貝因美黎光： 實(shí)現(xiàn)全鏈條有效追溯到底有多難?

在由企業(yè)網(wǎng)D1Net主辦的2018全國消費(fèi)品CIO大會(huì)上，貝因美嬰童食品股份有限公司CIO黎光以《嬰幼兒奶粉防偽追溯體系探索》為題分享了貝因美作為老牌知名奶粉廠商關(guān)于嬰幼兒奶粉信息化追溯體系的建設(shè)歷程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察：物聯(lián)網(wǎng)重新定義業(yè)務(wù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是箭在弦上，而物聯(lián)網(wǎng)的加入正在重新定義業(yè)務(wù)模式，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。但轉(zhuǎn)型并不意味著顛覆原有業(yè)務(wù)，企業(yè)需要結(jié)合自身優(yōu)勢不斷打造自己的獨(dú)特方案，不斷提升公司效益以及創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)，以更低的成本、更高的效率，為客戶提供更好的體驗(yàn)。

帆軟2017百城巡展啟動(dòng)在即，力掀數(shù)據(jù)化管理之風(fēng)

面對(duì)前有互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)大數(shù)據(jù)的高度應(yīng)用，后有企業(yè)管理落后競爭力下降的憂患夾擊，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)利用的“熱趨勢”是取還是舍，同樣的模式如何應(yīng)用到自身情況來達(dá)到“數(shù)據(jù)變現(xiàn)”?由帆軟發(fā)起和主辦的“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”2017百城巡展活動(dòng)即將拉開序幕

電商用戶的數(shù)據(jù)化管理實(shí)踐

中糧集團(tuán)我買網(wǎng)商業(yè)智能總監(jiān) 李曉凡在2017北京CIO年會(huì)上發(fā)表主題演講：電商用戶的數(shù)據(jù)化管理實(shí)踐。

誰說大數(shù)據(jù)不實(shí)用？來看看數(shù)據(jù)化帶來的驚喜

近年來，被「大數(shù)據(jù)」這一新詞所包圍，但是說來說去，由冷到熱又趨冷，耳朵都聽出繭子來了，除了沃爾瑪超市「啤酒與尿布」的老例子