移動醫(yī)療日漸火爆。

自2012年移動醫(yī)療（m-health）概念由國外引進以來，移動醫(yī)療APP迅速占領(lǐng)了我國醫(yī)療服務(wù)體系中的院前問診和院中就診領(lǐng)域，無論在國內(nèi)還是海外資本市場，移動醫(yī)療已經(jīng)成為投資者熱捧的概念。

不過，熱歸熱，移動醫(yī)療從研發(fā)階段進入到實質(zhì)盈利階段，顯然非一夕之功。

5月20日，在由清華-布魯金斯公共政策研究中心舉辦的移動醫(yī)療研討會上，大河創(chuàng)投合伙人劉志碩向《中國經(jīng)營報》記者表示，移動醫(yī)療可以有效解決醫(yī)療服務(wù)的效率問題，但目前，由醫(yī)療機構(gòu)所推出的移動醫(yī)療產(chǎn)品大都只是停留在研發(fā)階段，還未進入實質(zhì)性階段，如何能實現(xiàn)持久盈利則是擺在移動醫(yī)療面前的難題。

跑馬圈地

眾多企業(yè)已對移動醫(yī)療產(chǎn)生了濃厚興趣，并開始在此領(lǐng)域發(fā)力。

作為一家傳統(tǒng)的醫(yī)療器械企業(yè)，北京會好生物科技有限公司（以下簡稱會好生物）此前一直專注于醫(yī)用及家庭健康產(chǎn)品的銷售推廣，不過開發(fā)移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，也是最近才開展的業(yè)務(wù)。會好生物董事長郝亞泓說，公司選擇出院康復(fù)服務(wù)作為未來在移動醫(yī)療市場的主打項目，是由于這一領(lǐng)域目前尚處在市場盲點區(qū)。

據(jù)了解，會好推出的出院康復(fù)管理應(yīng)用立足于康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系，患者可利用應(yīng)用將出院后的相關(guān)身體數(shù)據(jù)、病情描述、患處圖片、康復(fù)疑問等內(nèi)容直接上傳給科室醫(yī)生，醫(yī)生再根據(jù)患者情況進行遠程答復(fù)、指導(dǎo)。據(jù)了解，患者只需在出院時購買該款應(yīng)用服務(wù)，就可以在出院后繼續(xù)享受該醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。該服務(wù)的核心在于會好生物作為患者和醫(yī)生的橋梁，必須保證醫(yī)院科室能夠為出院后的患者隨時提供服務(wù)，這要求會好生物必須與院方達成協(xié)議，由院方來向患者推薦出院后的康復(fù)服務(wù)。

盡管想法很好，但現(xiàn)實的困難是，如何讓大醫(yī)院科室愿意接受這份“額外”的差事？這僅靠與醫(yī)院的良好關(guān)系顯然難以實現(xiàn)。

在推廣中，會好生物發(fā)現(xiàn)，以前合作很好的院方，在推廣這項服務(wù)時也難以形成有效合作。郝亞泓認為，院方不愿推廣這項服務(wù)的癥結(jié)，在于院方認為醫(yī)院科室并無此義務(wù)來推進。為了提升院方的積極性，郝亞泓正在爭取業(yè)內(nèi)專業(yè)的醫(yī)療投資機構(gòu)向其投資5000萬元，來對部分重點醫(yī)院科室進行補貼。而參加移動醫(yī)療行業(yè)的各項研討會，向北京的主要醫(yī)院管理者、行業(yè)專家們推廣公司的這項服務(wù)也成為郝亞泓的工作重點。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在針對患者在移動醫(yī)療服務(wù)的收費方面，機制靈活的私立醫(yī)院似乎更具優(yōu)勢。北京瑞京糖尿病醫(yī)院管理有限公司副總呂明湖告訴記者，該醫(yī)院2012年就開發(fā)了瑞京糖尿病醫(yī)院APP，并由專業(yè)的科室醫(yī)生對APP進行專門管理，對一些特定的人群進行長期移動監(jiān)測，并對其收取一定的健康管理費。

針對移動醫(yī)療APP推廣難的問題，協(xié)和醫(yī)學院醫(yī)院管理處處長王海濤認為，移動醫(yī)療開發(fā)企業(yè)可以將其醫(yī)療服務(wù)軟件向縣域經(jīng)濟推行，中國縣域經(jīng)濟是國內(nèi)經(jīng)濟的基本單元，也存在諸多發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。“比如，四川汶川發(fā)生大地震之后，當?shù)鼐用駮】档囊蟊容^高，在這樣一些地方，移動醫(yī)療的概念容易獲得推廣。”

摸索盈利模式

在業(yè)內(nèi)人士看來，會好生物最起碼找到了一個能夠看得見摸得著的盈利模式，只要能憑借關(guān)系和資金與院方科室達成出院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，今后將迎來巨大的市場。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012年移動醫(yī)療常規(guī)服務(wù)的市場規(guī)模達到11.3億元，移動診斷服務(wù)（僅指在線輔助診斷）的市場規(guī)模達到2.2億元，治療服務(wù)（不含入院治療）市場規(guī)模達到1.7億元；而到2017年移動醫(yī)療常規(guī)服務(wù)的市場規(guī)模將達73.4億元。

據(jù)不完全統(tǒng)計顯示，我國的移動醫(yī)療應(yīng)用目前已達2000多款，但盈利模式普遍處于探索階段。據(jù)了解，目前國內(nèi)的移動醫(yī)療APP中，全科醫(yī)生、5U家庭醫(yī)生、春雨掌上醫(yī)生、家庭用藥、快速問醫(yī)生、杏樹林、好大夫在線等APP占據(jù)著市場的主流，擁有大量的用戶粉絲群，其中幾款還于近兩年進行了數(shù)輪融資。

但目前移動醫(yī)療主要收入來源為廣告、增值服務(wù)、在線問診等盈利模式，大多數(shù)公司側(cè)重于夯實用戶基礎(chǔ)，然后嘗試變現(xiàn)。

盡管移動醫(yī)療目前盈利模式尚未清晰，但資本市場毫不掩飾對這一領(lǐng)域的青睞。劉志碩認為，中國由于未經(jīng)過大規(guī)模的品牌化連鎖經(jīng)營，因此跨越到電子商務(wù)的速度要遠超歐美，在醫(yī)療領(lǐng)域也同樣如此。

劉志碩透露，大河創(chuàng)投所投的幾個移動醫(yī)療企業(yè)，有的已實現(xiàn)盈利。近期，睿仁醫(yī)療團隊拿到了大河創(chuàng)投1000萬元的天使輪投資，此時其兩款智能體溫計產(chǎn)品已經(jīng)準備上市。這兩款產(chǎn)品專門針對兒童和孕婦。其中一款針對兒童的產(chǎn)品，當體溫數(shù)據(jù)高于或低于自主設(shè)定的閾值時，會主動通過配套APP向父母報警。另一款產(chǎn)品則可供備孕女性使用，可以整晚不間斷描繪體溫曲線。

劉志碩認為這兩款產(chǎn)品戳到了市場的痛點，在中國，由于醫(yī)療資源不平衡，三級醫(yī)療體系下難以解決“就醫(yī)難”頑疾，如利用智能穿戴進行健康管理與監(jiān)測，市場空間龐大。

一位醫(yī)院管理者表示，由于我國醫(yī)保資金的嚴重不足，醫(yī)保局可能在很長一段時間內(nèi)難以將移動醫(yī)療所產(chǎn)生的費用納入醫(yī)保體系，這就要求移動醫(yī)療的研發(fā)者所開發(fā)出來的產(chǎn)品既能有效改善我國患者的醫(yī)療服務(wù)水平，又能降低患者的醫(yī)療成本。