海通安恒助力南方中金環(huán)境SAP二期信息化項目成功上線

2017年3月9日，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各業(yè)務(wù)部門的鼎力配合下，南方中金環(huán)境SAP二期信息化項目正式啟動。針對客戶的問題和需求，海通安恒制定定制化解決方案，逐步攻克難題。

卡巴斯基創(chuàng)立“地球2050”項目 預(yù)想未來生活

據(jù)英國《每日郵報》4月8日報道，卡巴斯基實驗室近期創(chuàng)立一個新項目，名為“地球2050”，對人類的未來生活進行設(shè)想。該項目作為卡巴斯基成立20年的紀念產(chǎn)物，突顯出對于全球各地城市未來發(fā)展趨勢、以及人們在將來可能遇到的各種新奇產(chǎn)品的預(yù)測。

ERP項目實施應(yīng)未雨綢繆

ERP項目可以根據(jù)項目進度，分為項目立項、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。企業(yè)在決定實施某個業(yè)務(wù)時，實施顧問或者項目管理員需要預(yù)先評估相關(guān)的先決條件是否已經(jīng)成熟。

海通安恒助力南方泵業(yè)SAP信息化項目成功上線

2015年12月23日，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各業(yè)務(wù)部門的鼎力配合下，南方泵業(yè)SAP信息化項目正式啟動。南方泵業(yè)SAP信息化項目的圓滿上線，標志著南方泵業(yè)生產(chǎn)及管理進入了一個新臺階，具有里程碑的意義。

純干貨！如何做一個成功的大數(shù)據(jù)項目

根據(jù)在美國做了15年的大數(shù)據(jù)項目、產(chǎn)品研發(fā)和管理，以及其它一些相關(guān)的數(shù)據(jù)分析的工作經(jīng)驗，了解到的其它的做的比較成功的和失敗的項目，跟大家做一個經(jīng)驗分享。這個項目或者產(chǎn)品實現(xiàn)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)方法沒有辦法帶來的特殊的內(nèi)部和外部的商業(yè)價值;

純干貨！如何做一個成功的大數(shù)據(jù)項目

根據(jù)在美國做了15年的大數(shù)據(jù)項目、產(chǎn)品研發(fā)和管理，以及其它一些相關(guān)的數(shù)據(jù)分析的工作經(jīng)驗，了解到的其它的做的比較成功的和失敗的項目，跟大家做一個經(jīng)驗分享。這個項目或者產(chǎn)品實現(xiàn)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)方法沒有辦法帶來的特殊的內(nèi)部和外部的商業(yè)價值;