)規(guī)律發(fā)揮作用(跟所有市場(chǎng)一樣),使企業(yè)以前所未有的速度相互吞并,你也不用大驚小怪,大魚吃小魚的現(xiàn)象是必然存在的。

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