攜手跨進(jìn)全面建設(shè)油田物聯(lián)網(wǎng)的新時代

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作者:楊揚(yáng)

2012-05-28 11:44:31

摘自:中國石油和化工

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快步發(fā)展,世界各主要國家陸續(xù)將物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)制定為新的國家戰(zhàn)略。進(jìn)入2012年,隨著我國物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃的發(fā)布,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)...

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快步發(fā)展,世界各主要國家陸續(xù)將物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)制定為新的國家戰(zhàn)略。進(jìn)入2012年,隨著我國“物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃”的發(fā)布,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從國家層面上被視為引領(lǐng)時代發(fā)展的核心技術(shù),成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

石油和化工行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè),關(guān)系到國家的能源安全與發(fā)展穩(wěn)定。因此,石油和化工行業(yè)也成為物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重點行業(yè)。立足于此,我國的國家石油集團(tuán)都加快了建設(shè)油田物聯(lián)網(wǎng)的步伐,各相關(guān)技術(shù)服務(wù)公司積極應(yīng)對,共同推動油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程,攜手跨進(jìn)全面建設(shè)油田物聯(lián)網(wǎng)的新時代。

北京雅丹石油技術(shù)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理閆學(xué)峰

就有關(guān)油田物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)等方面的問題,本刊記者日前專題采訪了長期從事石油工程信息化軟件開發(fā)研究與油田生產(chǎn)實時監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計工作的北京雅丹石油技術(shù)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理閆學(xué)峰。

記者:您能否簡單介紹一下當(dāng)前油田自動化與信息化建設(shè)方面存在的主要問題?

閆學(xué)峰:在“十一五”期間,我國各大石油集團(tuán)立足于生產(chǎn)實際,加大投入,推動油田信息化建設(shè),取得了長足的進(jìn)步。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,以及“十二五”規(guī)劃的出臺,使得油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的大幕徐徐拉開,各石油集團(tuán)、技術(shù)服務(wù)公司共同合作,將攜手跨進(jìn)全面建設(shè)油田物聯(lián)網(wǎng)的時代。

在當(dāng)前模式下,存在的主要問題如下:

(1)控制對象不統(tǒng)一,覆蓋的管理范圍差異大?,F(xiàn)有的智能控制大多針對單個的作業(yè)流程和對象,油氣田內(nèi)不同的作業(yè)區(qū)由于項目建設(shè)投入不同,控制對象的管理范圍也不一樣,實時控制能力弱,特別是在單井上。

(2)建設(shè)方案不統(tǒng)一,建設(shè)水平參差不齊。運(yùn)行平臺的管理功能各不相同,現(xiàn)有的自動化智能控制油氣田內(nèi)不同的作業(yè)區(qū)實施方案和策劃差異。

(3)系統(tǒng)接口不統(tǒng)一,無法實現(xiàn)系統(tǒng)間高效信息流轉(zhuǎn)。現(xiàn)有自動化控制系統(tǒng)采用了不同的軟件實現(xiàn)管理和控制,未考慮互聯(lián)互通。

(4)數(shù)據(jù)規(guī)范不統(tǒng)一,實物數(shù)據(jù)無法共享。現(xiàn)場的控制采集設(shè)備提交數(shù)據(jù)的格式不統(tǒng)一,給油田集中數(shù)據(jù)管理帶來了很大的難度,導(dǎo)致相關(guān)決策輔助信息的獲取非常困難。

(5)數(shù)據(jù)采集與傳輸設(shè)備自身狀態(tài)的監(jiān)測與管理未受到足夠重視。主要是在單井采集數(shù)據(jù)采集與傳輸設(shè)備上,由于其長期置身于各種不同自然環(huán)境下,自身狀態(tài)監(jiān)測與管理不到位導(dǎo)致故障頻發(fā)、生產(chǎn)信息的間斷以及現(xiàn)場維護(hù)人員工作量異常繁重,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)分析診斷的準(zhǔn)確性與優(yōu)化措施效果。

記者:油田物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主要在哪些方面?

閆學(xué)峰:油田物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)涵蓋油田公司的各個方面,根據(jù)主體對象和主要功能的不同主要包括油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)和工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)等方面:

——油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng):油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的主體對象是油氣生產(chǎn)全過程,根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)特點,包括采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、工況分析預(yù)測、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理五個子系統(tǒng),其主要功能包括油氣生產(chǎn)動態(tài)實時監(jiān)控、生產(chǎn)信息統(tǒng)計分析、生產(chǎn)工況實時診斷、工藝流程智能優(yōu)化、關(guān)鍵告警集中表現(xiàn)、生產(chǎn)KPI 動態(tài)展示、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度等。

——工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng):工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)的主體對象是油田工程作業(yè)的全過程,主要包括物探、鉆井、測井、錄井和井下作業(yè)等業(yè)務(wù)范圍,其目標(biāo)定位為一套能夠?qū)崿F(xiàn)油田工程技術(shù)板塊各項業(yè)務(wù)(勘探、鉆井、錄井、測井、井下作業(yè)等)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集與管理;設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實時分析、診斷、預(yù)警;施工方案設(shè)計;遠(yuǎn)程專家支持;生產(chǎn)調(diào)度指揮;生產(chǎn)動態(tài)KPI展示的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

記者:您能否詳細(xì)介紹一下什么才是油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)?怎樣才能實現(xiàn)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)?

閆學(xué)峰:油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)是面向生產(chǎn)操作過程,通過信息技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)的融合,緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行管理,提高生產(chǎn)操作每個單元的自動化程度,保證生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行;為優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,實施精細(xì)化管理創(chuàng)造條件,提供保障,并根據(jù)生產(chǎn)管理特點,按流程建立勞動組織架構(gòu),優(yōu)化一線員工布局,從而把人和生產(chǎn)流程的效率發(fā)揮到最佳水平。其建設(shè)目標(biāo)是為了滿足油氣田的日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)監(jiān)控、設(shè)備管理、成果展示等需求。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要廣泛的合作,除了石油集團(tuán)內(nèi)部的資源整合,有效調(diào)配外,也需要大量的技術(shù)服務(wù)公司、硬件生產(chǎn)提供商等合作,形成拳頭優(yōu)勢,有力推動油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),并共享其建設(shè)成果,為石油行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)助力,使其走在時代的前列。此外,加強(qiáng)對油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的理解,強(qiáng)化對部分關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的研發(fā)力量,也是保證油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展的必要條件。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)將是一個長期的過程,因此,必須堅持持續(xù)建設(shè)、分步完成的建設(shè)路線,以建促改,以改提升,形成系統(tǒng)升級完善的流程方案,最大程度提高油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開放性和可擴(kuò)展性。

記者:油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)將經(jīng)歷哪些階段?各階段有什么特點?

閆學(xué)峰:從建設(shè)目標(biāo)和技術(shù)發(fā)展來看,我個人認(rèn)為,油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)將經(jīng)過以下幾個階段:

——需求調(diào)研階段:對于任何事情而言,建立明確的目標(biāo)可以指導(dǎo)和促進(jìn)建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展,也可以保證建設(shè)效果的質(zhì)量水平,防止出現(xiàn)建設(shè)雜亂及無效建設(shè)的情況,對于提高建設(shè)效率至關(guān)重要。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)也不例外,在建設(shè)起步之前,需要對油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的功能需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,明確油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)方向,制定其建設(shè)目標(biāo)。在此階段,體現(xiàn)出來的特點是寬角度、全方位、泛思維、重務(wù)實,就是說在需求調(diào)研期間,調(diào)研范圍需涵蓋現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的功能與不足分析、領(lǐng)導(dǎo)與專家的意見綜合、使用對象的感官期望搜集等,在需求分析階段,應(yīng)解放思想,敢于想象,不局限于現(xiàn)有技術(shù)水平,充分發(fā)揮各領(lǐng)域人才的創(chuàng)造性思維,為油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)確定奠定基礎(chǔ),最后還需注意的是需要求真務(wù)實,避免陷入大躍進(jìn)、浮夸風(fēng)等盲目方向,確保功能需求能切實解決油氣生產(chǎn)過程中的具體問題。

——方案架構(gòu)階段:有了詳細(xì)的功能需求,就將展開解決方案的架構(gòu),解決方案的架構(gòu)是對各期望功能實現(xiàn)方式的規(guī)劃部署,也是整個油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重中之重,解決方案是否先進(jìn),規(guī)劃系統(tǒng)是否合理,對于整個油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的水平起著決定性作用。在方案架構(gòu)階段,核心特征就是實事求是、分步規(guī)劃,方案架構(gòu)需要結(jié)合實際技術(shù)水平,同時結(jié)合各自的優(yōu)勢,先解決現(xiàn)有技術(shù)條件能夠?qū)崿F(xiàn)功能的方案架構(gòu),同時又應(yīng)滿足后續(xù)補(bǔ)充完善的實際需求。

——建設(shè)實施階段:有了明確的建設(shè)目標(biāo)和切實可行的解決方案,就將進(jìn)入建設(shè)實施階段,此階段是油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程的實際體現(xiàn),通過建設(shè)實施,可以先期實現(xiàn)部分功能,達(dá)到以建促改的現(xiàn)實基礎(chǔ),通過對建設(shè)過程中暴露的問題進(jìn)行分析研究,對解決方案進(jìn)行局部調(diào)整,達(dá)到整個油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)有條不紊、科學(xué)規(guī)范。在建設(shè)實施階段,應(yīng)充分考慮保護(hù)既有投資,不能陷入推倒重建的誤區(qū),最大限度的對原有資產(chǎn)進(jìn)行改造升級,保持或提升其應(yīng)用價值。

——調(diào)整優(yōu)化階段:隨著技術(shù)水平的不斷提高,可實現(xiàn)功能將會逐步擴(kuò)展,同時在已實現(xiàn)功能運(yùn)用過程中也會暴露出新的問題,產(chǎn)生新的需求,此時就需要對已建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行完善優(yōu)化。此階段的主要特點是持續(xù)深入、流程規(guī)范,在此期間,應(yīng)逐步完成對不同系統(tǒng)的功能整合,對系統(tǒng)建設(shè)的各方面,尤其是標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議方面進(jìn)行規(guī)范,為后續(xù)優(yōu)化補(bǔ)充提供規(guī)范化的流程。最終實現(xiàn)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

記者:雅丹公司對于油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)有哪些方案設(shè)想?

閆學(xué)峰:油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)涵蓋油氣生產(chǎn)的各個方面,雅丹公司根據(jù)自己的專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)水平,針對油氣生產(chǎn)領(lǐng)域“兩化深度融合”的需要,堅持開放性與先進(jìn)性的原則,主要對以下方面進(jìn)行了方案設(shè)計:

首先:針對我國石油企業(yè)總部級技術(shù)與管理的需求,我們設(shè)計了油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)iProd以及油田工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

其次:針對我國石油企業(yè)油氣田公司級技術(shù)與管理的需求,設(shè)計了油氣水井生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)iPES和油氣場站庫生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)iPESS以及油氣生產(chǎn)場站智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)iPEVS。

最后,針對采油采氣廠級生產(chǎn)需求,我們設(shè)計了:

iOES油井工況采集控制優(yōu)化系統(tǒng);

iWES水井工況采集控制優(yōu)化系統(tǒng);

iGES氣井工況采集控制優(yōu)化系統(tǒng);

iCbmES煤層氣井工況采集控制優(yōu)化系統(tǒng);

這些系統(tǒng)從整體層面來看是智慧油田的各級有機(jī)組成,同時從任何單一系統(tǒng)而言,都融匯了物聯(lián)網(wǎng)“全面感知、可靠傳輸、智能應(yīng)用”的本質(zhì)特征,都是功能獨立、完備的系統(tǒng)解決方案。

雅丹決策層的方案體系設(shè)計,符合中國石油石化行業(yè)的發(fā)展特征,能夠讓我們與石油行業(yè)各個層面的用戶保持密切接觸與互動,使方案迅速進(jìn)入實施階段,接受實踐的檢驗,在使用中不斷保持局部的快速更新與完善。

記者:油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)將會帶來哪些新的變化?

閆學(xué)峰:首先,感知層硬件接口的規(guī)范化的實施。將極大增加硬件的互換性,實現(xiàn)好中選優(yōu)的集中采購,降低硬件購置費用。

其次,軟件平臺的通用性和可擴(kuò)展性原則將大大加強(qiáng)。監(jiān)控軟件平臺網(wǎng)絡(luò)化,會降低用戶購買客戶端的成本,避免了專業(yè)應(yīng)用的軟件重復(fù)開發(fā)和引進(jìn),對于用戶已購置的軟件,通過接口程序開發(fā),引入系統(tǒng),實現(xiàn)軟件資產(chǎn)保值增值。

第三,實現(xiàn)跨專業(yè)、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互融合、信息挖掘加工、知識快速提取,達(dá)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值增值的目的。

第四,真正實現(xiàn)“以人為本”,強(qiáng)化油田專家經(jīng)驗對油氣生產(chǎn)分析、診斷、優(yōu)化的指導(dǎo),同時縮短油田專家的培養(yǎng)周期,達(dá)到“系統(tǒng)助力專家分析優(yōu)化,專家促進(jìn)系統(tǒng)完善進(jìn)步”良性循環(huán)。達(dá)到人力資源價值最大化。

最后,在全面感知、可靠傳輸,自學(xué)習(xí)功能的推動下,iProd的專家知識庫將會隨著應(yīng)用的深入而不斷擴(kuò)展完善,使得iProd具備顯著的“進(jìn)化”能力。

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