我國車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局未定,主導(dǎo)者尚不明晰

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2013-11-18 16:17:20

摘自:比特網(wǎng)

到2015年,中國汽車產(chǎn)量規(guī)劃將達(dá)2500萬輛,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)滲透率或接近10%的臨界點(diǎn),市場規(guī)模有望突破1500億元。

我國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于初級(jí)階段,甚至有業(yè)內(nèi)專家預(yù)估,與歐美國家相比,至少有5年差距。車聯(lián)網(wǎng)主要分為民用市場和商用市場,從私家車角度來講,基本是國外車廠在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比較領(lǐng)先,如奔馳、寶馬、奧迪、豐田、通用等。在美國,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛。國內(nèi)車企利潤率比較低,所以大規(guī)模投入不多。

在商用市場,我國車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用集中在公交、長途運(yùn)輸車輛、出租車、駕校、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),之所以已初現(xiàn)發(fā)展勢(shì)頭,也是基于國家“兩客一危”等政策和企業(yè)自身需求而動(dòng),在最具潛力的私家車市場并未大面積輻射開來,未來還有很長的一段路要走。

產(chǎn)業(yè)格局未定,主導(dǎo)者尚不明晰

據(jù)易觀智庫報(bào)告預(yù)測,到2015年,中國汽車產(chǎn)量規(guī)劃將達(dá)2500萬輛,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)滲透率或接近10%的臨界點(diǎn),市場規(guī)模有望突破1500億元。正是由于這種強(qiáng)大的市場容量,現(xiàn)已吸引了整車廠、車輛運(yùn)營公司、服務(wù)運(yùn)營公司、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、設(shè)備供應(yīng)商等角色加入,都試圖在車聯(lián)網(wǎng)版圖上插上一面旗幟。

據(jù)了解,上海通用的安吉星(OnStar)在國內(nèi)有近50萬的裝機(jī)用戶,南北豐田的G-Book裝機(jī)用戶也達(dá)到了10幾萬。國內(nèi)的比亞迪等汽車廠商也加緊布局車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

服務(wù)運(yùn)營公司包括賽格汽車旗下的創(chuàng)成互聯(lián),這是一個(gè)比較大的運(yùn)營服務(wù)提供商,主要服務(wù)于商用車;深圳的車友互聯(lián),以服務(wù)家用車為主; 還有早期的GPS運(yùn)營公司,從開始的提供定位、導(dǎo)航、短信等服務(wù),后期慢慢加入視頻功能,達(dá)到更好的監(jiān)管,但總的來說,其服務(wù)模式比較單一。

未來對(duì)于服務(wù)運(yùn)營公司來說,把車輛內(nèi)部和外部的系統(tǒng)打通之后,可以提供更多管理服務(wù),如油耗的監(jiān)管、車輛損耗的維護(hù)及保養(yǎng)等等,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)模式都有很大的創(chuàng)新。從目前的盈利模式來看,服務(wù)運(yùn)營公司主要是通過出租服務(wù),也就是按月收取監(jiān)控、定位、通知、管理等功能的服務(wù)費(fèi)用。

中國電信股份有限公司上海研究院產(chǎn)品總監(jiān)梁篤國認(rèn)為:“三大運(yùn)營服務(wù)提供商從盈利來說,應(yīng)該都還處于培育期,還不能說盈利。它們?yōu)檎噺S提供服務(wù),對(duì)車輛的銷售會(huì)有一個(gè)促進(jìn)的作用,如用戶在購車前,會(huì)優(yōu)先考慮是否有車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用,所以不能單獨(dú)考察它本身的盈利情況。”

而中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商,目前主要是以2G和3G的通道為主。據(jù)中國電信梁篤國透露,三大運(yùn)營商也有可能成為車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營服務(wù)商,現(xiàn)在都在做車聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營服務(wù)的準(zhǔn)備。如果車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得越來越多,不單只是獲取簡單的信息或服務(wù),用戶需要獲取更多更方便的內(nèi)容,則對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求會(huì)更高,對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營商也是一種新的要求,包括新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、服務(wù)提供、服務(wù)開通流程等等。

從整體來看,車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備包括前端設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)、后端平臺(tái)(云平臺(tái))三大部分,安防企業(yè)在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域主要擔(dān)當(dāng)前端設(shè)備提供商和解決方案提供商的角色,通過提供車載DVR、行車記錄儀等設(shè)備來獲得盈利。杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司車載移動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理徐斌提到:“對(duì)安防廠家來說,很值得借鑒的就是服務(wù)運(yùn)營公司的盈利模式,由賣設(shè)備轉(zhuǎn)向了賣服務(wù),產(chǎn)業(yè)整體得到了升級(jí)”。

汽車廠商或IT巨頭有望角逐領(lǐng)頭羊?

產(chǎn)業(yè)鏈雛形尚未形成,未來誰將獲得車聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)話語權(quán),一時(shí)恐難判斷。從本次受訪情況來看,就這一問題的探討,也可謂“仁者見仁,智者見智”。

有恒斯康阮蘭桂認(rèn)為:“車聯(lián)網(wǎng)在我國尚處在研發(fā)階段,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,還沒有明顯的成熟主導(dǎo)者。”

“作為視頻以及車輛防盜和定位服務(wù)的廣義車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相對(duì)成熟,已經(jīng)形成一定的市場規(guī)模,市場目前主要由服務(wù)運(yùn)營公司來主導(dǎo)。”??低曅毂笾赋?。

上海萬物通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理林弘仁則談道:“就像安卓系統(tǒng),之前也有很多類似系統(tǒng),但安卓系統(tǒng)脫穎而出,成為用戶使用率最高的軟件,慢慢會(huì)有手機(jī)廠商靠攏,自己不單獨(dú)開發(fā)平臺(tái),直接應(yīng)用安卓系統(tǒng)。同理,放到車聯(lián)網(wǎng)也是一樣,軟硬件系統(tǒng)開發(fā)商未來可能成為主導(dǎo)者。”

“車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場還是比較分散的,沒有形成一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展階段,分散到了各行各業(yè),自用車市場,就是車廠自己主導(dǎo)。商用車就不一樣,商用車主要是大卡車,全國長途運(yùn)輸?shù)拇罂ㄜ囉?千萬輛,但是80%都是個(gè)體戶司機(jī)。所以目前來講還是屬于比較原始的生產(chǎn)經(jīng)營模式,還沒有到車聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)角度。使用的全體太分散,更重要的是這個(gè)東西是不是帶來價(jià)值的,這還需要一個(gè)發(fā)展過程。”中國電信梁篤國總結(jié)道。

瑞華贏于洲有著不一樣的理解:“車聯(lián)網(wǎng)最重要的部分仍然是車,行車安全方面相關(guān)的事情還是需要專用系統(tǒng)來控制,行車安全包括被動(dòng)安全及主動(dòng)安全,主動(dòng)安全是行車電腦控制的,比如防側(cè)滑的自動(dòng)剎車,還比如豐田的幾款車配備入彎自動(dòng)降檔之類的功能。這些東西應(yīng)該是車輛制造商主導(dǎo)下的市場。當(dāng)然,他們的日子還比較好過,所以推進(jìn)變革的動(dòng)力不足。”

針對(duì)以上論調(diào),深圳市飛瑞斯科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理霍宇明坦言:“作為一個(gè)企業(yè)角色,不希望是軟硬件提供商作為主導(dǎo),對(duì)華為沒問題,但中小型企業(yè)沒有資金和實(shí)力投入研究,尤其是這種前瞻性的研究,需要很長時(shí)間等待結(jié)果。”

除了以上談到的各方角色,越來越多的國內(nèi)外IT巨頭也開始加入車聯(lián)網(wǎng)陣營,如谷歌、蘋果、華為等。從當(dāng)前形勢(shì)來看,蘋果只是單純提供智能應(yīng)用,與車輛制造廠商之間更多的是合作關(guān)系,而谷歌不同,他們投入了大量資金和精力研發(fā)投入,其無人駕駛汽車的測試成功已經(jīng)彰顯了欲瓜分車聯(lián)網(wǎng)市場份額的意圖和決心。瑞華贏于洲指出:“如果谷歌的技術(shù)方案成本降低到車輛制造商接受的程度,谷歌會(huì)深入滲透到車輛的控制環(huán)節(jié)中去,蘋果在這一點(diǎn)上,至少目前看不到這樣的野心。”但不管怎么說,谷歌、蘋果等IT巨頭能帶頭開發(fā)一些創(chuàng)新型應(yīng)用,刺激用戶對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的興趣,將為車聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展積聚更多的能量,加速車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

華為能否“撬動(dòng)”車聯(lián)網(wǎng)市場?

從國內(nèi)IT巨頭之一華為的一系列動(dòng)作來看,除了積極參與車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,車載領(lǐng)域也成為華為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略投入的重要方向,其發(fā)布的EVDO車載模塊對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有著重要意義。

華為的加入是否會(huì)挑動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方的神經(jīng)?對(duì)此,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了三種極具代表性的看法,一種觀點(diǎn)是:從目前發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,華為對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈還不致于產(chǎn)生很大的影響,因?yàn)檐嚶?lián)網(wǎng)的范圍很大,在裝置設(shè)備的種類及市場也很寬廣,短時(shí)間內(nèi)不是一個(gè)IT廠商能夠吃下所有市場份額的,或是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈造成傾斜的。

也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為:在車輛制造商還沒覺醒之前,在華為這樣的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制訂之后,針對(duì)已經(jīng)完成銷售的車輛進(jìn)行后裝,基本就是這樣的局面了。而國家標(biāo)準(zhǔn)和車輛制造商覺醒后,主導(dǎo)研發(fā)會(huì)變成車廠,并且出廠就會(huì)裝配符合標(biāo)準(zhǔn)的各種系統(tǒng),安防企業(yè)基本也就沒什么機(jī)會(huì)了。抑或第二種觀點(diǎn)過于悲觀,隨著產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展,相信產(chǎn)業(yè)鏈各方不會(huì)安于現(xiàn)狀,而會(huì)通過合作來謀求共同發(fā)展。

當(dāng)然,更多的行業(yè)人士對(duì)華為的加入寄予厚望:華為實(shí)力底子比較厚,希望巨頭的加入,能夠?yàn)檐嚶?lián)網(wǎng)的發(fā)展提供框架和應(yīng)用,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。同時(shí)憑借其影響力,將車聯(lián)網(wǎng)炒作起來。雖然華為不是行業(yè)內(nèi)的人,能鬧出多大的風(fēng)浪也還不知道,但希望這個(gè)風(fēng)浪越大越好。

無論是車輛汽車廠商還是IT巨頭,在這種多足鼎立的局勢(shì)下,未來誰主沉浮?現(xiàn)在給出一個(gè)判定還為時(shí)過早,也許只有等到市場需求井噴之時(shí),商業(yè)模式成熟之后,才能真正看清到底誰將引領(lǐng)車聯(lián)網(wǎng)市場大步邁進(jìn)。

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