移動(dòng)醫(yī)療:免費(fèi)掛號(hào)只是第一步

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作者:王霞

2015-04-22 21:07:26

摘自:每日經(jīng)濟(jì)新聞

“風(fēng)口”上的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療收到風(fēng)險(xiǎn)提示。4月10日,在國家衛(wèi)生計(jì)生委舉行的例行發(fā)布會(huì)上,新聞發(fā)言人宋樹立表示:除了合規(guī)的遠(yuǎn)程醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,只能做健康方面的咨詢。

“風(fēng)口”上的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療收到風(fēng)險(xiǎn)提示。4月10日,在國家衛(wèi)生計(jì)生委舉行的例行發(fā)布會(huì)上,新聞發(fā)言人宋樹立表示:除了合規(guī)的遠(yuǎn)程醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,只能做健康方面的咨詢。

目前,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT、部分醫(yī)院已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療作為未來發(fā)展最重要的增長點(diǎn)卡位,移動(dòng)掛號(hào)業(yè)務(wù)、醫(yī)院號(hào)源已經(jīng)成為各路資本“豪賭”的入口,其最終目的是想通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保等延伸服務(wù)盈利。但從記者了解到的情況來看卻是“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。

業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)+作為一種國家戰(zhàn)略,推動(dòng)著傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的顛覆式變革,雖然有盈利壓力和政策的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)于各路參與方來說,不做就是等死,做了才有存活和發(fā)展的希望,這就是目前互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的投資邏輯,而“醫(yī)院掛號(hào)”就是一張門票。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,爭奪掛號(hào)只是第一步,巨頭們現(xiàn)在開始從前端向后端進(jìn)行轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療真正有價(jià)值在于診后服務(wù)。

免費(fèi)掛號(hào)只是第一步

免費(fèi)掛號(hào)是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療競爭的第一個(gè)模式。BAT中,騰訊最早出手,2014年10月,掛號(hào)網(wǎng)宣布獲得騰訊領(lǐng)投的融資,總?cè)谫Y額超過1億美元,此次騰訊將預(yù)約掛號(hào)服務(wù)引入在某種程度上說明了其對(duì)號(hào)源的重視。2015年4月7日,騰訊正式宣布在上海開通微信“城市服務(wù)”入口。

阿里在2015年3月宣布在阿里健康A(chǔ)PP 2.0中加入預(yù)約掛號(hào)和加號(hào)功能;百度在2015年1月28日上線了百度醫(yī)生APP,2015年2月15日,百度數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)。

無論是趣醫(yī)網(wǎng)還是掛號(hào)網(wǎng)亦或是阿里健康,對(duì)線上預(yù)約掛號(hào)都是免費(fèi)開放。既然預(yù)約掛號(hào)并不能成為盈利點(diǎn),甚至需要移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,那搶奪號(hào)源的動(dòng)機(jī)是什么呢?“其實(shí)對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)來講,更看中的是掛號(hào)之后的醫(yī)院就診、診后復(fù)診等業(yè)務(wù),但是掛號(hào)可能是第一步。不少患者通過預(yù)約掛號(hào)才與醫(yī)院或者醫(yī)生建立了第一次聯(lián)系。”一位關(guān)注移動(dòng)醫(yī)療的投資人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“不少醫(yī)院科室可能也希望通過預(yù)約掛號(hào)起到一定引流作用。”

服務(wù)從前端燒向后端

目前,以網(wǎng)上掛號(hào)起家的掛號(hào)網(wǎng)正在大力推廣其“微醫(yī)”產(chǎn)品,公司CEO廖杰遠(yuǎn)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,微醫(yī)平臺(tái)正式上線,宣告掛號(hào)網(wǎng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的團(tuán)隊(duì)醫(yī)療階段。根據(jù)其規(guī)劃,除了診療前的預(yù)約掛號(hào)、分級(jí)診療等外,其服務(wù)越來越向診中、診后深入,包括分時(shí)就診等。

趣醫(yī)網(wǎng)董事長李志表示,公司也將重點(diǎn)進(jìn)行后移,放在與醫(yī)院的深入對(duì)接方面,“今年底我們想深度接入,除了醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)之外,還包括支付、排隊(duì)、報(bào)告、住院等功能。”

但從前端移向后端并非易事。就拿在線問診來說,廖杰遠(yuǎn)在上海舉行的醫(yī)學(xué)高峰論壇上表示:“在線問診有兩個(gè)問題必須關(guān)注,其一是醫(yī)生在線提供資料的做法無法保證醫(yī)生的真實(shí)身份;其二是在沒有面對(duì)面診療的基礎(chǔ)上,醫(yī)學(xué)診斷和用藥建議缺乏數(shù)據(jù)支持,醫(yī)療質(zhì)量與用藥安全難以得到保證。”

一業(yè)內(nèi)人士表示,這也是國家衛(wèi)計(jì)委禁止開展在線診斷治療的原因之一。

而后端的硬件也是一個(gè)難題。原因是每家醫(yī)院使用設(shè)備的具體廠商都不一樣,醫(yī)院的前置服務(wù)器都要做接口,而且都要維護(hù)。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,由于目前中國沒有第三方代表醫(yī)院的行業(yè)組織,這意味著任何改革的進(jìn)行,要想讓醫(yī)院參與進(jìn)來,就必須一家一家去談,時(shí)間成本和談判成本非常高。但一旦未來醫(yī)院的服務(wù)模式被越來越多的用戶和醫(yī)院認(rèn)可,參與到平臺(tái)上的醫(yī)院增加,用戶使用頻率增加,市場后期爆發(fā)會(huì)很快。

政策難題待解

隨著近日衛(wèi)計(jì)委的表態(tài),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療何去何從引起行業(yè)熱議。對(duì)于這一政策,目前無論是掛號(hào)網(wǎng),還是好大夫、春雨醫(yī)生等均表示,目前主要的服務(wù)屬于“健康咨詢”,而非“醫(yī)療診斷”,禁止醫(yī)生下決定性結(jié)論,禁止醫(yī)生開處方藥,禁止醫(yī)生出治療方案,以此區(qū)分“咨詢”和“問診”,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

但在不少業(yè)內(nèi)人士看來,衛(wèi)計(jì)委的表態(tài),在某種意義上也是一種積極信號(hào)。這意味著未來移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)必然會(huì)納入衛(wèi)計(jì)委的監(jiān)管范圍,只是目前時(shí)機(jī)還未成熟,政策門檻還未筑就。

除了政策上的規(guī)定,對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療來講,醫(yī)保支付也是阻礙其快速發(fā)展的“一座大山”。目前不能在線實(shí)現(xiàn)醫(yī)保報(bào)銷的原因,在于政府尚未開放醫(yī)療保險(xiǎn)入口給移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng),這成為新興移動(dòng)醫(yī)療面臨的最大政策制約。

記者獲悉,目前,多數(shù)移動(dòng)醫(yī)療的支付僅支持自費(fèi)項(xiàng)目,即可以通過“先付后退”的臨時(shí)手段加以解決。例如國內(nèi)最早開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的廣州婦女兒童醫(yī)療中心采取的解決方案是,病患在線先支付全額醫(yī)藥費(fèi),再到窗口報(bào)銷。

而移動(dòng)醫(yī)療網(wǎng)上醫(yī)保支付要實(shí)現(xiàn)“成片化”則更不容易。記者注意到,目前市場上雖然已經(jīng)有一定的突破,但是大部分還是地方行為。例如之前,支付寶宣布和廣州華僑醫(yī)院實(shí)現(xiàn)首個(gè)醫(yī)保脫卡支付,亳州市人社局聯(lián)手趣醫(yī)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全國首個(gè)醫(yī)保直連脫卡手機(jī)移動(dòng)支付項(xiàng)目等。

之所以出現(xiàn)這種狀況,是與我國醫(yī)保范圍按照區(qū)域統(tǒng)籌謀劃的規(guī)定有關(guān)。從全國的醫(yī)保系統(tǒng)來看,全國職工醫(yī)保由人社部負(fù)責(zé),而新農(nóng)合則是由衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé),而相關(guān)資金的統(tǒng)籌則是由地方設(shè)定。

因此,即使是前面提到的相關(guān)“破冰”與試點(diǎn),各個(gè)地方的合作模式也并不相同,這種現(xiàn)狀也決定了,企業(yè)即使是在地方進(jìn)行試點(diǎn),也必須進(jìn)行“各個(gè)擊破”,并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的可復(fù)制性。

“阿里健康現(xiàn)在也在和地方統(tǒng)籌醫(yī)保進(jìn)行溝通,看是否有合作的機(jī)會(huì)和試點(diǎn)”, 阿里健康業(yè)務(wù)副總裁倪劍文說,“但是對(duì)于醫(yī)保支付的這種現(xiàn)狀,目前也并沒有辦法,只能按照規(guī)則的設(shè)定,過程會(huì)比較漫長。”

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