國外在不間斷電源上起步于70年代，國內(nèi)起步于80年代后期，起步差距十幾年。如今，國內(nèi)UPS行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，我國本土也已形成一批超億元的電源企業(yè)，如：中興通訊、廈門科華、武漢洲際、煙臺東方電子信息集團(tuán)等。

隨著數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模建設(shè)，人能源利用效率問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)話題，推動了數(shù)據(jù)中心供電技術(shù)的發(fā)展速度。未來市場的發(fā)展方向一定是朝著在降低前期投資成本的同時(shí)，通過高效率供電、降低能源消耗，以減少后期運(yùn)營成本的方向發(fā)展。

現(xiàn)今，數(shù)據(jù)中心能源的消耗主要在兩個(gè)方面：第一、為負(fù)載設(shè)備，保持負(fù)載設(shè)備恒溫的環(huán)境設(shè)備。本身付沖電流會比一般電池小，一般電池不在工作時(shí)間，會有極小的耗電，而現(xiàn)今市場上主流研制的產(chǎn)品對俯沖的要求不到今天最先進(jìn)電池的一半。第二、能量密度，秉承的設(shè)計(jì)理念是在最小體積中釋放出最大能量，不僅有對能耗的關(guān)注，而且也符合非主要設(shè)備占地的要求，這樣省下的空間還可以放置更多機(jī)架，為應(yīng)對業(yè)務(wù)量快速增長時(shí)期提前做好準(zhǔn)備。

當(dāng)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)量猛增時(shí)，設(shè)計(jì)和工藝上除了嚴(yán)格遵照美國規(guī)范之外，還需要生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目執(zhí)行的部門的積極配合，給予企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)支持，幫助客戶在后端，供貨、安裝、服務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)保期內(nèi)外的方案，整體的服務(wù)，定期檢驗(yàn)檢測，定期出報(bào)告去對企業(yè)購買的設(shè)備進(jìn)行整體評估，保障數(shù)據(jù)中心穩(wěn)定運(yùn)行。

在國內(nèi)，電池的管理已從人為操作轉(zhuǎn)向智能化，很多企業(yè)都開始設(shè)計(jì)電池智能化管理系統(tǒng)，來保障產(chǎn)品穩(wěn)定性。而產(chǎn)品穩(wěn)定性主要來自設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，其實(shí)通常來講，除了設(shè)計(jì)之外，生產(chǎn)過程中對設(shè)計(jì)參數(shù)的理解，應(yīng)用過程中對參數(shù)的理解都很重要，需要從多方面去保證可靠性。產(chǎn)品之外，很多意外都是在安裝環(huán)節(jié)存在問題。

總體來說，任何市場競爭到最后，一定是成本的競爭。很多公司選擇與具備回收資質(zhì)的企業(yè)，建立戰(zhàn)略合作，將市場緊緊聯(lián)系起來。面對現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)區(qū)劃，所有企業(yè)都在緊跟市場。運(yùn)營模式和理念一直在不斷創(chuàng)新，這其中的改變主要體現(xiàn)在生態(tài)化、自動化、智能化，只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)緊跟市場。