“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。中國企業(yè)家論壇輪值主席李東生在發(fā)言時表示，互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程，企業(yè)組織必須更加扁平化、小微化，更加靈活，充滿活力，才能全方位的響應(yīng)用戶的需求。以技術(shù)和管理創(chuàng)新重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力，未來中國必須依靠創(chuàng)新力推動經(jīng)濟(jì)由中低端水平向中高端水平邁進(jìn)。信息、物流等新興業(yè)務(wù)將成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)承載、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎。事實(shí)上這也是國家優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造中國升級版經(jīng)濟(jì)的主要競爭手段。

李東生指出，基于互聯(lián)網(wǎng)，移動智能創(chuàng)新成為大趨勢，智能的時代孕育很多機(jī)會，以智能硬件、智能家居和車聯(lián)網(wǎng)為核心的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將可能成為新一輪的增長點(diǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)將讓世界變得越來越平。另一方面，隨著新型技術(shù)顯示的發(fā)展和制造成本的不斷降低，顯示產(chǎn)品將充滿人類的生活和工作的所有空間，顯示屏也將無處不在。所以我們說世界是平的，也是屏的。這必將給企業(yè)乃至社會的方方面面帶來深刻的影響，誰能夠在技術(shù)和創(chuàng)新管理上抓住先機(jī)，大膽突破，誰就有可能贏得未來。

李東生分析，近年，圍繞中國宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢和中國企業(yè)家發(fā)展方向大家有不少熱門的話題，包括GDP放緩、股市低迷、反腐倡廉、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的拐點(diǎn)、國進(jìn)民退、混合所有制經(jīng)濟(jì)等等。在我看來，這些話題可以歸納為中國企業(yè)所面臨的兩大轉(zhuǎn)型理念：一方面在企業(yè)的外部中國宏觀經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)型和進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，從過去的高速增長和投資拉動，轉(zhuǎn)向中低速生產(chǎn)以及市場和消費(fèi)拉動。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部中國企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來的沖擊，開始商業(yè)模式和管理的轉(zhuǎn)型。不管是哪種轉(zhuǎn)型，無論是國家還是企業(yè)都在追求可持續(xù)發(fā)展，而可持續(xù)發(fā)展的動力是來源于變革和創(chuàng)新。

“中國宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨對于中國企業(yè)家來說既是挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇。”作為企業(yè)，應(yīng)該怎么樣應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)?李東生認(rèn)為，一是轉(zhuǎn)變觀念;二是組織變革;三是技術(shù)和管理的創(chuàng)新。

李東生說，“觀念的改變是一切轉(zhuǎn)變成功的前提，昨天是鄧小平同志誕辰110周年，在30多年前，鄧小平開啟的改革開放，使中國走上了30多年改革開放的歷程?，F(xiàn)在回頭來看，無論是1978年的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論，還是1992年鄧小平同志南巡講話，都表明當(dāng)新觀念沖破過往的舊教條和禁錮，社會才能迎來生產(chǎn)力的解放，國家如此，企業(yè)也是如此。當(dāng)前企業(yè)也要大力推動觀念的轉(zhuǎn)換，來適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化。”