上市就是企業(yè)的榮耀?再論華為為何不上市

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作者:含光

2015-10-26 10:53:56

摘自:《互聯(lián)網(wǎng)周刊》

多人將上市作為企業(yè)成功的標(biāo)志,甚至看做是最終目的。華為實(shí)行全員持股的制度,股權(quán)過于分散使得華為根本不滿足,非上市股份有限公司股東人數(shù)不得超過200人的上市規(guī)定。

多人將上市作為企業(yè)成功的標(biāo)志,甚至看做是最終目的。在眾多的企業(yè)中就有一些另類,它們已經(jīng)成為了本領(lǐng)域內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè),如果想上市并非難事,但它們就是堅持不上市,甚至將其作為了企業(yè)生存的基本原則。那么,上市對于一家企業(yè)來說究竟意味著什么?

上市是祝福也是詛咒

有的企業(yè)在上市之后進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,在數(shù)年的時間里成為世界知名企業(yè),而另一些企業(yè),上市前生機(jī)勃勃,但上市后不久,企業(yè)員工紛紛離職,元?dú)獯髠?/p>

企業(yè)如果能夠成功上市至少能在四個方面獲得益處。其一,可以通過合法途徑大量募集低成本資金用于企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段時,發(fā)展與資金間的矛盾就會越發(fā)明顯。盡管企業(yè)也可以向銀行貸款來獲得資金,但這一途徑不但時間長、手續(xù)繁瑣、成本較高而且不可持續(xù)。相比之下,上市融資的方式則要高效、經(jīng)濟(jì)許多。

其二,上市后企業(yè)要在資本市場更好的生存下來,就要轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)落后的經(jīng)營管理制度,從而提高效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,上市后,企業(yè)要隨時受到市場的監(jiān)督,那么,企業(yè)的改革就要受到來自組織發(fā)展與外在監(jiān)督的雙重壓力。不改變就死亡,看來殘酷的市場,卻使得有限的資源得到了更為有效的利用,推動著整個企業(yè),乃至人類社會不斷向前發(fā)展。

其三,企業(yè)上市后,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人資產(chǎn)的快速增值,對于持有公司股票的員工,上市也可以成為激勵他們更努力工作的重要手段。企業(yè)上市后,會吸引大量資本的進(jìn)入,一方面企業(yè)能獲得大量資金用于發(fā)展。另一方面,也在不斷地創(chuàng)造著一個個財富傳奇,阿里的上市創(chuàng)造了首富馬云,萬達(dá)的上市則創(chuàng)造了首富王健林。未來一定還會有新的首富誕生,但無一例外的,在他們背后都有上市企業(yè)作為支撐。

其四,企業(yè)上市后可以迅速提升企業(yè)的知名度和影響力。不是所有的企業(yè)都能上市的,能夠上市說明企業(yè)的實(shí)力已經(jīng)得到了市場的認(rèn)可,客戶會因?yàn)橄嘈攀袌龅牧α?,而相信企業(yè)的實(shí)力,由此,企業(yè)的影響力會較未上市前有大幅度的提升。另外,隨著知名度和影響力的提升,企業(yè)將獲得更多政策、資源方面的支持,也更容易招聘到優(yōu)秀的人才。

上市就像一把寶劍,能為企業(yè)帶來多種益處,但也潛伏著危機(jī)。用好了可以克敵制勝,用不好也將傷及自身。

一家上市企業(yè)如果長時間不賺錢,買了這家企業(yè)股票的股民是無法接受的,那么,企業(yè)就要迎合股民的需要——賺錢。但現(xiàn)實(shí)是,有力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策很多在開始時并不賺錢甚至是虧錢的,而那些看似賺錢的決策卻并不利于未來的發(fā)展。不過這還不是最可怕的,企業(yè)上市后會產(chǎn)生大量的富翁,他們可以在短時間內(nèi)套現(xiàn),并離開企業(yè)。更有甚者,會從企業(yè)帶走一批人,并利用巨額財富創(chuàng)建新的企業(yè),甚至?xí)蔀槔蠔|家的強(qiáng)勁對手。今年暴風(fēng)科技創(chuàng)造了A股歷史上最長連續(xù)漲停的記錄,在36個漲停后,暴風(fēng)科技內(nèi)部就產(chǎn)生了10位億萬富翁和31位千萬富翁,隨之而來的就是高管的離職潮。有分析人士稱,通過離職高管們?yōu)槿蘸鬁p持股份掃清了障礙。盡管暴風(fēng)并未因此而一蹶不振,高管離職對暴風(fēng)依然產(chǎn)生了不容忽視的負(fù)面影響。

不上市也能“稱霸世界”

任正非在一次接受采訪談到華為為何不上市時說“不上市,就可能稱霸世界!”任正非如此說并非因?yàn)槠洳欢觅Y本運(yùn)作,恰恰相反,正是因?yàn)樗麑Y本市場的深刻認(rèn)識才令他做出華為不上市的決定。

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)上市大致包括三種原因:一是企業(yè)自有資金難以滿足進(jìn)一步發(fā)展的需要,需通過上市來融資;二是企業(yè)受到來自內(nèi)外部的多方壓力,盡管企業(yè)管理者可能并不認(rèn)可,但迫于多方壓力不得不上市;三是,希望企業(yè)迅速上市,然后在短時間內(nèi)套現(xiàn)走人。

如果一個企業(yè)沒有上市的必要,那么不上市可能會是一個更好的選擇。華為就是其中的典型代表,其之所以不上市,大抵就是因?yàn)闆]有上市的必要。在現(xiàn)有的情況下,上市反而會拖累華為前進(jìn)的腳步。

華為不上市首先在于華為不差錢。2014年華為經(jīng)營現(xiàn)金流達(dá)到418億元,如此大的現(xiàn)金流令華為根本不需要通過上市來融資。即使華為某一天真的缺錢了,也可以找到利益相關(guān)體,通過成立合資公司的方式完成融資。

其次,華為實(shí)行全員持股的制度,股權(quán)過于分散使得華為根本不滿足,非上市股份有限公司股東人數(shù)不得超過200人的上市規(guī)定。

再次,華為如果上市必然會受到資本的追捧,屆時華為員工會產(chǎn)生大量掌握了巨額財富的人,而股市為他們套現(xiàn)離開提供了途徑。隨之而來的將是員工的大量離職,這對華為會是一個重大打擊。更為關(guān)鍵的是,華為多年積累形成的企業(yè)文化也隨之付諸東流,沒有了“魂”的華為很可能在競爭越發(fā)激烈的市場中所淘汰。

最后,華為上市后,很可能會迫于市場的壓力放棄一些有利于長遠(yuǎn)發(fā)展而短期不盈利的計劃,盡管短期可以獲利,但將影響未來華為在市場上的競爭力。另一方面,華為上市后,任正非或?qū)⑹镜目刂茩?quán),這無論是就創(chuàng)始人的情感來講,還是華為發(fā)展的需要來說可能都是不可接受的。

是否上市并非是評價企業(yè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不上市也能“稱霸世界”,上市也可能在短暫輝煌之后走進(jìn)歷史的墳?zāi)埂?/p>

貪婪與恐懼

資本市場是貪婪的,每個人都希望在此能夠一夜暴富,成就一段財富傳奇。然而,在資本市場中的人們也是恐懼的,財富如鏡花水月,稍縱即逝。富翁轉(zhuǎn)眼成乞丐的故事,在資本市場中我們聽得還少嗎?

所有生物都有保存和傳播自己基因的傾向,作為生物體的人自然也不能例外。要做到這一點(diǎn),就必須獲取一定的資源,而資源獲取的越多,產(chǎn)生并撫養(yǎng)更多后代的可能性也就越大,自身基因也就能最大程度上的被保留下來。因此,貪婪是根植于人性當(dāng)中的,沒有了貪婪生命就難以延續(xù),社會可能也就失去了前進(jìn)的動力。

“成也蕭何敗也蕭何”,貪婪是人類社會發(fā)展的動力,但也使人類成為自身發(fā)展的最大敵人。貪婪在豐富生命的同時也在否定生命,人類會因?yàn)樨澙范ダ硇裕踔亮钊祟愊嗷ス舳萑胍黄靵y,如果任由貪婪發(fā)展,人類必將被貪婪所吞噬。

恐懼是對不確定性的反應(yīng),當(dāng)人們不確定自己能否獲得所需資源時就會小心謹(jǐn)慎,而如果周圍的人因此付出了巨大代價又一無所獲時,其他人則會陷入恐懼當(dāng)中。貪婪使人瘋狂,恐懼令人冷靜。沒有了貪婪人類社會就會陷入停滯,沒有了恐懼人類社會則會走向滅亡。

在企業(yè)是否上市這件事情上,貪婪與恐懼這一對根植于人性中的矛盾被淋漓盡致地表現(xiàn)了出來。一些企業(yè)管理者在巨大的利益面前,失去了對企業(yè)現(xiàn)狀的理性判斷,使企業(yè)上市淪為了快速圈錢的工具。當(dāng)貪婪成為唯一決策標(biāo)準(zhǔn)時,通常這樣的企業(yè)不會走得太遠(yuǎn)。另一些企業(yè)管理者則表現(xiàn)出了對資本市場的恐懼,甚至近乎偏執(zhí)。在《華為的冬天》中,任正非寫到“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。”正是對未來不確定性的恐懼造就了今天的華為。

巴菲特有一句名言“在別人恐懼時我貪婪,在別人貪婪時我恐懼。”盡管這是巴菲特投資的經(jīng)驗(yàn),但卻反映出了一條真理。在資本市場中,貪婪與恐懼同樣重要,缺一不可。關(guān)鍵就在于何時更貪婪,何時更恐懼,把握正確的時機(jī)才能在兇險異常的資本游戲中生存下來。

結(jié)語

不貪婪就沒有恐懼。勇敢者、勝利者不斷丟掉的,只是枷鎖。

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