相比中國，美國、日本等發(fā)達(dá)國家的移動醫(yī)療市場啟動得更早。

美國Epocrates是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司，借助醫(yī)療領(lǐng)域移動App的先發(fā)優(yōu)勢，該公司2011年4月在納斯達(dá)克上市，用戶覆蓋全美40%的醫(yī)生。2013年1月，該公司以大約2.92億美元的價格，被美國健康技術(shù)護(hù)理提供商ATHN收購。

Epocrates為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考，其主打產(chǎn)品是藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。資料顯示，Epocrates2012年?duì)I收約1.2億美元，75%來自于藥企，主要是為其提供精準(zhǔn)的廣告和問卷調(diào)查服務(wù)。2012年，Epocrates收入約1.2億美元，其中80%來自藥企（60%來自廣告服務(wù)，20%來自市場調(diào)研服務(wù)），另外20%來自醫(yī)生的軟件服務(wù)費(fèi)。

除了Epocrates，國外成功的移動醫(yī)療盈利模式還有向醫(yī)生收費(fèi)、向醫(yī)院收費(fèi)、向消費(fèi)者收費(fèi)、向保險公司收費(fèi)。

一名醫(yī)藥行業(yè)投資人認(rèn)為，除了向藥企收費(fèi)，國外的很多模式不能移植到中國，比如向醫(yī)生收費(fèi)的情況，大多數(shù)是為醫(yī)生提供掛號預(yù)約服務(wù)，國外的醫(yī)生是獨(dú)立的，而國內(nèi)則在體制內(nèi)，掛號預(yù)約是公共資源。另外，在中國商業(yè)保險與醫(yī)療行業(yè)結(jié)合并不緊密的情況下，面向商業(yè)保險公司收費(fèi)模式，同樣尚需時日。

深圳市華康全景信息技術(shù)有限公司CEO劉波也說，有深度價值需求的醫(yī)療資源，都在各實(shí)體醫(yī)院，相對獨(dú)立。通過移動平臺方式整合這些資源，面臨高門檻、高壁壘。

且不說，中國還有政策壁壘。

以問診平臺為例。在醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)方面，衛(wèi)生主管部門逐步放開，但在遠(yuǎn)程診療上，卻突破不大。醫(yī)生在App應(yīng)用上往往只是提供問診和自診服務(wù)，對用戶做一些與健康相關(guān)的指導(dǎo)，以及就醫(yī)前和就醫(yī)中的一些注意事項(xiàng)，但并不能給患者開處方。