新IT時(shí)代 新華三想改變格局能否一帆風(fēng)順

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作者:白寧

2016-05-07 21:14:26

摘自:中關(guān)村在線

2015年5月22日,紫光股份發(fā)表公告稱,將以不低于23億美元,收購惠普子公司華三通信51%的股權(quán)??梢哉f,正是有了技術(shù)資本,才讓新華三在新IT時(shí)代充滿信心,也將助力新華三持續(xù)領(lǐng)跑。

2015年5月22日,紫光股份發(fā)表公告稱,將以不低于23億美元,收購惠普子公司華三通信51%的股權(quán)。此次交易紫光與惠普將攜手打造一個(gè)“新華三”,并預(yù)計(jì)將于2015年底完成。

2016年5月6日,新華三集團(tuán)在北京正式宣告成立。新華三由杭州華三通信技術(shù)有限公司(簡稱華三通信)和紫光華山科技有限公司(HPE在中國的服務(wù)器、存儲和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù))組成,由紫光集團(tuán)下屬上市公司紫光股份控股51%,Hewlett Packard Enterprise占股49%。雖然比預(yù)計(jì)“亮相”的時(shí)間晚了近半年,但正應(yīng)了那句老話——“好事多磨”!

一個(gè)是中國企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)市場的長期“霸主”,一個(gè)是全球IT產(chǎn)業(yè)的巨頭??梢哉f,新華三是一個(gè)含著金鑰匙出生的幸運(yùn)兒,并被視為改變當(dāng)前IT產(chǎn)業(yè)格局的重要力量。但這一切會如計(jì)劃般順利嗎?

改變格局,從誰說了算開始

新華三的成立,對于中國IT市場來說有著重大意義。要知道,以往中國科技企業(yè)和國外科技企業(yè)的合作,基本上都是由國外企業(yè)主導(dǎo),中國主要是銷售市場。而新華三的成立,不僅從資本結(jié)構(gòu)上改變了這一點(diǎn),而且還將杭州華三推向了全球市場。在這背后,既有國產(chǎn)化大趨勢的推動(dòng),但更多的還是中國IT力量的崛起——技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)均達(dá)到了國際級水準(zhǔn)。這也讓國內(nèi)科技企業(yè)在新華三中有了更多的話語權(quán)。

改變格局?還是站在同一起跑線上?

如果從去年紫光股份宣布收購惠普子公司華三通信51%的股權(quán)時(shí)來看,新華三確實(shí)邁出了創(chuàng)新的一步,巧妙地化解了國產(chǎn)化的門檻,并打造了業(yè)界最具實(shí)力的強(qiáng)強(qiáng)組合——擁有H3C全系列網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、安全、超融合系統(tǒng)和IT管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,同時(shí)擁有HPE品牌服務(wù)器、存儲和技術(shù)服務(wù)能,成為夠提供大互聯(lián)、大安全、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和IT咨詢服務(wù)在內(nèi)的一站式、全方位IT解決方案提供商。

可惜這一“創(chuàng)新”很快被效仿,浪潮和思科、聯(lián)想和Juniper、再加上本身就擁有全產(chǎn)品線的華為、戴爾,能夠提供企業(yè)級整體解決方案的提供商已不少于5家;而且基本上都是傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)格局的巨頭,所以筆者認(rèn)為,即使在新IT時(shí)代,新華三想要改變這一格局也不是一件簡單的事。

雙品牌,是不是一把雙刃劍?

新華三將實(shí)行雙品牌運(yùn)營,既包括擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、安全可控的華三品牌,同時(shí)也擁有全球技術(shù)最佳實(shí)踐的HPE品牌,這兩個(gè)品牌將同時(shí)運(yùn)作在不同的商業(yè)場景下。由此看來,對于新華三的合作伙伴而言,他們擁有了更加豐富的IT基礎(chǔ)設(shè)施選擇,也能打造出更具競爭力的解決方案;而且在一些國內(nèi)的大項(xiàng)目中,也不會再遇到特別大的“阻礙”;而對于客戶來說,也能更靈活的定制符合自身業(yè)務(wù)需求的解決方案了。

不過雙品牌也將存在隱患,首先是不同品牌設(shè)備間的互通性問題,基于標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的互通基本沒有問題,但一些特色功能,可能就會受到部分私有協(xié)議的限制;同時(shí)對于兩個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)來說,由于H3C和HPE存在產(chǎn)品線重合(比如服務(wù)器、存儲),因此難免會出現(xiàn)競爭關(guān)系;此外,雙品牌對于聯(lián)合創(chuàng)新,打造1+1>2的解決方案,也是一種阻礙。

新IT戰(zhàn)略,HPE參與度低?

隨著新華三的成立,其新IT戰(zhàn)略也已浮出水面,底層為新IT基礎(chǔ)架構(gòu),包含計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)三大部分,上層則為云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)和大安全,并輔以IT咨詢服務(wù)。整體來看,這的確是新IT時(shí)代一個(gè)非常全面且非常有競爭力的解決方案。但熟悉H3C的朋友一定知道,起很早就已提出云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)和大安全的發(fā)展戰(zhàn)略,如今其直接升級為新華三的新IT戰(zhàn)略,似乎HPE的加入沒有帶來創(chuàng)新,僅僅貢獻(xiàn)了底層計(jì)算和存儲,以及IT服務(wù)咨詢...。

人在企業(yè)級市場,心在運(yùn)營商市場

剛才我們已經(jīng)提到,新華三是喊著金鑰匙的幸運(yùn)兒,其從誕生之日起,就是中國企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、安全硬件、超融合架構(gòu)、IT服務(wù)等領(lǐng)域的NO.1,因此對于新華三而言,其目標(biāo)只有一個(gè),坐穩(wěn)企業(yè)級IT市場NO.1的位置。

但隨著通信產(chǎn)業(yè)風(fēng)云人物于英濤成為新華三的“掌門人”,也吹響了新華三進(jìn)軍運(yùn)營商市場的號角。不可否認(rèn),隨著云計(jì)算時(shí)代的到來,以及OTT的沖擊,運(yùn)營商急需向新IT轉(zhuǎn)型,這對于新華三來說確實(shí)時(shí)基于,特別是基于H3C在SDN和NFV領(lǐng)域積累的優(yōu)勢,讓新華三在運(yùn)營商的一些項(xiàng)目競標(biāo)中成為了優(yōu)勝者。

不過也要看到,通信市場的核心技術(shù)(4.5G、5G),即使目前新華三已經(jīng)投入了幾百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)相比運(yùn)營商行業(yè)的幾大巨頭還是有一定差距。所以如果過于側(cè)重于運(yùn)營商市場,可能會“失守”企業(yè)級市場,畢竟打江山容易,守江山難。特別是在當(dāng)前競爭異常激烈的中國企業(yè)級市場,華為、浪潮+思科、曙光+Vmware、聯(lián)想+juniper等等,都在虎視眈眈。

高效研發(fā),讓新華三更有信心

如果問新華三最大的競爭力是什么?答案肯定是高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這一占據(jù)新華三40%人員的大團(tuán)隊(duì),平均每個(gè)工作日專利申請量超過3件,目前已經(jīng)擁有超過6500+件專利申請??梢哉f,正是有了技術(shù)資本,才讓新華三在新IT時(shí)代充滿信心,也將助力新華三持續(xù)領(lǐng)跑。

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