受季節(jié)影響，北京兒童醫(yī)院迎來(lái)冬季就診高峰，門急診總量相比平時(shí)增長(zhǎng)了約30%，比上月同期增長(zhǎng)近10%。醫(yī)院提醒，為避免患兒因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響治療，并減少院內(nèi)交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，建議患者盡量就近就醫(yī)、錯(cuò)峰就醫(yī)，合理利用急診資源，避免“急診不急”的現(xiàn)象。

目前兒科醫(yī)生少、床位缺，供需嚴(yán)重不平衡，兒科醫(yī)生“荒”矛盾突出。一方面，患者難以預(yù)約到稱心如意的醫(yī)生;另一方面，醫(yī)生卻在蜂擁而至的病人面前身心俱疲。

因兒科的診療對(duì)象的特殊性，兒科又稱“啞科”?；純旱脑\斷主要靠醫(yī)生觀察，兒科醫(yī)生要比成人科室多付出2至3倍的精力。但收入還不到成人科的平均水平。在綜合醫(yī)院，因?yàn)閮嚎撇毁嶅X，科室也逐漸被邊緣化。兒科醫(yī)生數(shù)量本已不足，二孩政策的放開，更加劇了這種矛盾。

浙江政協(xié)副主席蔡秀軍認(rèn)為，隨著智能手機(jī)的普及，讓老百姓詬病的看病難、掛號(hào)難的原因是信息不對(duì)稱，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)則可以讓患者在時(shí)間和醫(yī)生的選擇上更有話語(yǔ)權(quán)。V大夫作為中國(guó)最大的兒科醫(yī)生預(yù)約平臺(tái)，憑借用戶量大，溝通效率高，有效的整合了患者和醫(yī)生雙方資源，重新定義了兒科移動(dòng)醫(yī)療的游戲規(guī)則，即：用戶掌握了選擇醫(yī)生的主動(dòng)權(quán)。孩子生病時(shí)，用戶可快速的享受到咨詢名醫(yī)、預(yù)約名醫(yī)、見面咨詢等整套服務(wù)，有效改善了孩子生病，全家震蕩不安的窘境。

醫(yī)院只是醫(yī)生的工作平臺(tái)，醫(yī)療主體是醫(yī)生，只要解放醫(yī)生，強(qiáng)化醫(yī)生的作用，提高醫(yī)生的待遇，才能有效的加強(qiáng)資源配置。V大夫的家庭簽約模式，可以快速的幫助患者建立與醫(yī)生的關(guān)系。簽約后能保證100%約到醫(yī)生看診，此模式成功“解綁醫(yī)生”。相對(duì)于線下的家庭醫(yī)生，V大夫通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)建立起了家庭醫(yī)生社群，一定數(shù)量的用戶與心儀的兒科主任醫(yī)師簽約，一定時(shí)間內(nèi)，當(dāng)孩子生病時(shí)便可享受預(yù)約、咨詢、面診等整套服務(wù)，既避免了病急亂投醫(yī)，又保障了用戶能夠享有靠譜的醫(yī)生資源。

專家分析，通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)所建立起來(lái)的家庭醫(yī)生社群，雖在模式上與線下無(wú)異，但卻并不是完全意義上的官方版的家庭醫(yī)生，因而所受的限制相對(duì)較“軟”，發(fā)展的空間卻要大得多。不僅對(duì)于分級(jí)診療的推進(jìn)大有裨益，最為關(guān)鍵的是，能夠在公眾中普及家庭醫(yī)生的理念和習(xí)慣。目前，V大夫已在北京、廣州、上海、深圳、 杭州、成都六大城市開通服務(wù)。

隨著醫(yī)療改革的不斷深化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨成熟，近兩年致力于移動(dòng)醫(yī)療的企業(yè)也如雨后春筍般層出不窮。除春雨醫(yī)生、V大夫、丁香醫(yī)生外，騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也大舉進(jìn)攻互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。據(jù)萬(wàn)德數(shù)據(jù)分析，2017年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將達(dá)到125億元左右的規(guī)模，被稱為“站對(duì)了風(fēng)口的豬”。

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委主任李斌表示，“十三五”時(shí)期將堅(jiān)持以人為本的理念，以聯(lián)通共享為目標(biāo)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”，努力全方位、全周期保障人民群眾健康。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的不斷融合，將為我國(guó)醫(yī)療改革提供更多的可能。